【文章內(nèi)容簡介】 個子項單獨(dú)設(shè)動力柜，電源由變電所引來。配電電纜沿電纜橋架敷設(shè)。2；配電干線電纜沿電纜橋架敷設(shè)，支線采用穿鋼管在樓板、墻面暗敷。照明燈具：倉庫采用高效綠色金鹵燈，辦公附樓、綜合樓及倉庫輔助用房采用節(jié)能熒光燈。電話及網(wǎng)絡(luò)引到電信公司，電話及網(wǎng)絡(luò)電纜采用穿PVC塑料管暗敷。本工程為三類防雷建筑，利用屋頂壓型彩鋼板作為防雷接閃器，鋼柱作引下線，利用基礎(chǔ)鋼筋作接地體，接地電阻≤1Ω。室內(nèi)電氣設(shè)備接地采用網(wǎng)狀接地扁鋼作接地體。五、消防工程本工程采用智能火災(zāi)報警系統(tǒng)及自動噴淋系統(tǒng)。消防專用供水系統(tǒng)及室外消防栓。第二節(jié) 工程重點(diǎn)及難點(diǎn)一、工程重點(diǎn)物流園項目有6棟輕鋼結(jié)構(gòu)倉庫，本工程規(guī)模較大，施工組織的可以進(jìn)行平行作業(yè)，特別是基礎(chǔ)施工、鋼結(jié)構(gòu)吊裝，因此我公司擬在上述工程上進(jìn)行精心組織和協(xié)調(diào)，以保證工程的順利進(jìn)行。由于本工程倉庫為輕鋼結(jié)構(gòu)，鋼構(gòu)件截面較小，故鋼結(jié)構(gòu)的加工制作和吊裝工程的質(zhì)量控制也是本工程的重點(diǎn)。三、工程難點(diǎn)：基礎(chǔ)施工：由于本工程工期要求短，且基礎(chǔ)作業(yè)面積較大，故我公司在基礎(chǔ)施工時準(zhǔn)備充分的周轉(zhuǎn)材料，確?；A(chǔ)施工平行作業(yè)，給予鋼構(gòu)施工充分的作業(yè)時間。鋼構(gòu)件加工：由于本工程鋼構(gòu)總重較大，因此我公司將梁、柱等構(gòu)件將委托鋼結(jié)構(gòu)加工廠進(jìn)行加工外，尚需在現(xiàn)場進(jìn)行一小部分構(gòu)件加工，故鋼構(gòu)件的加工質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制。鋼結(jié)構(gòu)吊裝：由于本工程作業(yè)線較長，我公司將進(jìn)行分段施工，安裝時需進(jìn)行從中間往兩側(cè)進(jìn)行安裝，盡量減少累計誤差，故吊裝作業(yè)班組的組織及吊裝機(jī)械的租賃都必須事先進(jìn)行準(zhǔn)備。大面積地坪整澆一次成型質(zhì)量要求高、成品保護(hù)要求高。工程地坪為大部分硬化耐磨地坪，一次成型要求高，為防止大面積開裂，及控制地坪的表面平整度，施工前必須編制詳細(xì)的具有可操作性的專項施工方案，分塊進(jìn)行一次澆搗成型。并在施工完成后，重點(diǎn)加強(qiáng)對地坪的成品保護(hù)工作，防止后續(xù)施工時對地坪的破壞，擬由專業(yè)超平地坪分包單位施工，詳見專項地坪施工方案。材料種類多和細(xì)部做法多，不同類型材料連接技術(shù)要求較高，屋面防水防滲漏施工難度大。園區(qū)所在地位于國家級自貿(mào)區(qū)：西咸新區(qū)空港新城。安全文明施工的難度較大，因而在施工中絕不可掉以輕心，必須保證各分項工程施工過程中一次驗收合格，并且在施工中要嚴(yán)格加強(qiáng)施工總平面的管理，強(qiáng)化安全、文明施工管理，加強(qiáng)綠色施工，減排降霾工作。 第三章 施工組織措施第一節(jié) 施工組織管理機(jī)構(gòu)一、施工組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置：我公司把本工程列為公司2017年度的重點(diǎn)工程。我公司選派具有項目經(jīng)理資質(zhì)、承擔(dān)過多次類似工程施工，懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營、具有精品意識的同志任項目經(jīng)理；并相應(yīng)選派具備豐富的類似工程施工經(jīng)驗、具備相應(yīng)資職的項目副經(jīng)理和項目技術(shù)負(fù)責(zé)人；且項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人在該工程項目的整個施工過程中不得離崗或；由公司內(nèi)具有豐富施工經(jīng)驗、作風(fēng)過硬的骨干人員組成本工程項目經(jīng)理部。