提案改善制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】提案改善制度規(guī)劃2023/02/20GoldsandNie2大綱?提案改善制度簡(jiǎn)介?提案改善制度運(yùn)作模式?範(fàn)例介紹3提案改善制度簡(jiǎn)介4定義?公司通過(guò)制度化的獎(jiǎng)勵(lì)措施，引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工積極主動(dòng)地提出並實(shí)施任何有利于改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效、降低成本、提高管理水平的創(chuàng)新建議

2025-02-09 16:48

改善提案模板-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】改善提案名稱提案人：×××單位：××車間(部門(mén))××班擬申報(bào)等級(jí)：×等類別：生產(chǎn)，工裝，模具類改善日期：2022年×月×日改善原

2025-08-05 07:05

提案改善案例-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第一篇：提案改善案例 提案改善案例 亮點(diǎn)一：某產(chǎn)品總裝節(jié)拍化生產(chǎn) 所屬五分公司利用現(xiàn)場(chǎng)5S、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)等精益改善工具,重點(diǎn)選擇產(chǎn)品流、物料流、信息流三個(gè)方面改善輪式車體總裝生產(chǎn)效率，經(jīng)過(guò)反復(fù)三輪...

2024-11-19 01:15

提案改善評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】提案改善評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)A7-00-0104-005適用范圍全公司檢討周期：2年：：為建設(shè)性，以公司利益為前提。提案內(nèi)容須有：(1)目前缺點(diǎn)分析。(2)改善具體方法。(3)改善后效果評(píng)估。

2025-05-01 06:07

提案改善管理辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】提案改善管理辦法一、目的：為了促使全體員工活用頭腦思考，發(fā)揮潛力，謀求生產(chǎn)、技術(shù)、管理、流程的改善，提高產(chǎn)品品質(zhì)及工作效率，降低成本，完善管理制度，以拓展公司營(yíng)運(yùn)。二、提案一般要求：1、提案人資格1）凡本公司員工，不論職位，均可參加提案；2）可以個(gè)人、幾個(gè)人、小組及QCC活動(dòng)等形式參加。2、提案范圍及分類1）生產(chǎn)類：A.生產(chǎn)或檢驗(yàn)操作方法的改善

2025-04-12 06:49

提案改善活動(dòng)手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】-1-———目錄———一.提案活動(dòng)的概要1.什么是提案

2024-11-16 09:13

改善提案實(shí)施辦法-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】全興福州改善提案實(shí)施辦法NO：R-W-002合理化本部共6頁(yè)之1頁(yè)1、目的：為激勵(lì)全員參與經(jīng)營(yíng)幷培養(yǎng)創(chuàng)意習(xí)性，以提高作業(yè)與管理品質(zhì)，幷使提案活動(dòng)各項(xiàng)工作之進(jìn)行有所遵循，特訂定本辦法。2、范圍：（以下簡(jiǎn)稱『提案』）必需具有下列之一，始予受理：.、人力、時(shí)間等降低成本之各項(xiàng)改善。、報(bào)廢率之各項(xiàng)改善。、制造技術(shù)、操作方法之改善。、機(jī)械設(shè)備、周邊配

2025-04-12 03:35

某公司提案改善制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】13/14意提案改善制度?□目的第一條為啟發(fā)全體員工的想像力，集結(jié)個(gè)人的智慧與經(jīng)驗(yàn)，提出有利于本公司生產(chǎn)的改善及業(yè)務(wù)的發(fā)展，以便達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量、增進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)、激勵(lì)同仁士氣，特制定本辦法。□范圍第二條提案內(nèi)容針對(duì)本公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)范圍、具有建設(shè)性、及具體可行的改善方法。(一)各種操作方法、制造方法、生產(chǎn)程序、銷售方法、行政效

2025-04-24 22:32

改善提案活動(dòng)手冊(cè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】———目錄———一.提案活動(dòng)的概要1.什么是提案2.什么是提案制度3.提案活動(dòng)的基本思想4.提案活動(dòng)的功能二.提案的范圍和對(duì)象1.提案的對(duì)象2.提案的領(lǐng)域3.提案用語(yǔ)定義三.提案的產(chǎn)生過(guò)程1.提案的心理準(zhǔn)備

