提案改善制度-在線瀏覽
2025-03-13 16:48本頁面
【正文】 2日 ? 提案成立 – 由被提報改善單位課長級幹部招集成員組成改善團隊，著手改善專案之規(guī)劃與執(zhí)行 19 流程說明 3/4 ? 追蹤報告 – 由改善團隊撰寫專案進度與詴行問題點報告，於週會時間由該單位主管親自上臺作投影片簡報 – 報告內容： ? 本週工作項目 ? 工作重點說明，需以相片、圖形、數據呈現 ? 問題點與解決方式 ? 專案問題點說明，需各單位配合說明與預計協助或調整之方向 ? 下周工作項目 ? 明確定義工作內容、預計完成日期、負責人 20 流程說明 4/4 ? 成果報告 – 改善團隊於專案結束後需撰寫成果報告，於週會時間由單位主管親自上臺作投影片簡報 – 報告內容： ? 改善前後的比較 ? 成本效益分析，如人力、工時、原料節(jié)省數據呈現 ? 成果檢討 ? 標準作業(yè)文件制定 ? 擴展改善成果 – 經主任委員確認改善專案之可行後，向全廠宣佈此專案改善項目全面實施 21 提案奬金核發(fā) ? 經確認成效之改善專案，以 每月可為公司節(jié)省之金額 來核算獎勵金額；如創(chuàng)造價值屬無形成果（無法用數據計算，如提升品質、改善工作環(huán)境）則依據其成果大小，由評審委員評定獎勵金額，主任委員做最終核準 ? 節(jié)省金額由評審委員計算，稽核室核算無誤後，公司按件數進行獎勵，無累計獎勵及時間限制 ? 實施提案改善制度期間，於每月的月會公佈提案成果並請公司高層頒發(fā)獎金 22 提案獎金對照表 ? 每月可為公司節(jié)省金額與核發(fā)獎金對照表： （暫訂版） – 5005000元 獎勵 30元 – 500110000元 獎勵 60元 – 1000150000元 獎勵 100元 – 50001元以上 獎勵 500元 幣別： RMB 23 提案激勵措施 ? 每月提出 2個通過初審提案的人員，不論提案最終是否採用，對提案人皆予以 10元獎勵 ? 提案經採用確認後，改善小組對提案人之人事進行備案保存，並將名單提供給人事，可作升職調薪之參考依據 ? 同一內容之提案
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1