提案改善制度(編輯修改稿)
2025-02-27 16:48 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 – 已被采用 過 或已有提 報(bào) 未采用提案 – 公 開 之 事實(shí) 及正在改善者 – 業(yè)務(wù) 上被指令改善者或已由上級主管指示他人 進(jìn)行 而提出者 14 提案改善制度運(yùn)作模式 15 提案改善評審小組架構(gòu)圖 複審委員 吳副理、 IET 主任委員 孫副總 由高層主管擔(dān)任 裁 決 全員參與提案改善 現(xiàn) 場 業(yè) 務(wù) 工 程 倉 庫 人 事 管 理 財(cái) 務(wù) 採 購 初審委員 改善小組、主任級主管 執(zhí)行委員 課長級主管 由廠務(wù)主管及顧問擔(dān)任 改善小組及主任級以上主管擔(dān)任 由課長級以上幹部擔(dān)任 復(fù) 審 初 審 提案 追蹤 成果 評估 成果 獎(jiǎng)勵(lì) 提案 執(zhí)行 16 提案受理及處理程序 權(quán)責(zé)人 提案 採納詴行 成果評估 初 審 提案人 全體人員 改善小組、相關(guān)主任級主管 核決 複審 吳副理、 IET 孫副總 相關(guān)課長級幹部 2日內(nèi) 改善小組 提案追蹤 獎(jiǎng)勵(lì)方式 作業(yè)流程 改善單位 成果報(bào)告 實(shí)質(zhì) 獎(jiǎng)勵(lì) 2日內(nèi) 3日內(nèi) 7日回復(fù) 17 流程說明 1/4 ? 提案 – 欲 提案 人可由 各 部門 助理 處取得 提案 申請 表， 填寫完整後 交 予 改善小 組進(jìn)行後續(xù)流程 – 改善提案 處理情況 分 為 采用、不采用、保留 三 種 情形，保留之改善提案 表示 目前受限于某 種因素暫時(shí)無法實(shí)施， 但 後續(xù) 可 視實(shí)際情況實(shí)施 18 流程說明 2/4 ? 審核 – 提案申請由改善小組進(jìn)行編號登記後，召集相關(guān)單位主任級主管進(jìn)行分析與初審，審理期限為接獲提案後 3日，如提案可行度在 50%以上，則提報(bào) IET顧問與吳副理進(jìn)行復(fù)審，複審期限為 2日 ? 裁決 – 最終裁決由孫副總依據(jù)工廠現(xiàn)況確認(rèn)提案是否可行，審理
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