【總結(jié)】第一篇:財(cái)務(wù)管理復(fù)習(xí)重點(diǎn) 不考的內(nèi)容: 第一章第三節(jié)財(cái)務(wù)管理體制 第三章第四節(jié)衍生工具籌資第五節(jié)資金需要量預(yù)測(cè) 第六章第一節(jié)收益與分配管理概述第二節(jié)收入管理第三節(jié)成本費(fèi)用管理 第七章稅務(wù)管理...
2024-10-28 14:23
【總結(jié)】概率A?項(xiàng)目收益額B?項(xiàng)目收益額2000100050035001000-500市場(chǎng)狀況預(yù)期年報(bào)酬率概率繁榮一般衰退20%10%-5%市場(chǎng)狀況預(yù)計(jì)年報(bào)酬(萬(wàn)元)概率繁榮一般衰退60030050財(cái)務(wù)管理題庫(kù)計(jì)算部分每題
2025-04-17 12:40
【總結(jié)】第一篇:財(cái)務(wù)管理復(fù)習(xí)大綱 第1章 總論 1、現(xiàn)有財(cái)務(wù)管理理論研究起點(diǎn)的主要觀點(diǎn)(選擇) (1)財(cái)務(wù)本質(zhì)起點(diǎn)論。 (2)假設(shè)起點(diǎn)論。 (3)本金起點(diǎn)論。 (4)目標(biāo)起點(diǎn)論。 2、財(cái)務(wù)管理...
2024-10-18 00:54
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理學(xué)試題一.單項(xiàng)選擇題1.企業(yè)各項(xiàng)目標(biāo)中最重要的是(C)A.生存B.發(fā)展C.獲利D.不分主次2.企業(yè)借款擴(kuò)大業(yè)務(wù)規(guī)模,冒險(xiǎn)失敗,使生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)無(wú)法繼續(xù)下去而終止的原因是(D)A長(zhǎng)期虧損B政策破產(chǎn) C被兼并收購(gòu)C不能償還到期債務(wù)3.企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系中最為重要的關(guān)系是(C)
2025-06-07 23:31
【總結(jié)】財(cái)務(wù)管理A復(fù)習(xí)一、單選題(10×2分)二、判斷題(10×2分)三、多選題(5×2分)四、計(jì)算題(4題共50分)1.*籌資決策(綜合資本成本、每股收益無(wú)差別點(diǎn))p215第6、7題2.*用凈現(xiàn)值進(jìn)行投資決策p224例題273第3題3
2025-01-09 03:02
【總結(jié)】第一章導(dǎo)論第一節(jié)企業(yè)的類(lèi)型與設(shè)立⑴獨(dú)資企業(yè)含義:非企業(yè)公司一般合伙人
2024-12-16 22:53
【總結(jié)】《農(nóng)村財(cái)務(wù)管理與集體資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)》綜合復(fù)習(xí)題2015級(jí)農(nóng)村行政管理專(zhuān)業(yè)第一章村集體經(jīng)濟(jì)組織財(cái)務(wù)管理概論一、單項(xiàng)選擇題1.村集體經(jīng)濟(jì)組織性質(zhì)屬于(D)。A.全民所有制;B.私有制;C.國(guó)有制D.村集體成員所有制。2.民主理財(cái)小組開(kāi)展理財(cái)活動(dòng)必須有(C)理財(cái)人員參加。A.三分之一以上;B.二分之一以上;C.三分之二以上;D.全體人員二、多項(xiàng)選擇題
2025-04-16 23:37
【總結(jié)】第一章一、名詞解釋?zhuān)啃☆}3分,共15分)1、財(cái)務(wù)管理:是企業(yè)管理的一個(gè)組成部分,它是根據(jù)財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,按照財(cái)務(wù)管理的原則,組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng)、處理財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作。2、財(cái)務(wù)管理目標(biāo):是企業(yè)理財(cái)活動(dòng)所希望實(shí)現(xiàn)的結(jié)果,是評(píng)價(jià)企業(yè)理財(cái)活動(dòng)是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn)。二、單項(xiàng)選擇題(每小題1分,共10分)1、財(cái)務(wù)管理的最佳目標(biāo)
2024-09-10 12:49
【總結(jié)】中級(jí)財(cái)務(wù)管理學(xué)習(xí)筆記-1-、財(cái)務(wù)管理目標(biāo)理論(一)利潤(rùn)最大化觀點(diǎn)假定企業(yè)財(cái)務(wù)管理以實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大為目標(biāo)衡量指標(biāo)利潤(rùn)利潤(rùn)=收入-成本費(fèi)用優(yōu)點(diǎn)企業(yè)追求利潤(rùn)最大化,就必須講求經(jīng)濟(jì)核算、加強(qiáng)管理,改進(jìn)技術(shù),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,降低產(chǎn)品成本。這些措施都有利于企業(yè)資源的合理配置,有利于企業(yè)整體經(jīng)濟(jì)效益的提高。缺點(diǎn)
