【摘要】管理資源吧(),海量管理資源免費(fèi)下載!管理資源吧·管理人自己的下載網(wǎng)站改善提案制度1.總則.制定目的為激發(fā)員工潛能,踴躍提供有利于經(jīng)營(yíng)改進(jìn)之意見(jiàn),提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效,特制定本規(guī)章。.適用范圍本公司員工對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)工藝、品質(zhì)改善等各方面之改善建議,均適用本規(guī)章。.權(quán)責(zé)單位1)總經(jīng)理室負(fù)責(zé)本規(guī)章制定
2025-01-04 02:14
【摘要】如何推行改善提案?如何推行改善提案?一、改善的含義二、改善制度的建立四、評(píng)審的基本原則五、評(píng)審案例介紹三、改善活動(dòng)中各級(jí)人員的職責(zé)六、常見(jiàn)問(wèn)題解答為達(dá)成工作的目的,追求更好的手段、方法,重點(diǎn)在於更加簡(jiǎn)化手段、方法。改善:一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念,用以持續(xù)不斷地改進(jìn)工作的做法和提高人員
2025-03-23 00:44
【摘要】提案改善管理辦法一、目的:為了促使全體員工活用頭腦思考,發(fā)揮潛力,謀求生產(chǎn)、技術(shù)、管理、流程的改善,提高產(chǎn)品品質(zhì)及工作效率,降低成本,完善管理制度,以拓展公司營(yíng)運(yùn)。二、提案一般要求:1、提案人資格1)凡本公司員工,不論職位,均可參加提案;2)可以個(gè)人、幾個(gè)人、小組及QCC活動(dòng)等形式參加。2、提案范圍及分類1)生產(chǎn)類:A.生產(chǎn)或檢驗(yàn)操作方法的改善
2025-05-30 06:49
【摘要】全興福州改善提案實(shí)施辦法NO:R-W-002合理化本部共6頁(yè)之1頁(yè)1、目的:為激勵(lì)全員參與經(jīng)營(yíng)幷培養(yǎng)創(chuàng)意習(xí)性,以提高作業(yè)與管理品質(zhì),幷使提案活動(dòng)各項(xiàng)工作之進(jìn)行有所遵循,特訂定本辦法。2、范圍:(以下簡(jiǎn)稱『提案』)必需具有下列之一,始予受理:.、人力、時(shí)間等降低成本之各項(xiàng)改善。、報(bào)廢率之各項(xiàng)改善。、制造技術(shù)、操作方法之改善。、機(jī)械設(shè)備、周邊配
2025-05-30 03:35
【摘要】xyz有限公司工作改善提案制度為激發(fā)全體員工的創(chuàng)造力和想象力,綜合每位員工的智慧和經(jīng)驗(yàn),提出有利于XYZ公司生產(chǎn)的改善、管理水平的提高及業(yè)務(wù)的發(fā)展,達(dá)到降低成本,提高質(zhì)量,提高公司的經(jīng)營(yíng)水平,激勵(lì)員工士氣的目的,特制定本辦法。本文件包含的主要內(nèi)容有:?組織及承辦;·提案的范圍及內(nèi)容;?提案的處理;1提案的審查標(biāo)準(zhǔn);
2025-06-11 22:13
【摘要】提案改善制度:為啟發(fā)全體員工的想象力,集結(jié)個(gè)人的智慧與經(jīng)驗(yàn),提出有利于本公司生產(chǎn)改善及業(yè)務(wù)發(fā)展的提案,以便達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量、增進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)、激勵(lì)同仁士氣,創(chuàng)造積極進(jìn)取的企業(yè)文化。:適用公司所有員工提案和本制度規(guī)定的各類獎(jiǎng)勵(lì)。:提
2025-01-04 02:15
【摘要】第一篇:提案改善制度 提案改善制度 規(guī)范公司提案改善活動(dòng)的管理,激發(fā)公司員工的積極性和創(chuàng)造性,從而確?;顒?dòng)的持續(xù)、有效、蓬勃發(fā)展。 適用于:現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)改善、技能提高、成本降低、工裝夾具改進(jìn)、作...
