【摘要】提案改善制度Date:2023-09-22PreparedBy:xx課程目的:理解提案改善制度達(dá)成目標(biāo):課程對象:課程時(shí)數(shù):3H課程特色:通過圖文并茂的闡述全面了解提案制度的建
2025-02-09 16:41
【摘要】第一篇:創(chuàng)意提案改善制度 創(chuàng)意提案改善制度 □目的 第一條為啟發(fā)全體員工的想像力,集結(jié)個(gè)人的智慧與經(jīng)驗(yàn),提出有利于本公司生產(chǎn)的改善及業(yè)務(wù)的發(fā)展,以便達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量、增進(jìn)公司經(jīng)營、激勵(lì)同仁...
2025-10-31 01:17
【摘要】第一篇:提案改善建議制度 提案改善建議制度草案 備注:草案中各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)金額為建議設(shè)置金額 目的第一條為啟發(fā)全體員工的想像力,集結(jié)個(gè)人的智慧與經(jīng)驗(yàn),提出有利于本公司生產(chǎn)的改善、管理及業(yè)務(wù)的發(fā)展,以便...
2025-10-16 00:33
【摘要】69/69中興財(cái)會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司質(zhì)量控制制度第一章總則第一條為了規(guī)范中興財(cái)會(huì)計(jì)師事務(wù)所有限責(zé)任公司(以下簡稱公司)業(yè)務(wù)質(zhì)量控制,保證執(zhí)業(yè)質(zhì)量,根據(jù)《中國注冊會(huì)計(jì)師質(zhì)量控制基本準(zhǔn)則》,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本制度。第二條本制度使用的“質(zhì)量控制”、“控制政策”、“控制程序”等專業(yè)術(shù)語與《中國注冊會(huì)計(jì)師質(zhì)
2025-04-12 13:33
【摘要】制度名質(zhì)量異常處理辦法電子文件編碼GLWA136頁碼1-1××公司質(zhì)量異常處理辦法第一條目的為明確發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常時(shí)所應(yīng)采取的措施,使問題得以迅速確實(shí)地解決,并防止其再發(fā)生,以保持質(zhì)量的穩(wěn)定。第二條適用范圍在制程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常時(shí)。第三條制程質(zhì)量異常。,連續(xù)上升或下降趨勢及周期時(shí)。,前工序不良品納入本工
2025-04-09 00:43
【摘要】SC-SC/BD---02XX公司生產(chǎn)計(jì)劃變更通知單編號(hào):年月日生產(chǎn)計(jì)劃通知單編號(hào)變更內(nèi)容變更后內(nèi)容備注制單人:
2025-08-09 15:59
【摘要】各部門:現(xiàn)將《培訓(xùn)管理制度》公布如下。請遵照執(zhí)行。培訓(xùn)管理制度1目的為配合公司的發(fā)展目標(biāo),提升人力績效,提升員工素質(zhì),增強(qiáng)員工對本職工作的能力與對企業(yè)文化的了解,并有計(jì)劃地充實(shí)其知識(shí)技能,發(fā)揮其潛在能力,建立良好的人際關(guān)系,進(jìn)而發(fā)揚(yáng)本公司的企業(yè)精神,特制定《培訓(xùn)管理制度》(
2025-05-28 10:06
【摘要】XX有限公司質(zhì)量記錄版本:A受控狀態(tài):文件編號(hào):審核:批準(zhǔn):頒布日期:2017-03-03實(shí)施日期:2017-04-03目錄章節(jié)文件名稱文件編號(hào)1 《考核表》 2
2025-06-30 22:12
【摘要】Cswi01-0021/5常熟朝陽木業(yè)有限公司一﹑提案改善的目的﹕1﹑改善工作方法提高產(chǎn)量及營業(yè)額。2﹑改善產(chǎn)品質(zhì)量﹐促進(jìn)銷售﹐減少客戶抱怨。3﹑節(jié)省原物料及人工﹐降低生產(chǎn)成本﹐提高效率。4﹑改善觀念﹐提高績效。5﹑建立安全舒適的工作環(huán)境﹐減少疲勞﹐確保身心健康。6﹑養(yǎng)成積極的心裡狀態(tài)﹐以公
2025-04-23 09:02
【摘要】....提案改善激勵(lì)制度1目的、消除浪費(fèi)、降低成本、優(yōu)化流程、提高效率,為公司創(chuàng)造更大利益,并建立長期有效的運(yùn)作系統(tǒng)和組織,增強(qiáng)企業(yè)體質(zhì),提升競爭力;,提升員工的工作技能,激發(fā)員工的工作熱情和工作士氣,塑造全員參與改善、時(shí)時(shí)改善、處處改善的公司文化,使全員逐漸養(yǎng)成持續(xù)改善的習(xí)慣。2適用范圍
2025-04-12 07:58
【摘要】、創(chuàng)意提案改善制度□目的第一條為啟發(fā)全體員工的想像力,集結(jié)個(gè)人的智慧與經(jīng)驗(yàn),提出有利于本公司生產(chǎn)的改善及業(yè)務(wù)的發(fā)展,以便達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量、增進(jìn)公司經(jīng)營、激勵(lì)同仁士氣,□范第二條提案內(nèi)容針對本公司生產(chǎn)、經(jīng)營范圍、具有建設(shè)性、及具體可行的改善方(一)(二)(三)
2025-04-24 16:34
【摘要】更多免費(fèi)資料下載請進(jìn):好好學(xué)習(xí)社區(qū)-1-──課程大綱──一、激勵(lì)在提案制度的地位二、改善提案制度之意義與效益三、制度的建立案制度之準(zhǔn)備工作四、提案方法、提案表
2025-04-23 09:03
【摘要】第一篇:創(chuàng)意提案改善制度范文 □目的 第一條為啟發(fā)全體員工的想像力,集結(jié)個(gè)人的智慧與經(jīng)驗(yàn),提出有利于本公司生產(chǎn)的改善及業(yè)務(wù)的發(fā)展,以便達(dá)到降低成本、提高質(zhì)量、增進(jìn)公司經(jīng)營、激勵(lì)同仁士氣,特制定本...
2025-10-31 01:26
【摘要】----生產(chǎn)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度1.目的為了提高公司產(chǎn)品質(zhì)量,激勵(lì)公司員工提高質(zhì)量意識(shí)。2.范圍公司所有生產(chǎn)人員與質(zhì)量有關(guān)的過程及人員,本程序適用于各部門下的各個(gè)崗位人員。3.職責(zé):各部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本部門人員的考核,并報(bào)請總經(jīng)理批準(zhǔn)。5.方法每月各部門自行進(jìn)行考核,并將每月考核結(jié)果批準(zhǔn)后交財(cái)務(wù)部。
2025-05-29 21:03
【摘要】11/111.目的1.1為了提高公司產(chǎn)品質(zhì)量,激勵(lì)公司員工提高質(zhì)量意識(shí)。2.范圍2.1公司所有與質(zhì)量有關(guān)的過程及人員,本程序適用于各部門下的各個(gè)崗位人員。3.定義3.1質(zhì)量:一組固有特性滿足要求的程度,“要求”是指“明示的、通常隱含的或必須履行的需要或期望”,質(zhì)量不僅是指產(chǎn)品質(zhì)量,也可以是某項(xiàng)活動(dòng)或過程的工作質(zhì)量,還可以是質(zhì)量管理體系運(yùn)行的質(zhì)量。4
2025-04-09 00:35