2024-10-07 13:33
【總結(jié)】1《財(cái)務(wù)管理》課程王學(xué)軍總復(fù)習(xí)串講第一章財(cái)務(wù)管理總論第一節(jié)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的概念財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)資金運(yùn)動(dòng),處理企業(yè)同各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)管理工作,是企業(yè)管理的重要組成部分。其內(nèi)容包括資金籌集管理、資金耗費(fèi)管理、資金收入和分配管理,此外還包括其他特種業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)管理。財(cái)務(wù)管理區(qū)別于其他管理的特點(diǎn)在于它是一種價(jià)值管理,是對(duì)企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程中的價(jià)值運(yùn)
2024-12-15 16:52
【總結(jié)】《公司理財(cái)》復(fù)習(xí)資料一、單項(xiàng)選擇題1、下列各項(xiàng)中,不能協(xié)調(diào)所有者與債權(quán)人之間矛盾的方式是(A)A.市場(chǎng)對(duì)公司強(qiáng)行接收或吞并B.債權(quán)人通過(guò)合同實(shí)施限制性借款C.債權(quán)人停止借款D.債權(quán)人收回借款2、在下列各項(xiàng)中,能夠反映上市公司價(jià)值最大化目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度的是(C)A.總資產(chǎn)報(bào)酬率B.凈資產(chǎn)收益率C.每股市價(jià)D.每股利潤(rùn)3、作為財(cái)務(wù)管理目標(biāo),
2025-04-17 12:06
【總結(jié)】n更多企業(yè)學(xué)院:《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料?《國(guó)學(xué)智慧、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料
【總結(jié)】2010財(cái)務(wù)管理期末復(fù)習(xí)題(部分)補(bǔ)充復(fù)習(xí)范圍:年均凈現(xiàn)值法、差量分析法、現(xiàn)金周轉(zhuǎn)期簡(jiǎn)述資本結(jié)構(gòu)決策中公司價(jià)值比較法、每股利潤(rùn)分析法、比較資本成本法的基本原理和決策標(biāo)準(zhǔn)。名詞解釋和簡(jiǎn)述題見(jiàn)復(fù)習(xí)范圍第一章總論一、單項(xiàng)選擇題1、財(cái)務(wù)管理是組織企業(yè)財(cái)務(wù)活動(dòng),處理各方面財(cái)務(wù)關(guān)系的一項(xiàng)()?! 人文管理工作B社會(huì)
2025-05-02 23:24
【總結(jié)】電大財(cái)務(wù)管理復(fù)習(xí)題考試小抄一、單項(xiàng)選擇題:1.企業(yè)同其所有者之間的財(cái)務(wù)關(guān)系反映的是(經(jīng)營(yíng)權(quán)與所有權(quán)的關(guān)系)。2.企業(yè)財(cái)務(wù)管理目標(biāo)的最優(yōu)表達(dá)是(企業(yè)價(jià)值最大化)。3.出資者財(cái)務(wù)的管理目標(biāo)可以表述為(資本保值與增值)。4.企業(yè)同其債權(quán)人之間的財(cái)務(wù)關(guān)系反映的是(債務(wù)債權(quán)關(guān)系)。5.每年年底存款100元,求第5年末的價(jià)值,可用(年金終
2025-06-02 22:06
【總結(jié)】第2章1、什么是并購(gòu)?答:并購(gòu)主要指在市場(chǎng)機(jī)制作用下,企業(yè)為了獲得其他企業(yè)的控制權(quán)而進(jìn)行的產(chǎn)權(quán)重組活動(dòng)。2、常見(jiàn)的并購(gòu)形式有哪幾種?它們之間的區(qū)別是什么?試舉例說(shuō)明答:(1)控股合并。收購(gòu)企業(yè)在并購(gòu)中取得對(duì)唄收購(gòu)企業(yè)的控制權(quán),被收購(gòu)企業(yè)在并購(gòu)后仍保持其獨(dú)立的法人資格并繼續(xù)經(jīng)營(yíng),收購(gòu)企業(yè)確認(rèn)并購(gòu)形成的對(duì)唄收購(gòu)企業(yè)的投資。(2)吸收合并。收購(gòu)企業(yè)通過(guò)并購(gòu)取得被收購(gòu)企業(yè)的全部?jī)糍Y產(chǎn)
2025-01-18 07:12