供應(yīng)商管理ppt課件(2)-資料下載頁

【總結(jié)】1第05章：供應(yīng)商關(guān)系管理第05章：供應(yīng)商關(guān)系管理1.供應(yīng)商關(guān)系管理概述2.供應(yīng)商關(guān)系管理原理3.雙贏的供應(yīng)關(guān)系管理2第05章：供應(yīng)商關(guān)系管理§5-1供應(yīng)商關(guān)系管理概述3第05章：供應(yīng)商關(guān)系管理§5-1供應(yīng)商關(guān)系管理概述1.供應(yīng)商關(guān)系管理涵義供應(yīng)商關(guān)系

2025-01-09 06:57

供應(yīng)商管理概論ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商管理概論Preparedby:’2022?穩(wěn)定進料的品質(zhì)﹐以維護產(chǎn)品的品質(zhì)與商譽?加強廠商的聯(lián)繫﹐以減少採購的錯誤與糾紛?改進

2025-01-09 06:57

psp采購服務(wù)供應(yīng)商培訓-資料下載頁

【總結(jié)】PSP采購服務(wù)供應(yīng)商PSP采購服務(wù)供應(yīng)商采購外包正在成為供應(yīng)鏈管理未來發(fā)展的一個重要方向。采購服務(wù)供應(yīng)商(Procurementservicesproviders，PSP)為許多企業(yè)提供了采購的規(guī)模經(jīng)濟性，產(chǎn)品和服務(wù)的專業(yè)知識，以及相關(guān)的基礎(chǔ)設(shè)施。采購和分析技術(shù)的進步為供應(yīng)鏈全程提供了更好的可見性和可控性，為企業(yè)有效的管理采購外包關(guān)系提

2024-10-18 19:26

物流服務(wù)之供應(yīng)商管理現(xiàn)狀-資料下載頁

【總結(jié)】摘要：在物流管理中，企業(yè)面對的是形形式式的物流服務(wù)商，而且這些物流公司在不同的指標上會有不同的取值。那么，企業(yè)到底該如何綜合考慮并評價物流服務(wù)商，以找到最優(yōu)的合作伙伴呢？而本文則是運用了層次分析法（AHP），來科學地、綜合地評價各種物流公司的整體狀況，最終達到“篩選最優(yōu)”的目的。而且這種方法已經(jīng)在實踐中得到了非常好的運用，因此，我們在此把綜合評價方法介紹給大家。層次分析法（AHP法），

2025-04-07 23:18

供應(yīng)商檔案管理ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商檔案管理培訓是為了共同提高?檔案：機關(guān)、組織和個人在社會活動中形成的，作為歷史記錄保存起來以備查考的，文字、圖像、聲音及其它各種方式和載體的文件。簡便表述為：檔案是人們在社會活動中形成的保存起來以備查考的文件。?檔案的形式：?從檔案的載體上來看，有甲骨、金石、紙張、膠片、磁帶、磁盤、光盤等。?

2025-01-09 12:04

供應(yīng)商質(zhì)量管理ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)量管理高級研修內(nèi)容從目前的問題入手1供應(yīng)商管理策略23成為合格供應(yīng)商后怎么管理4供應(yīng)商綜合能力評估供應(yīng)商輔導與協(xié)同改善5學習本課程的收獲?深刻理解供應(yīng)商質(zhì)量管理的本質(zhì)?掌握供應(yīng)商分類分級的策略?掌握現(xiàn)代供應(yīng)商管理的組織架構(gòu)設(shè)置

2025-02-21 12:24

供應(yīng)商選址與管理ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】第五章供應(yīng)商選擇和管理引導案例：戴爾公司與供應(yīng)商實現(xiàn)“雙贏”戴爾公司是一家國際化的電腦制造商，它通過科學的管理體制以及與供應(yīng)商公平的利潤分配機制支持供應(yīng)商的發(fā)展，從而與供應(yīng)商建立良好的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。戴爾公司和供應(yīng)商建有非常緊密的網(wǎng)絡(luò)，每天都通過網(wǎng)絡(luò)與供應(yīng)商進行協(xié)調(diào)溝通，了解每個零部件的發(fā)展情況，并把自己新的

