【摘要】改善提案制度1.總則.制定目的為激發(fā)員工潛能,踴躍提供有利于經(jīng)營(yíng)改進(jìn)之意見,提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效,特制定本規(guī)章。.適用范圍本公司員工對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理、技術(shù)工藝、品質(zhì)改善等各方面之改善建議,均適用本規(guī)章。.權(quán)責(zé)單位1)總經(jīng)理室負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本規(guī)章制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.改善提案
2025-05-26 09:37
【摘要】1目的為鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能,踴躍提供經(jīng)營(yíng)改進(jìn)和工作改善的技術(shù)革新方案及合理化建議,提高公司產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益,降低成本。2適用范圍適用于本公司提案的受理、評(píng)審、實(shí)施,效果的確認(rèn)和獎(jiǎng)勵(lì)。3參考文件4術(shù)語(yǔ)和定義:在經(jīng)營(yíng)改進(jìn)和工作改善方面提供的技術(shù)革新方案及合理化建議。:通過對(duì)提案的評(píng)審和實(shí)施以期達(dá)到工作業(yè)績(jī)的持續(xù)改進(jìn)。5權(quán)責(zé)、下發(fā)、回收和銷毀;
2025-04-17 03:10
【摘要】第一篇:改善提案評(píng)價(jià)定級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)制度1 改善定級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)制度 一、目的: 促進(jìn)員工對(duì)改善的關(guān)注和參與,營(yíng)造良好的改善氛圍,鼓勵(lì)員工自主實(shí)施自己提出的改善提案,培養(yǎng)員工自己發(fā)現(xiàn)問題自己解決問題的能力,...
2024-11-09 05:38
【摘要】 804提案改善管理制度 提案改善建議制度草案 備注:草案中各項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)金額為建議設(shè)置金額 目的 第一條為啟發(fā)全體員工的想像力,集結(jié)個(gè)人的智慧與經(jīng)驗(yàn),提出有利于本公司生產(chǎn)的改善、管理及業(yè)務(wù)的發(fā)展...
2024-09-28 11:11
【摘要】第一篇:804提案改善管理制度 津笆谷進(jìn)出口有限公司管理制度文件 類別:行政管理類文件名:提改善管理制度 文件編號(hào):804 提案改善管理制度 推動(dòng)我公司產(chǎn)品、銷售、管理等方面的技術(shù)發(fā)展;...
2024-11-05 06:10
【摘要】提案改善獎(jiǎng)勵(lì)管理制度文件類型版本/生效期VXXXXXX管理方案發(fā)布部門XXXXX文件標(biāo)題XXXXX制度發(fā)布記錄2XXXX首次發(fā)布批準(zhǔn)版次日期編制審核批準(zhǔn)VXX姓名:XXXXXXXXXXXXX簽字:更改記錄更改單
2025-04-17 01:33
【摘要】目錄第一章提案的定義第二章提案的產(chǎn)生第三章提案的演進(jìn)第四章提案改善意識(shí)第五章提案改善要訣?提案制度定義:遵循企業(yè)所設(shè)定的目的。員工自己所動(dòng)腦創(chuàng)意出來的想法,方法。依規(guī)定的程序提出。公司則根據(jù)其提案內(nèi)容規(guī)定的基準(zhǔn)審查。
2025-02-14 16:52
2025-04-17 12:16
【摘要】中國(guó)最龐大的下資料庫(kù)(整理.版權(quán)歸原作者所有)第1頁(yè)共9頁(yè)1目的為鼓勵(lì)員工發(fā)揮才能,踴躍提供經(jīng)營(yíng)改進(jìn)和工作改善的技術(shù)革新方案及合理化建議,提高公司產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟(jì)效益,降低成本。2適用范圍適用于本公司提案的受理、評(píng)審、實(shí)施,效果的確認(rèn)和獎(jiǎng)勵(lì)。3參考文件質(zhì)量手冊(cè)持續(xù)改進(jìn)管理程序4
2025-05-27 09:03
【摘要】一汽豐田(長(zhǎng)春)發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司它跟國(guó)企的合理化建議……創(chuàng)意功夫是什么?它對(duì)我們有什么好處??公司為什么要大力開展這項(xiàng)制度?創(chuàng)意工夫在FTCE的提出過程及推進(jìn)情況2023年5月,我們先后去了TTME、TFTM2家豐田中國(guó)事業(yè)體,學(xué)習(xí)了他們的成功經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)意工夫在FTCE的提出過程及推進(jìn)情況
2025-03-13 19:49
【摘要】FTCE一汽豐田(長(zhǎng)春)發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司(提案者)它跟國(guó)企的合理化建議……創(chuàng)意功夫是什么?它對(duì)我們有什么好處??公司為什么要大力開展這項(xiàng)制度?創(chuàng)意工夫在FTCE的提出過程及推進(jìn)情況2023年5月,我們先后去了TTME、TFTM2家豐田中國(guó)事業(yè)體,學(xué)習(xí)了他們的成功經(jīng)驗(yàn)。創(chuàng)意工夫在FTCE的提出過程及
2025-03-15 18:24
2025-03-15 19:19
【摘要】QCC小組2000/12/21?為探討兩個(gè)因素間之關(guān)系﹐收集成對(duì)之兩組數(shù)據(jù)﹐并點(diǎn)繪于坐標(biāo)上﹐以了解其相互之關(guān)系的圖。散布圖的種類﹕1).原因與結(jié)果數(shù)據(jù)之散布圖,如收率與反應(yīng)時(shí)間.2).結(jié)果與結(jié)果數(shù)據(jù)之散布圖,如紗強(qiáng)度與
2025-08-17 12:08
【摘要】.改善提案案例大全 篇一:?jiǎn)T工提案改善案例 為什么提案(合理化建議)活動(dòng)的持續(xù)力會(huì)不強(qiáng)呢?筆者認(rèn)為首先要解決的是觀念問題。筆者曾經(jīng)為深圳市一家港資企業(yè)做培訓(xùn),筆者建議董事長(zhǎng)要在企業(yè)內(nèi)搞提案活動(dòng)、qcc活動(dòng)、甚至是tpm活動(dòng),這位董事長(zhǎng)十分詫異地問筆者,“工作沒做好,干部員工理所當(dāng)然要做改善,這是他們本身的職責(zé),為什么還要搞活動(dòng)呢?企業(yè)已經(jīng)給干部員工發(fā)工資了,為什么搞了活動(dòng)還要
2025-08-05 06:36
【摘要】大詳有限公司改善提案制度推行方法及實(shí)務(wù)介紹課程大綱?管理之外的管理?提案活動(dòng)與改善基礎(chǔ)?如何推動(dòng)提案改善制度管理之外的管理?以行動(dòng)主動(dòng)彌補(bǔ)制度和管理的不足?積極主動(dòng)地在管理上想辦法,使工作更精細(xì)?許多沒想到的事,都該有人做提案活動(dòng)與改善基礎(chǔ)?解決問題