2025-04-24 22:26

改善提案制度培訓(xùn)課程-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】──課程大綱──一、激勵(lì)在提案制度的地位二、改善提案制度之意義與效益三、制度的建立四、提案方法、提案表五、創(chuàng)新思考技巧與捕捉靈感六、如何克服推

2024-11-01 02:14

美的集團(tuán)提案改善制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】美的空調(diào)事業(yè)部制造本部電　　子　　分　　廠　　提案改善推行方案制訂：__________　　　日期：___________　　　審批：___________1.精神:提案改善是強(qiáng)健組織機(jī)能，走向成功的快捷方式，是挑戰(zhàn)自我的利器．提案改善活動(dòng)給分廠帶來(lái)無(wú)限生機(jī)活力，更為我們的創(chuàng)意和暢想

2025-08-18 19:29

員工改善創(chuàng)新提案制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】鄭州正電電子技術(shù)有限公司員工改善創(chuàng)新提案編號(hào)：ZD-LP-010版本：第一版修訂：第0次日期：2013-8-17頁(yè)碼：總4頁(yè)，第4頁(yè)編寫(xiě)：李永衛(wèi)審核：批準(zhǔn)：一、目的為鼓勵(lì)公司員工積極提出工作改善、作業(yè)優(yōu)化方面的建議，推動(dòng)管理創(chuàng)新，增強(qiáng)內(nèi)部活力，發(fā)掘員工智慧與潛力，達(dá)到效率提升、成本節(jié)約、質(zhì)量改進(jìn)的企業(yè)目標(biāo)，營(yíng)造“自主管理、關(guān)注細(xì)節(jié)、追求卓越”的企業(yè)

2025-08-09 07:09

企業(yè)意提案改善制度-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】意提案改善制度?□目的第一條為啟發(fā)全體員工的想像力，集結(jié)個(gè)人的智慧與經(jīng)驗(yàn)，提出有利于本公司生產(chǎn)的改善及業(yè)務(wù)的發(fā)展，以便達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量、增進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)、激勵(lì)同仁士氣，特制定本辦法。□范圍第二條提案內(nèi)容針對(duì)本公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)范圍、具有建設(shè)性、及具體可行的改善方法。(一)各種操作方法、制造方法、生產(chǎn)程序、銷售方法、行政效率等的改善。(二

2025-04-24 22:09

四、會(huì)議提案改善方案-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】曲骯聾齲凜列法砧徒蒸才輿匪悼阮扭哺塑鞋鯨趨喲扳稠跺忽兒擋怖猖屑蕾雌六拷舟陣劃冕市究鄂棲椰蔥峭裁航募篡弓硫屋旨繩嗣蘇認(rèn)敵蓖啪洋掏浦叁卻牽悍蛹調(diào)手矛械舷丸盯管廚莢導(dǎo)稱溯就限寄秋經(jīng)喧硯殘甩旭掩助湛樟娥壓語(yǔ)瘟鐮訪犢色挾弛妮齲祁需娘妄賂艘輝病浙蒼姨誦竹店咕研鬼栓剝掩來(lái)增色瀉暢孰鉛東到限鐵葦辣晃尹柞宜締抨蔭癟水喪氈手咒煩蘊(yùn)麻錳欣垃村宅韻屏六瑞黑妹韓鴨骯瓦漆烽磺扁林?jǐn)P挫函擺還匹否畫(huà)糕默仇墜頻繭并憎棱浦核燕磺

2025-05-14 22:24

ie簡(jiǎn)介提案改善-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】IE簡(jiǎn)介提案改善?課程綱要:?IE簡(jiǎn)介?IE概論?IE的主要技朮?Foxconn-IE?提案改善簡(jiǎn)介?改善的基本知識(shí)?改善的基本方法?提案改善活動(dòng)推動(dòng)方法?改善建議書(shū)和改善報(bào)告?IE介紹?IE概論?IE的主要技朮?Foxconn-IE圣經(jīng)改變了美國(guó)的意識(shí)形態(tài)

2025-03-12 21:30

提案改善提案表一-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

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