供應商管理ppt課件(2)-資料下載頁

【總結(jié)】1第05章：供應商關系管理第05章：供應商關系管理1.供應商關系管理概述2.供應商關系管理原理3.雙贏的供應關系管理2第05章：供應商關系管理§5-1供應商關系管理概述3第05章：供應商關系管理§5-1供應商關系管理概述1.供應商關系管理涵義供應商關系

2025-01-09 06:57

供應商管理概論ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】供應商管理概論Preparedby:’2022?穩(wěn)定進料的品質(zhì)﹐以維護產(chǎn)品的品質(zhì)與商譽?加強廠商的聯(lián)繫﹐以減少採購的錯誤與糾紛?改進

2025-01-09 06:57

psp采購服務供應商培訓-資料下載頁

【總結(jié)】PSP采購服務供應商PSP采購服務供應商采購外包正在成為供應鏈管理未來發(fā)展的一個重要方向。采購服務供應商(Procurementservicesproviders，PSP)為許多企業(yè)提供了采購的規(guī)模經(jīng)濟性，產(chǎn)品和服務的專業(yè)知識，以及相關的基礎設施。采購和分析技術的進步為供應鏈全程提供了更好的可見性和可控性，為企業(yè)有效的管理采購外包關系提

2024-10-18 19:26

物流服務之供應商管理現(xiàn)狀-資料下載頁

【總結(jié)】摘要：在物流管理中，企業(yè)面對的是形形式式的物流服務商，而且這些物流公司在不同的指標上會有不同的取值。那么，企業(yè)到底該如何綜合考慮并評價物流服務商，以找到最優(yōu)的合作伙伴呢？而本文則是運用了層次分析法（AHP），來科學地、綜合地評價各種物流公司的整體狀況，最終達到“篩選最優(yōu)”的目的。而且這種方法已經(jīng)在實踐中得到了非常好的運用，因此，我們在此把綜合評價方法介紹給大家。層次分析法（AHP法），

2025-04-07 23:18

供應商檔案管理ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】供應商檔案管理培訓是為了共同提高?檔案：機關、組織和個人在社會活動中形成的，作為歷史記錄保存起來以備查考的，文字、圖像、聲音及其它各種方式和載體的文件。簡便表述為：檔案是人們在社會活動中形成的保存起來以備查考的文件。?檔案的形式：?從檔案的載體上來看，有甲骨、金石、紙張、膠片、磁帶、磁盤、光盤等。?

2025-01-09 12:04

供應商質(zhì)量管理ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】供應商質(zhì)量管理高級研修內(nèi)容從目前的問題入手1供應商管理策略23成為合格供應商后怎么管理4供應商綜合能力評估供應商輔導與協(xié)同改善5學習本課程的收獲?深刻理解供應商質(zhì)量管理的本質(zhì)?掌握供應商分類分級的策略?掌握現(xiàn)代供應商管理的組織架構(gòu)設置

2025-02-21 12:24

供應商選址與管理ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】第五章供應商選擇和管理引導案例：戴爾公司與供應商實現(xiàn)“雙贏”戴爾公司是一家國際化的電腦制造商，它通過科學的管理體制以及與供應商公平的利潤分配機制支持供應商的發(fā)展，從而與供應商建立良好的戰(zhàn)略合作伙伴關系。戴爾公司和供應商建有非常緊密的網(wǎng)絡，每天都通過網(wǎng)絡與供應商進行協(xié)調(diào)溝通，了解每個零部件的發(fā)展情況，并把自己新的

2025-01-09 06:57

供應商選擇與管理ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】1第五章供應商選擇與管理CHENDY?20222Topic:SupplierAssessment?Levelsofassessment-Whydobuyersneedtoassesstheirsuppliers?-Howmanylevelsofassessmentarethere?Wh

2025-01-09 06:57

危廢供應商培訓ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】SME危廢供應商培訓上海美維電子有限公司2022年3月2日ServethroughPeople……ConnectthroughTechnology上海美維電子有限公司（SME）是專業(yè)生產(chǎn)制造高密度互聯(lián)多層印制線路板的高新技術企業(yè)。公司位于松江工業(yè)區(qū)江田東路200號。公司概況1Serve

2025-01-11 16:38

供應商質(zhì)量管理ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】供應商質(zhì)量管理第1頁供應商質(zhì)量管理甲上咨詢管理顧問公司顧問師：吳搏供應商質(zhì)量管理第2頁相互介紹?每兩個人一組?用一分鐘時間向?qū)Ψ浇榻B自己，一分鐘聽對方介紹?介紹范圍包括：姓名、工作單位及職責、經(jīng)歷、愛好、個人目標、對此次培訓的期望等?每人用一分鐘的時間向大家介紹

2025-01-09 06:53

項目五供應商選擇ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】第3章供應商選擇與管理工作任務和要求工作任務工作要求(1)運用供應商定位模型對企業(yè)采購的產(chǎn)品進行采購定位(1)掌握供應定位模型理論，以及采購商與供應商之間可能建立的關系類型理論，為正確分析企業(yè)采購的產(chǎn)品或服務的優(yōu)先次序提供知識儲備(2)正確運用供應定位模型中對位于4個象限的不同產(chǎn)品的采購策略，為企業(yè)采購決策服務(

2025-01-15 16:35

供應商大會發(fā)言ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】品質(zhì)、品牌、共強、共贏2022年度供應商大會品質(zhì)部公司零部件20世紀80年代20世紀90年代菲亞特福特大眾雷諾標致通用菲亞特福特大眾雷諾標致通用排氣管50100505050100000000油泵1001001001005

2025-05-06 01:17

采購供應商管理ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】第七講供應商管理一、供應商選擇二、國外的供應商審核三、供應商關系管理四、案例思考題目：1企業(yè)的供應商在事前應如何進行評選？事后應如何進行管理？2同一種材料的供應商到底應該有幾個？一個？兩個？多個？為什么？3對一個既有供應商的評價應該用哪些指標？4概括地講，企業(yè)與供

2025-01-10 23:42

供應商開發(fā)管理三ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】詢價與供應商開發(fā)2022年01月一、詢價1、采購周期2、詢價要準備的幾種文件3、詢價方式4、書面詢價二、供應商資格認證準備1、供應商評估的含義2、供應商的信息來源3、資格認證準備內(nèi)容4、尋找潛在供應商5、向供應商所要相關資料6、供應商關鍵信息7、成立跨

2025-01-09 04:30

采購與供應商管理ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】采購與供應商管理深圳市德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司一、采購在現(xiàn)代企業(yè)中的角色定位采購品質(zhì)特殊含義常人眼中的品質(zhì)合格品率良好品率優(yōu)質(zhì)品率質(zhì)量功能成本采購員眼中的品質(zhì)公平合理的價格≠適當?shù)膬r格合適性采購管理VS企業(yè)利潤

2025-01-10 23:41

方物流服務供應商ppt課件-wenkub.com

方物流服務供應商ppt課件(已改無錯字)

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方物流服務供應商ppt課件(參考版)

方物流服務供應商ppt課件-文庫吧資料