我公司各職能部門按內(nèi)部業(yè)務(wù)系統(tǒng)管理的要求及ISO9002質(zhì)量體系運(yùn)行的各項要求，重點(diǎn)加強(qiáng)對該工程項目經(jīng)理部業(yè)務(wù)系統(tǒng)的監(jiān)督、指導(dǎo)，以確保該工程項目的順利施工。 項目管理組織機(jī)構(gòu)及主要職責(zé)如下：項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目技術(shù)負(fù)責(zé)人工程技術(shù)部質(zhì)量監(jiān)督部經(jīng)營核算部后勤保障部安全保衛(wèi)部機(jī)械材料部土建施工隊鋼結(jié)構(gòu)施工隊各 專 業(yè) 施 工 班 組水電安裝施工隊項目管理組織機(jī)構(gòu)框圖項目經(jīng)理的主要職責(zé)①認(rèn)真貫徹國家和上級有關(guān)方針、政策法規(guī)及公司各項規(guī)章制度，自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益，確保工程合同目標(biāo)實現(xiàn)，實現(xiàn)公司的各項承包目標(biāo)。②負(fù)責(zé)分包工程的發(fā)包，并對工程施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等監(jiān)督管理，全面負(fù)責(zé)。③組織編制工程項目施工組織設(shè)計、工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織實施。④按工程施工進(jìn)度，組織編制季（月）施工計劃及勞動力、設(shè)備需用計劃。⑤科學(xué)組織和管理項目人、財、物資源，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。⑥組織制定項目管理部各類管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度。項目副經(jīng)理的主要職責(zé)①認(rèn)真貫徹國家和上級有關(guān)方針、政策法規(guī)及公司各項規(guī)章制度，自覺維護(hù)企業(yè)和職工的利益，協(xié)助項目經(jīng)理完成工程合同目標(biāo)，實現(xiàn)公司的各項承包目標(biāo)。②負(fù)責(zé)分包工程的發(fā)包，并對工程施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本等監(jiān)督管理。③按照工程項目施工組織設(shè)計、工程進(jìn)度計劃和技術(shù)方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質(zhì)量措施，并組織進(jìn)行實施。④按工程施工進(jìn)度，組織編制季（月）施工計劃及勞動力、設(shè)備需用計劃，并組織落實。⑤科學(xué)組織和管理項目人、財、物資源，及時解決施工中出現(xiàn)的問題。⑥負(fù)責(zé)組織制定項目管理部施工管理人員的職責(zé)權(quán)限和各項規(guī)章制度。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人的主要職責(zé)①認(rèn)真貫徹國家和有關(guān)部門發(fā)布的技術(shù)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、規(guī)范及技術(shù)文件。②全面負(fù)責(zé)本項目的技術(shù)工作，制定技術(shù)管理規(guī)定，承擔(dān)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。③負(fù)責(zé)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，組織技術(shù)準(zhǔn)備工作，制定技術(shù)節(jié)約計劃并組織落實。④負(fù)責(zé)工程質(zhì)量指標(biāo)的制定及組織落實，領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量管理工作。⑤主持編制《施工組織設(shè)計》、《施工方案》，審批項目技術(shù)措施、安全措施、質(zhì)量保證措施。