2024-11-09 05:29
【摘要】第一篇:提案改善制度 吳江市天富金屬制品有限公司 提案改善制度 規(guī)范公司提案改善活動(dòng)的管理,激發(fā)公司員工的積極性和創(chuàng)造性,從而確保活動(dòng)的持續(xù)、有效、蓬勃發(fā)展。 適用于:現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)改善、技能提...
2024-11-14 20:33
【摘要】提案改善制度規(guī)劃2023/02/20GoldsandNie2大綱?提案改善制度簡(jiǎn)介?提案改善制度運(yùn)作模式?範(fàn)例介紹3提案改善制度簡(jiǎn)介4定義?公司通過(guò)制度化的獎(jiǎng)勵(lì)措施,引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工積極主動(dòng)地提出並實(shí)施任何有利于改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效、降低成本、提高管理水平的創(chuàng)新建議
2025-03-13 16:48
【摘要】1/6震喜家具有限公司改善提案管理辦法第一章總則第一條充分發(fā)揮公司全員集體智慧,降低公司運(yùn)作成本﹑提高經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)。第二條通過(guò)明確提案實(shí)施流程及獎(jiǎng)勵(lì)措施,經(jīng)由活動(dòng)推廣,提升公司持續(xù)改善與創(chuàng)新的能力。第二章適用范圍與職責(zé)第三條本管理辦法適用于在公司范圍內(nèi)適用。第四條管理職責(zé)(一)推進(jìn)委員1.推進(jìn)委員由各課負(fù)責(zé)人擔(dān)任;
2025-05-25 23:13
【摘要】提案管理實(shí)施辦法編制部門:精益生產(chǎn)推進(jìn)辦編制:XXX編制日期:審核:批準(zhǔn):本辦法自批準(zhǔn)下發(fā)之日起開始實(shí)施1目的通過(guò)改進(jìn)、改善提案的推行,鼓勵(lì)員工積極參與公司的經(jīng)營(yíng)管理工作,從而促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)能力、產(chǎn)品質(zhì)量提升、工藝技術(shù)的提高及成本的降低,最終達(dá)到公司持續(xù)改進(jìn),不斷提高客戶滿意度的目的。2使用范圍
【摘要】德信誠(chéng)培訓(xùn)網(wǎng)更多免費(fèi)資料下載請(qǐng)進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)QCC提案改善管理辦法一、目的:為了促使全體員工活用頭腦思考,發(fā)揮潛力,謀求生產(chǎn)、技術(shù)、管理、流程的改善,提高產(chǎn)品品質(zhì)及工作效率,降低成本,完善管理制度,以拓展公司營(yíng)運(yùn)。二、提案一般要求:1、提案人資格1)凡本公司員工,不論職位,均可參加提案
2024-11-10 18:37
【摘要】1、目的:為引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工積極主動(dòng)的提出并實(shí)施任何有利于改善公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的革新意見(jiàn)、改善建議、發(fā)明創(chuàng)造等,結(jié)合本公司實(shí)際情況制定本管理辦法。2、適用范圍:適用于廈門XXX有限公司員工對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)工藝、品質(zhì)、成本、安環(huán)改善等各方面之改善建議。3、術(shù)語(yǔ)和定義::;4、職責(zé)::;、實(shí)施、監(jiān)督、獎(jiǎng)勵(lì)。:。5、作業(yè)流程:::公司員工提出之建議
2025-06-02 07:52
【摘要】13/14意提案改善制度?□目的第一條為啟發(fā)全體員工的想像力,集結(jié)個(gè)人的智慧與經(jīng)驗(yàn),提出有利于本公司生產(chǎn)的改善及業(yè)務(wù)的發(fā)展,以便達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量、增進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)、激勵(lì)同仁士氣,特制定本辦法。□范圍第二條提案內(nèi)容針對(duì)本公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)范圍、具有建設(shè)性、及具體可行的改善方法。(一)各種操作方法、制造方法、生產(chǎn)程序、銷售方法、行政效
2025-06-11 22:32
【摘要】──課程大綱──一、激勵(lì)在提案制度的地位二、改善提案制度之意義與效益三、制度的建立四、提案方法、提案表五、創(chuàng)新思考技巧與捕捉靈感六、如何克服推