改善提案制度培訓課程(編輯修改稿)
2025-05-28 07:05 本頁面
【文章內容簡介】 加 工 費加 工 費其它經(jīng)營其它經(jīng)營成本合計(A)成本合計(B) 節(jié)省金額(A)─(B) 每年節(jié)省金額 備注:※ 內容務請具體，必要時可添附數(shù)值表、詳細說明書，以利了解。 你是改善的關鍵人物，請仔細的觀察，冷靜的分析，多多的思考。提 案 表 NO.提 案 人單位課組姓名蓋章總號提出年 月 日 案由: 說明: NO. 預期效果: 應用范圍: 改善后可繼續(xù)使用程度: 提案類別(請在適當?shù)目崭褡鳌?」)提案內容提案目標1諸管理之改善8剔除無效工作15節(jié)省原物料2提高事務效率9改善檢查方法16改善資材3簡化工程10改善制品外觀17節(jié)省消耗品4簡化工作11改善安全、衛(wèi)生、設備18材料蓄存搬運之改善5改善作業(yè)方法12機械配置之改善19數(shù)據(jù)管理之改善6節(jié)省作業(yè)時間13機械操作之改善20其它7加工之合理化14工具治具之保養(yǎng)附注: (1)有關統(tǒng)計或簡圖可利用本表反面方格。 (2)「說明」項不夠填寫時請貼另紙使用?！负玫奶岚甘勾蠹耀@益」。※本表得經(jīng)由直屬單位初審后提出 課長、組長、(領班)班長 提案處理之要點如下：(1)提案管理人或事務局應按時間開啟提案箱，收集提案。(2)經(jīng)由課長、提案連絡人、班、組長的提案須于規(guī)定 5時間內送交事務局，時間最多不得超過二天。(3)所有收到的提案均應加登記，并于兩日內通知提案人收到提案。(4)所有提案不論好壞，均應送審查委員會審查。(5)退件時應附加退件理由，感謝其提案，鼓勵繼續(xù)提案。(6)采用獎賞及實施績效獎等審定后應迅速通知提案人，通知書內應含評定等級及獎金金額，受獎日期等。(7)所有案件之處理﹑審查﹑實施等均應有詳細記錄與統(tǒng)計，分別設立檔案。(8)每月統(tǒng)計各單位之采用案件數(shù)，并在廠內刊物上或公布欄上發(fā)布。172。 屬于「不接受之提案」范圍者。173。 屬于只提問題，未提出解決方法者。174。 需要投資太大，非公司目前預算所能承擔者，很多公司規(guī)定提案所需投資應能在一年內收回。175。 所提案件在技術上有問題者。176。 雖然可提高效率或降低成本，但亦降低質量者，反之亦然。177。 對本工程有益，卻引起前后工程之不便者。178。 經(jīng)調查效果不顯著者。179。 退件時說明理由，并加鼓勵。員工提案記錄表范例姓名： 所屬部門： 員工卡號：提案日期題目提案編號采用或退件日期采用等級績效等級獎金額頒獎日期備 注
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