提案改善制度作業(yè)辦法(編輯修改稿)
2025-05-29 09:02 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 得由審查委員會(huì) 以專案提 請(qǐng)總經(jīng)理核發(fā)特別獎(jiǎng)金 )。 4﹑成果無(wú)法以金額表示者 (或無(wú)形成果 ) 以價(jià)值評(píng)分﹐每分獎(jiǎng)金 20 元﹐最高 60 分 (獎(jiǎng)金 1200 元 ) ?改善費(fèi)用占 15 分 (費(fèi)用每 100 元扣 1 分﹐扣完為止 ) ?創(chuàng)造性占 15 分 (自己獨(dú)立創(chuàng)造給 1115 分﹐模仿他廠者給 610 分﹐模仿公司者 給 15 分 ) ?應(yīng)用範(fàn)圍占 10 分 (廣泛應(yīng)用者給 610 分﹐局部應(yīng)用者給 15 分 ) ?完成程度占 10 分 (不需要修正者給予 610 分﹐需修正者給 15 分 ) ?改善後工作輕鬆程度占 10 分 (工作更輕鬆 舒適給 610 分﹐不影響工作情緒者給 1 5 分 ) ?努力獎(jiǎng)﹕改善成果在 10 萬(wàn)元 /月 (含 )以上者﹐ (另訂 ) 以上獎(jiǎng)金由審查委員會(huì)審議後呈總經(jīng)理批準(zhǔn)﹐一次頒發(fā)之。 十三﹑保留或不採(cǎi)用的提案﹐必要時(shí)審查委員會(huì)對(duì)提案加以批示﹐如提案人申訴﹐發(fā) 現(xiàn)有價(jià)值時(shí)得由委員重新審查﹐採(cǎi)用者追發(fā)獎(jiǎng)金。 十四﹑同一內(nèi)容之提案﹐以先提案者為準(zhǔn)﹐如同一日期提出而委員會(huì)無(wú)法明辨先後順 序者﹐得視同聯(lián)合提案處理﹐仍以一案給獎(jiǎng)。 十五﹑為使提案內(nèi)容具體實(shí)效﹐審查委員會(huì)有修改原提案之權(quán)利。 制定日期 年 月 日 核 準(zhǔn) 審 核 發(fā)行管制章 制定單位 文件類別 ] 提案改善制度 文 件 編 號(hào) 版 本 版 次 頁(yè) 次 支援文件 Cswi01002 5/5 常熟朝陽(yáng)木業(yè)有限公司 十六﹑提案內(nèi)容如涉及國(guó)家專利法者﹐其權(quán)益一概歸公司所有﹐但得由公司按其經(jīng)濟(jì) 價(jià)值發(fā)給特別獎(jiǎng)金。 十七﹑為使提案制度有效推行﹐可實(shí)施團(tuán)體提案競(jìng)賽﹐其辦法另訂之。 十八﹑本辦法呈總經(jīng)理批示後實(shí)施﹐修改時(shí)也同。 常熟朝陽(yáng)木業(yè)有限公司 2021 年 3 月 25 日 制定日期 年 月 日 核 準(zhǔn) 審 核 發(fā)行管制章 制定單位 常熟朝陽(yáng)木業(yè)提案改善制度 一﹑提案改善的目的﹕ 1﹑改善工作方法提高產(chǎn)量及營(yíng)業(yè)額。 2﹑改善產(chǎn)品質(zhì)量﹐促進(jìn)銷售﹐減少客戶抱怨。 3﹑節(jié)省原物料及人工﹐降低生產(chǎn)成本﹐提高效率 。 4﹑改善觀念﹐提高績(jī)效。 5﹑建立安全舒適的工作環(huán)境﹐減少疲勞﹐確保身心健康。 6﹑養(yǎng)成積極的心裡狀態(tài)﹐以公司為家同舟共濟(jì)之團(tuán)體精神。 二﹑提案改善的意義﹕ 提案是指對(duì)公司業(yè)務(wù)上之各種創(chuàng)意﹑設(shè)計(jì)﹑發(fā)明﹑改善﹑企劃﹑建議等﹐採(cǎi)用 實(shí)施﹐致使對(duì)公司有益的一切構(gòu)想和意見(jiàn)﹐使員工發(fā)揮潛在的自發(fā)性能力﹐啟 發(fā)創(chuàng)造力﹐全面提高員工的觀念及貢獻(xiàn)員工之力量﹐從而樹(shù)立朝陽(yáng)文化。 三﹑提案改善的範(fàn)圍﹕ 凡本公司員工
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