某公司改善提案活動(編輯修改稿)
2025-03-05 14:40 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 據(jù) 此 評審后 一 個 改善 為 前 一個 改善的延伸，不 屬 改善。因 為后一種 改 變并 未 產(chǎn) 生本 質(zhì) 上的 變 化，未 產(chǎn) 生更好 的 效果。 滾花式 斜紋式 改善前 改善後 未 實施 、 實 施后沒有取得更好成效的提案 工具 車緊 固 螺絲 改善 改善前 : 工具 車 用久以 后 ，螺 絲松 掉，抽 屆 拉不 開 。 改善 后 : 用 502膠 水，涂在各 緊 固螺 絲 上，以防止各螺 絲松動 。 評價 : 此改善方法不理想，用 彈 簧 墊 圈即可。不 屬 改善 。 何為非改善提案 改善成效 無 任何 證 明 資 料之提案 改善前 : 用碳化 鎢 敲 擊 工件凹面， 將 工件 變 形敲回來 。 改善 后 : 用碳化 鎢 刮工件表面， 將 工件 變 形刮回來。 評價 : 只是操作手法上的不同，沒有取得更好成效的 證 明，且 對無 形成果 無 法 評 估。不 屬 改善。 何為非改善提案 公司已有制度、 規(guī) 定怎 樣 做，而未按要求做的提案 提案 : 中午休息 時 ， 應(yīng)將 不用的 燈 光 關(guān)閉 1h，下午上班 時 ，再 開燈 。 評價 : 節(jié)約 用 電 ，不用 時 ， 應(yīng)關(guān)燈 ， 關(guān)閉電 源等是公司早已 規(guī) 定， 并經(jīng) 常 宣導(dǎo) 的事 項 ，此方法 僅 是一 種 要求， 并 沒有提出 節(jié)電 的有效措施，故不 屬改善。 若 針對 如何 節(jié)電 提出有效的措施， 則 是改善。 例如， 采 用 較 小的投 資 ， 采 用 簡 便的光控等方法，使不必要亮的燈 不亮等方法控制用 電 ， 則屬 改善。 何為非改善提案 將 物品 擺 放整 文齊 ，文件、 檔案給 予 編號 以便查 詢 ，此種方法 應(yīng) 是文 書處 理者 應(yīng) 完成的基本工作事 項 ，不 屬于 改善。但是，如果提出更好的 編號 方法或管理文件的方法， 則就是改善，它符合改善的 條 件。 何為非改善提案 工作職責與改善的區(qū)別 改善提案 與 提案改善 提案 改善 改善 提案 一 個 建 議 或意見 ， 經(jīng) 相 關(guān)部門審 查 確認 后 , 決 定是否可行， 可行 則 交由相 關(guān)執(zhí) 行 單位執(zhí) 行改善。 實 施完成 之案 例提 報 出來，具有改 善成效 與 推 廣 性。 尚未實施 已 實 施完成 建議、意見 改善制度 1
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