改善提案制度培訓(xùn)課程-在線瀏覽
2025-01-04 02:14本頁(yè)面
【正文】 推動(dòng)改善，使兩者互補(bǔ)缺點(diǎn)。所以在美國(guó)或日本，一方面推行品管與標(biāo)準(zhǔn)化，另一方面積極推動(dòng)提案制度、品管圈或無(wú)缺點(diǎn)運(yùn)動(dòng)等有助于改善的工作。 整理后呈送委員會(huì)，資料不全的提案請(qǐng)?zhí)岚刚哐a(bǔ)全資料。 保管提案記錄與報(bào)告。 向提案人通知提案審查結(jié)果或?qū)嵤┙Y(jié)果。 與提案審查委員會(huì)之密切合作。 有關(guān)消除違害健康或消除意外事故的提案。 有關(guān)消除不必要之記錄、數(shù)據(jù)或設(shè)備的提案。 簡(jiǎn)化各種表報(bào)、手續(xù)或作業(yè)程序的提案。 增進(jìn)人工、材料、用品或費(fèi)用之節(jié)省。 增進(jìn)生產(chǎn)之方法。 工作環(huán)境之改善方法。 工具、機(jī)械或設(shè)備等之改善。 (2)不接受的提案 很多公司對(duì)于不接受的提案亦明文加于 限制，以免使公司發(fā)生困擾，下列有關(guān)提案一般被視為不能接受： 負(fù)責(zé)發(fā)展或設(shè)計(jì)新方法，新程序及新設(shè)備之個(gè)人或部門所提之提案，不能使用提案制度。 關(guān)于保養(yǎng)或改進(jìn)提案諸如油漆、電氣、水管和一般修繕等。 移去舊設(shè)備，換上新設(shè)備或同類意見(jiàn)之提案。 關(guān)于勞資協(xié)議 、員工福利、競(jìng)賽或特殊活動(dòng)、廣告、銷售及與經(jīng)銷商關(guān)系、公共關(guān)系、同樂(lè)節(jié)目、出售機(jī)器及可供用汽車零件等政策事務(wù)之提案。 有關(guān)法律之詮釋者。 四、提案方法 、提案表 提案用紙──工作改善建議書 NO. 提案者 單 位 廠處課 提案 日期 年 月 日 受理是否 是 否 姓 名 審查 方式 受理日期 審查日期 年 月 日 年 月 日 分類 機(jī)械、電機(jī)、化學(xué)、經(jīng)營(yíng)、其它 實(shí)行日期 年 月 日 改善對(duì)象 功 能 提案內(nèi)容 現(xiàn) 狀 改善案 成本項(xiàng)目 單位費(fèi)用 每日費(fèi)用 成本項(xiàng)目 單位費(fèi)用 每日費(fèi)用 材 料 費(fèi) 材 料 費(fèi) 加 工 費(fèi) 加 工 費(fèi) 其它經(jīng)營(yíng) 其它經(jīng)營(yíng) 成本合計(jì)(A) 成本合計(jì)(B) 節(jié)省金額 (A)─ (B) 每年節(jié)省金額 備注 : 公開(kāi)、不公開(kāi) ※ 內(nèi)容務(wù)請(qǐng)具體，必要時(shí)可添附數(shù)值表、詳細(xì)說(shuō)明書，以利了解。 提 案 表 NO. 提 案 人 單位 課組 姓 名 蓋章 總 號(hào) 提 出 年 月 日 案由 : 說(shuō)明 : NO. 預(yù)期效果 : 應(yīng)用范圍 : 改善后可繼續(xù)使用程度 : 提案類別 (請(qǐng)?jiān)谶m當(dāng)?shù)目崭褡鳌?」 ) 提案內(nèi) 容 提案目標(biāo) 1 諸管理之改善 8 剔除無(wú)效工作 15 節(jié)省原物料 2 提高事務(wù)效率 9 改善檢查方法 16 改善資材 3 簡(jiǎn)化工程 10 改善制品外觀 17 節(jié)省消耗品 4 簡(jiǎn)化工作 11 改善安全、衛(wèi)生、設(shè)備 18 材料蓄存搬運(yùn)之改善 5 改善作業(yè)方法 12 機(jī)械配置之改善 19 數(shù)據(jù)管理之改善 6 節(jié)省作業(yè)時(shí)間 13 機(jī)械操作之改善 20 其它 7 加工之合理化 14 工具治具之
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