⑥審批施工翻樣圖，簽發(fā)外委加工計劃及加工圖。⑦主持隱蔽工程驗收、結(jié)構(gòu)驗收、分部工程驗收、竣工預(yù)驗收及竣工驗收。⑧審核并簽發(fā)測量定位單、竣工測量結(jié)果、竣工圖、竣工資料檔案、技術(shù)統(tǒng)計表等。⑨負(fù)責(zé)計量、測量、試驗、質(zhì)量、環(huán)保、技革工作。⑩解決施工技術(shù)難題，并處理施工質(zhì)量問題，向工長作技術(shù)、安全書面交底。⑾參加制定施工計劃、施工布置及施工指揮調(diào)度、協(xié)調(diào)項目各專業(yè)的技術(shù)業(yè)務(wù)工作。專業(yè)工長的主要職責(zé)①在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實上級頒發(fā)的各項管理制度，全面完成各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。②對項目施工管理工作全面負(fù)責(zé)，具體落實施工準(zhǔn)備、工序銜接、技術(shù)原始資料整理、竣工驗收等施工生產(chǎn)過程的管理工作。③加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，精心組織施工生產(chǎn)，增產(chǎn)節(jié)支，降低消耗，認(rèn)真編制和實施施工月旬作業(yè)計劃，并按季（月）形象進(jìn)度計劃編制分部、分層、分段材料構(gòu)件明細(xì)表，做到供應(yīng)及時、均衡生產(chǎn)、信守合同，對用戶負(fù)責(zé)。④嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)操作和安全規(guī)程，堅持“三檢”制度，實行工程質(zhì)量樣板制，加強(qiáng)安全防護(hù)，實現(xiàn)安全生產(chǎn)、文明施工。⑤組織協(xié)調(diào)建筑、安裝等各專業(yè)單位的施工。質(zhì)量檢查員的主要職責(zé)①負(fù)責(zé)對公司承建工程從施工準(zhǔn)備到竣工驗收各個階段的工程質(zhì)量進(jìn)行檢驗（試驗結(jié)果的驗證），并參加分項工程、分部工程、單位工程的評定，對分項工程、分部工程的質(zhì)量等級進(jìn)行核定；②負(fù)責(zé)對質(zhì)量檢查方案的具體實施；③負(fù)責(zé)對過程的質(zhì)量檢驗狀態(tài)進(jìn)行標(biāo)識；④對過程檢驗中不合格的分項工程進(jìn)行信息反饋，參加評審并對處置結(jié)果進(jìn)行重新驗證；⑤負(fù)責(zé)對進(jìn)貨緊急放行和例外放行的項目進(jìn)行繼續(xù)檢驗和試驗的監(jiān)督控制，并對其結(jié)果進(jìn)行驗證；⑥監(jiān)督施工單位按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計圖紙或設(shè)計變更圖紙、施工組織設(shè)計（方案）、作業(yè)指導(dǎo)書（工法）等的規(guī)定進(jìn)行施工。安全員的主要職責(zé)①在項目經(jīng)理部和安全科的領(lǐng)導(dǎo)下，督促本隊職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家頒布安全法規(guī)，及企業(yè)制定的安全規(guī)章制度，發(fā)現(xiàn)問題及時制止，糾正和向領(lǐng)導(dǎo)及時匯報。②參加本單位承擔(dān)工程的安全技術(shù)措施制定及向班、組逐條進(jìn)行的安全技術(shù)交底驗收，并履行簽字手續(xù)。③深入現(xiàn)場每道工序，掌握安全重點(diǎn)部位的情況，檢查各種防護(hù)設(shè)施，糾正違章指揮，冒險蠻干，執(zhí)法要以禮服人，堅持原則，秉公辦事。④參加隊長組織的定期安全檢查，查出的問題要督促在期限內(nèi)整改完，發(fā)現(xiàn)危及職工生命安全的重大安全隱患，有權(quán)制止作業(yè)，組織職工撤離危險區(qū)域。⑤發(fā)生工傷事故，要協(xié)調(diào)保護(hù)好現(xiàn)場，及早填表上報，認(rèn)真負(fù)責(zé)參與工傷事故的調(diào)查，不隱瞞事故情節(jié)，真實地向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報情況。