公司提案改善制度(編輯修改稿)
2025-05-21 22:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 公司提案委員會意見獎勵辦法：復(fù)核意見：交辦部門：交辦反饋結(jié)果簡述：附表2： 提 案 回 復(fù) 信尊敬的 (提案人部門評審小組負(fù)責(zé)人)：非常感謝您部門 編號 的提案 。根據(jù)他提案的內(nèi)容，我們進(jìn)行了仔細(xì)的量化評審。經(jīng)過研究，我們決定給予該員工如下獎勵： ( ) 不予計分，鼓勵再次提案。 ( ) 個人月、季度或半年考核合理化建議部分計50分 ( ) 個人月、季度或半年考核合理化建議部分計100分 ( ) 個人月、季度或半年考核合理化建議部分計150分 ( ) 個人月、季度或半年考核合理化建議部分計200分 ( ) 個人月、季度或半年考核合理化建議部分計250分 ( ) 個人月、季度或半年考核合理化建議部分計300分 望通知原提案人。 公司提案委員會 年 月 日附表3： 提案審查項目及權(quán)重審查項目權(quán)重216。 動機216。 創(chuàng)造性216。 可行性216。 預(yù)期增益性216。 影響范圍20%15%25%30%10%附表4： 成果審查項目及權(quán)重審查項目權(quán)重216。 動機216。 創(chuàng)造性216。 努力程度216。 提案改善生效期216。 月效益15%20%15%25%25%附表5： 提 案 評 分 表 年 月 日提案名稱提案編號項目評分標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)?shù)標(biāo)準(zhǔn)得分動機主動發(fā)覺1420原有缺點激發(fā)發(fā)覺713上級指示16創(chuàng)造性獨特發(fā)明或創(chuàng)意1115參考有關(guān)資料加以研究610引進(jìn)既有方法或模仿其他公司15可行性可依照原提案或稍加補充后實施16
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