【總結(jié)】第一篇:提案改善制度 提案改善制度 規(guī)范公司提案改善活動(dòng)的管理,激發(fā)公司員工的積極性和創(chuàng)造性,從而確?;顒?dòng)的持續(xù)、有效、蓬勃發(fā)展。 適用于:現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)改善、技能提高、成本降低、工裝夾具改進(jìn)、作...
2024-11-09 05:29
【總結(jié)】第一篇:提案改善制度 吳江市天富金屬制品有限公司 提案改善制度 規(guī)范公司提案改善活動(dòng)的管理,激發(fā)公司員工的積極性和創(chuàng)造性,從而確保活動(dòng)的持續(xù)、有效、蓬勃發(fā)展。 適用于:現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)改善、技能提...
2024-11-14 20:33
【總結(jié)】在實(shí)戰(zhàn)中的應(yīng)用本次培訓(xùn)的主要內(nèi)容一、什么是改善提案活動(dòng)二、改善提案活動(dòng)的基本思想三、改善提案活動(dòng)的意義四、改善提案活動(dòng)的作用五、改善提案活動(dòng)的內(nèi)容六、改善提案活動(dòng)的步驟七、改善實(shí)施的指導(dǎo)八、改善活動(dòng)的推廣九、改善提案活動(dòng)的案例?改善提案活動(dòng)(也稱(chēng)合理化建議,在豐田公司被稱(chēng)之為創(chuàng)意功夫)是公司通過(guò)一定
2025-02-15 14:40
【總結(jié)】──課程大綱──一、激勵(lì)在提案制度的地位二、改善提案制度之意義與效益三、制度的建立四、提案方法、提案表五、創(chuàng)新思考技巧六、如何克服推行之困難一、激勵(lì)在提案制度的地位動(dòng)機(jī)需要行為2.
2025-05-01 07:05
【總結(jié)】提案改善制度作業(yè)細(xì)則:為鼓勵(lì)全體員工提出有利于公司營(yíng)運(yùn)改進(jìn)之意見(jiàn),激發(fā)員工的潛能,提高生產(chǎn)力、質(zhì)量、安全、效率與士氣,降低成本與費(fèi)用,達(dá)成合理化與制度化,進(jìn)而改善經(jīng)營(yíng)體質(zhì),特訂定本細(xì)則。:適用于全公司。::單位主管。:提案改善委員會(huì)干事。:相關(guān)部門(mén)。:提案改善委員會(huì)委員(以下稱(chēng)評(píng)審小組)。:人資單位。:提案改善委員會(huì)組織如下:主任委員:總經(jīng)
2025-04-24 22:26
【總結(jié)】提案改善制度規(guī)劃2023/02/20GoldsandNie2大綱?提案改善制度簡(jiǎn)介?提案改善制度運(yùn)作模式?範(fàn)例介紹3提案改善制度簡(jiǎn)介4定義?公司通過(guò)制度化的獎(jiǎng)勵(lì)措施,引導(dǎo)和鼓勵(lì)員工積極主動(dòng)地提出並實(shí)施任何有利于改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效、降低成本、提高管理水平的創(chuàng)新建議
2025-02-09 16:48
【總結(jié)】1.目的1.1為了提高公司產(chǎn)品質(zhì)量,激勵(lì)公司員工提高質(zhì)量意識(shí)。2.范圍2.1公司所有與質(zhì)量有關(guān)的過(guò)程及人員,本程序適用于各部門(mén)下的各個(gè)崗位人員。3.定義3.1質(zhì)量:一組固有特性滿(mǎn)足要求的程度,“要求”是指“明示的、通常隱含的或必須履行的需要或期望”,質(zhì)量不僅是指產(chǎn)品質(zhì)量,也可以是某項(xiàng)活動(dòng)或過(guò)程的工作質(zhì)量,還可以是質(zhì)量管理體系運(yùn)行的質(zhì)量。4.職責(zé)4.1各部
2025-04-09 00:43
【總結(jié)】?jī)?nèi)審檢查記錄表—08年度№要素審核項(xiàng)目抽查方法現(xiàn)場(chǎng)記錄評(píng)估總要求1、是否按照標(biāo)準(zhǔn)要求建立了確保產(chǎn)品符合顧客要求和法律法規(guī)要求的質(zhì)量管理體系;2、質(zhì)量管理體系的過(guò)程識(shí)別是否全面、過(guò)程的順序和相互作用是否清晰;3、是否為這些過(guò)程
2024-08-19 09:12
【總結(jié)】1目的為鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能,踴躍提供經(jīng)營(yíng)改進(jìn)和工作改善的技術(shù)革新方案及合理化建議,提高公司產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益,降低成本。2適用范圍適用于本公司提案的受理、評(píng)審、實(shí)施,效果的確認(rèn)和獎(jiǎng)勵(lì)。3參考文件4術(shù)語(yǔ)和定義:在經(jīng)營(yíng)改進(jìn)和工作改善方面提供的技術(shù)革新方案及合理化建議。:通過(guò)對(duì)提案的評(píng)審和實(shí)施以期達(dá)到工作業(yè)績(jī)的持續(xù)改進(jìn)。5權(quán)責(zé)、下發(fā)、回收和銷(xiāo)毀;
2025-04-17 12:16
【總結(jié)】中國(guó)最龐大的下資料庫(kù)(整理.版權(quán)歸原作者所有)第1頁(yè)共9頁(yè)1目的為鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能,踴躍提供經(jīng)營(yíng)改進(jìn)和工作改善的技術(shù)革新方案及合理化建議,提高公司產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益,降低成本。2適用范圍適用于本公司提案的受理、評(píng)審、實(shí)施,效果的確認(rèn)和獎(jiǎng)勵(lì)。3參考文件質(zhì)量手冊(cè)持續(xù)改進(jìn)管理程序4
2025-05-27 09:03
【總結(jié)】機(jī)密等級(jí):華東區(qū)技術(shù)群提案改善實(shí)施辦法標(biāo)準(zhǔn)編號(hào)A7-00-0104-006適用范圍全公司檢討周期:1年“提案改善委員會(huì)推行辦法”進(jìn)行提案,但不
2025-04-12 13:25
【總結(jié)】、創(chuàng)意提案改善制度□目的第一條為啟發(fā)全體員工的想像力,集結(jié)個(gè)人的智慧與經(jīng)驗(yàn),提出有利于本公司生產(chǎn)的改善及業(yè)務(wù)的發(fā)展,以便達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量、增進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)、激勵(lì)同仁士氣,□范第二條提案內(nèi)容針對(duì)本公司生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)范圍、具有建設(shè)性、及具體可行的改善方(一)(二)(三)(
2025-04-23 01:01
【總結(jié)】數(shù)字電子產(chǎn)品事業(yè)群「提案改善」制度推行作業(yè)辦承辦:審`核:核定:承辦單位:CPBGHERC工程法第一章總則第1條第2條第3條第
2025-04-14 13:57
【總結(jié)】系統(tǒng)運(yùn)作文件寧波博祿德電子有限公司NingboBroadTelemunicationCo.,Ltd.提案改善管理制度制訂部門(mén):管理部文件編號(hào):BD-AD3C-0013-V0版本:V/0制訂日期:09年09月18日發(fā)行章核準(zhǔn)審核制定文件類(lèi)別作業(yè)規(guī)范文件編
2025-01-16 03:03
2025-04-17 14:02