機(jī)械管理員的主要職責(zé)①認(rèn)真貫徹執(zhí)行程序文件的要求，充分保證機(jī)械設(shè)備的過程能力；②落實檢查制度，了解施工機(jī)械設(shè)備的技術(shù)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，組織人員排除故障隱患；③嚴(yán)格執(zhí)行各項安全、技術(shù)操作規(guī)程，禁止違章作業(yè)、帶病作業(yè)、超負(fù)荷作業(yè)，禁止無證操作；④指導(dǎo)現(xiàn)場機(jī)管人員深入廣泛開展紅旗設(shè)備竟賽活動，不斷提高機(jī)械設(shè)備的完好率、利用率；⑤加強(qiáng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，使保養(yǎng)工作制度化。工程技術(shù)部：主要負(fù)責(zé)該工程土建及安裝工程的施工、技術(shù)、計量、測量、質(zhì)量、進(jìn)度及計劃、安全、消防等工作及工程檔案、過程檢驗、試驗工作。質(zhì)量監(jiān)督部：主要負(fù)責(zé)該工程土建及安裝工程的質(zhì)量檢查及過程控制、分部分項工程的質(zhì)量驗評等工作。安全保衛(wèi)部：負(fù)責(zé)該工程的施工安全及消防、治安保衛(wèi)、現(xiàn)場保潔等工作。機(jī)械材料部：負(fù)責(zé)該工程的所有材料、作業(yè)用料、機(jī)具、設(shè)備等物資的采購供應(yīng)、現(xiàn)場管理等工作。經(jīng)營核算部：負(fù)責(zé)該工程合同、預(yù)決算、工程成本、成本核算及資金管理等工作。后勤保障部：負(fù)責(zé)該工程所有職工的勞動工資、后勤保障及對外接待等工作。土建施工隊：負(fù)責(zé)該工的各基礎(chǔ)及附屬設(shè)施土建（不含鋼結(jié)構(gòu)）、廠區(qū)道路工程的施工任務(wù)及相應(yīng)的質(zhì)量、安全的具體實施工作。鋼結(jié)構(gòu)施工隊：負(fù)責(zé)該工程輕鋼結(jié)構(gòu)的制作、安裝施工任務(wù)及相應(yīng)的質(zhì)量、安全的具體實施工作。安裝施工隊：負(fù)責(zé)該工程各主體建筑及附屬設(shè)施的水電安裝及總圖水電安裝施工任務(wù)及相應(yīng)的質(zhì)量、安全的具體實施工作。①專業(yè)施工隊設(shè)主專業(yè)工長2人，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員2人，材料庫管員2人。②公司的職能部門派專人對該工程的質(zhì)量、進(jìn)度負(fù)責(zé)檢查、監(jiān)督，并對本工程所用的材料、成品、半成品進(jìn)行定期和不定期的抽檢，以保證本工程項目的順利施工。三、項目的勞務(wù)組成及施工指揮、協(xié)調(diào)方式選派作戰(zhàn)能力強(qiáng)、施工水平高，且有相應(yīng)工程施工經(jīng)驗的作業(yè)隊伍作為本項目經(jīng)理部的勞務(wù)層，并堅持作業(yè)班組在持證上崗、優(yōu)化組合的基礎(chǔ)上實行人員動態(tài)管理。施工指揮及協(xié)調(diào)方式：項目經(jīng)理對工程技術(shù)、質(zhì)量、工程進(jìn)度等管理工作全權(quán)負(fù)責(zé)；項目副經(jīng)理對工程項目的施工、作業(yè)人員的組織、質(zhì)量、進(jìn)度、工序穿插組織等負(fù)責(zé)；項目技術(shù)負(fù)責(zé)人對工程質(zhì)量、施工技術(shù)及工序穿插聯(lián)系負(fù)責(zé)。項目部對所轄各專業(yè)施工隊伍實行集中管理、統(tǒng)一調(diào)配。項目部指揮協(xié)調(diào)的具體表現(xiàn)方式為：①堅持每周一次與建設(shè)單位的協(xié)調(diào)工作會。在技術(shù)、經(jīng)營、進(jìn)度、質(zhì)量、材料供應(yīng)等方面與建設(shè)單位取得協(xié)調(diào)，統(tǒng)一甲乙雙方工作步調(diào)。②專業(yè)協(xié)調(diào)：進(jìn)行各專業(yè)間的圖紙會審，核對位置、尺寸、搞好專業(yè)工序交接與穿插，處理交叉配合中的有關(guān)問題。