2025-01-09 06:57

供應(yīng)商選擇與管理ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】1第五章供應(yīng)商選擇與管理CHENDY?20222Topic:SupplierAssessment?Levelsofassessment-Whydobuyersneedtoassesstheirsuppliers?-Howmanylevelsofassessmentarethere?Wh

2025-01-09 06:57

危廢供應(yīng)商培訓ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】SME危廢供應(yīng)商培訓上海美維電子有限公司2022年3月2日ServethroughPeople……ConnectthroughTechnology上海美維電子有限公司（SME）是專業(yè)生產(chǎn)制造高密度互聯(lián)多層印制線路板的高新技術(shù)企業(yè)。公司位于松江工業(yè)區(qū)江田東路200號。公司概況1Serve

2025-01-11 16:38

供應(yīng)商質(zhì)量管理ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)量管理第1頁供應(yīng)商質(zhì)量管理甲上咨詢管理顧問公司顧問師：吳搏供應(yīng)商質(zhì)量管理第2頁相互介紹?每兩個人一組?用一分鐘時間向?qū)Ψ浇榻B自己，一分鐘聽對方介紹?介紹范圍包括：姓名、工作單位及職責、經(jīng)歷、愛好、個人目標、對此次培訓的期望等?每人用一分鐘的時間向大家介紹

2025-01-09 06:53

項目五供應(yīng)商選擇ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】第3章供應(yīng)商選擇與管理工作任務(wù)和要求工作任務(wù)工作要求(1)運用供應(yīng)商定位模型對企業(yè)采購的產(chǎn)品進行采購定位(1)掌握供應(yīng)定位模型理論，以及采購商與供應(yīng)商之間可能建立的關(guān)系類型理論，為正確分析企業(yè)采購的產(chǎn)品或服務(wù)的優(yōu)先次序提供知識儲備(2)正確運用供應(yīng)定位模型中對位于4個象限的不同產(chǎn)品的采購策略，為企業(yè)采購決策服務(wù)(

2025-01-15 16:35

供應(yīng)商大會發(fā)言ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】品質(zhì)、品牌、共強、共贏2022年度供應(yīng)商大會品質(zhì)部公司零部件20世紀80年代20世紀90年代菲亞特福特大眾雷諾標致通用菲亞特福特大眾雷諾標致通用排氣管50100505050100000000油泵1001001001005

2025-05-06 01:17

采購供應(yīng)商管理ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】第七講供應(yīng)商管理一、供應(yīng)商選擇二、國外的供應(yīng)商審核三、供應(yīng)商關(guān)系管理四、案例思考題目：1企業(yè)的供應(yīng)商在事前應(yīng)如何進行評選？事后應(yīng)如何進行管理？2同一種材料的供應(yīng)商到底應(yīng)該有幾個？一個？兩個？多個？為什么？3對一個既有供應(yīng)商的評價應(yīng)該用哪些指標？4概括地講，企業(yè)與供

2025-01-10 23:42

供應(yīng)商開發(fā)管理三ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】詢價與供應(yīng)商開發(fā)2022年01月一、詢價1、采購周期2、詢價要準備的幾種文件3、詢價方式4、書面詢價二、供應(yīng)商資格認證準備1、供應(yīng)商評估的含義2、供應(yīng)商的信息來源3、資格認證準備內(nèi)容4、尋找潛在供應(yīng)商5、向供應(yīng)商所要相關(guān)資料6、供應(yīng)商關(guān)鍵信息7、成立跨

2025-01-09 04:30

采購與供應(yīng)商管理ppt課件-資料下載頁

【總結(jié)】采購與供應(yīng)商管理深圳市德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司一、采購在現(xiàn)代企業(yè)中的角色定位采購品質(zhì)特殊含義常人眼中的品質(zhì)合格品率良好品率優(yōu)質(zhì)品率質(zhì)量功能成本采購員眼中的品質(zhì)公平合理的價格≠適當?shù)膬r格合適性采購管理VS企業(yè)利潤

2025-01-10 23:41

方物流服務(wù)供應(yīng)商ppt課件-wenkub.com

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方物流服務(wù)供應(yīng)商ppt課件(參考版)

方物流服務(wù)供應(yīng)商ppt課件-文庫吧資料