③堅持每天一次的生產(chǎn)工作短會，檢查本天工作落實情況，下達(dá)下一天的工作計劃，并針對工程的難點(diǎn)、重點(diǎn)，在技術(shù)上、組織上采取切實可行的施工作業(yè)措施。第二節(jié) 工程施工管理目標(biāo)根據(jù)本工程特點(diǎn)，做到技術(shù)上高度重視、組織上全面落實，管理上力求先進(jìn)。確保工程質(zhì)量及工期、安全等主要技術(shù)指標(biāo)要求，并確定以下管理目標(biāo)：一、質(zhì)量目標(biāo)我公司對該工程施工的質(zhì)量目標(biāo)為：確保達(dá)到國家現(xiàn)行質(zhì)量驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)。二、工期目標(biāo)土建與鋼結(jié)構(gòu)安裝工程穿插施工，與設(shè)計院、建設(shè)單位密切配合，及時組織已完結(jié)構(gòu)分部工程的驗收，保證下道工序及時插入施工，確保工程的總工期的順利實現(xiàn)，我公司通過采取保證施工工期的各項措施，確保本工程在2017年10月10日開工，在2018年10月1日前竣工，總工期控制在350天內(nèi)。三、安全、文明施工管理目標(biāo)①施工安全目標(biāo)：工亡事故為零，‰,‰，消防無火警事故，治安達(dá)標(biāo)，消除“六害”。嚴(yán)格按建設(shè)部“一標(biāo)準(zhǔn)三規(guī)范”精心組織施工。②文明施工目標(biāo)：按建設(shè)部《文明施工十條標(biāo)準(zhǔn)》要求，力爭達(dá)到企業(yè)文明施工樣板工地標(biāo)準(zhǔn)，并滿足市建管局關(guān)于創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn)化文明施工現(xiàn)場的要求。第三節(jié) 承包管理計劃一、施工部署工程施工總體安排①6棟倉庫分段流水進(jìn)行施工，6庫為一區(qū)，4庫為二區(qū)，2庫為三區(qū)，各區(qū)施工流水進(jìn)行，穿插施工。②施工完成后進(jìn)行園區(qū)道路排水等附屬設(shè)施的施工。③各單位工程先施工基礎(chǔ)工程，然后施工主體結(jié)構(gòu)工程，再進(jìn)行室內(nèi)外裝飾工程，最后進(jìn)行零星裝修、廠區(qū)綠化、道路、安裝工程施工。物資組織計劃①本工程基礎(chǔ)模板采用組合木模。②本工程鋼結(jié)構(gòu)制作在鋼結(jié)構(gòu)加工廠進(jìn)行加工制作，少量鋼構(gòu)件現(xiàn)場加工。③本工程的彩板夾芯門、彩板卷簾門、木門，鋁合金窗均在門窗廠加工制作，現(xiàn)場安裝。④本工程的混凝土采用商砼，砂漿采用干拌砂漿。⑤本工程的鋼筋加工在現(xiàn)場進(jìn)行。其他資源組織計劃①本工程項目管理人員為我公司現(xiàn)有的相對穩(wěn)定的項目管理班子，配備項目管理所需的施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、安全員、造價員、材料員、資料員、財會員等項目管理人員。②本工程施工所需勞務(wù)作業(yè)人員均為四川及河南地區(qū)勞務(wù)人員，大部分勞務(wù)人員為與我公司簽約的勞務(wù)公司作業(yè)人員，少量專業(yè)工種勞務(wù)人員為本工程《施工承包合同》簽定后再進(jìn)行勞務(wù)分包所組織的勞務(wù)人員。③本工程所需的大型施工機(jī)械設(shè)備來源分為三類，分別為租賃、自有、新購，大型施工機(jī)械設(shè)備的具體情況詳見下表：機(jī)械名稱規(guī)格型號額定功率KW或容量m3或噸位（t）廠牌及出廠時間數(shù)量（臺）新舊程度（%）小計其中新購租賃擁有履帶式樁機(jī)YTQZ220120KW武工20081226485鉆挖鉆SR360120KW三一2008622290單斗挖掘機(jī)W160A武建20107780自卸汽車CA437510t紅巖2012303080小型壓路機(jī)AC36小松20112 280履帶式起重機(jī)QU25徐工201042275汽車式起重機(jī)QY12武工201386285靜力壓路機(jī)BY6181215t武工20111180振動壓路機(jī)YZ10028t南工201111