方物流服務(wù)供應(yīng)商ppt課件(參考版)

【摘要】第五章第三方物流服務(wù)供應(yīng)商的選擇決策?了解第三方物流服務(wù)供應(yīng)商選擇的方法?熟悉第三方物流服務(wù)供應(yīng)商選擇的一般程序?了解影響第三方物流服務(wù)供應(yīng)商選擇的因素?了解第三方物流服務(wù)供應(yīng)商選擇的評價(jià)指標(biāo)一、第三方物流服務(wù)供應(yīng)商選擇的一般方法直觀判斷法是根據(jù)征詢和調(diào)查所得資料并結(jié)合企業(yè)的分析判斷，對第三方物流服務(wù)提供商進(jìn)行分析、評價(jià)的一種方法。

2025-05-03 18:16

物流與供應(yīng)商ppt課件(參考版)

【摘要】物流與供應(yīng)鏈管理Logisticsandsupplychainmanagement2022’日照現(xiàn)代物流發(fā)展高峰論壇.,山東日照陽光華府大酒店北京工商大學(xué)商學(xué)院教育部高等學(xué)校物流類專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì)中國物流學(xué)會(huì)中國物流與采購聯(lián)合會(huì)中國倉儲(chǔ)協(xié)會(huì)院長、教授、博士副主任副會(huì)長副會(huì)長

2025-05-04 12:07

供應(yīng)商管理ppt課件(參考版)

【摘要】01品類管理02022供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理實(shí)務(wù)主講人：崔為民01品類管理02022供應(yīng)商管理是博弈？是合作？品牌銷售利潤供應(yīng)商零售商博弈合作01品類管理02022供應(yīng)商管理太極生兩儀，市場價(jià)格利潤成本博弈兩儀生四象01品類管理0202

2025-01-19 06:21

供應(yīng)商管理ppt課件(參考版)

【摘要】第第4章章供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理《采購與供應(yīng)管理》?供應(yīng)商管理概述供應(yīng)商管理概述?供應(yīng)商信息的收集供應(yīng)商信息的收集?供應(yīng)商的評價(jià)與選擇供應(yīng)商的評價(jià)與選擇?供應(yīng)商的關(guān)系管理供應(yīng)商的關(guān)系管理內(nèi)內(nèi)容容?供應(yīng)商管理概述供應(yīng)商管理概述??供應(yīng)商管理的內(nèi)涵供應(yīng)商管理的內(nèi)涵供應(yīng)商供應(yīng)商（

2025-01-12 06:56

供應(yīng)商結(jié)算ppt課件(參考版)

【摘要】供應(yīng)商結(jié)算結(jié)算流程門店供應(yīng)商自營聯(lián)營財(cái)務(wù)部復(fù)核結(jié)算票據(jù)供應(yīng)商持結(jié)算票據(jù)至業(yè)務(wù)助理處對帳業(yè)務(wù)助理確定無誤后生成供應(yīng)商費(fèi)用業(yè)務(wù)助理按結(jié)算方式生成結(jié)算單并按供應(yīng)商所持單據(jù)進(jìn)行勾單聯(lián)營供應(yīng)商與業(yè)務(wù)助理按照事先的約定進(jìn)行數(shù)據(jù)對帳財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)確定無誤后審核結(jié)算單，如供應(yīng)商需提示稅票的，財(cái)務(wù)人員需輸入稅票明

2024-11-06 17:18

供應(yīng)商評估ppt課件(參考版)

【摘要】供應(yīng)商評價(jià)和選擇步驟確定關(guān)鍵的資源需求確定供應(yīng)商評價(jià)和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應(yīng)商限制供應(yīng)商的范圍選擇供應(yīng)商確定供應(yīng)商評價(jià)和選擇的方法確定關(guān)鍵的資源需求特定的類型最合理（最低限度）的評價(jià)未來采購需求與現(xiàn)存供應(yīng)商之間的差距關(guān)鍵需求與供應(yīng)商績效和水平之間的差距供應(yīng)商品質(zhì)，成本，交付和技術(shù)能

2025-05-09 01:17

供應(yīng)商管理流程ppt課件(參考版)

【摘要】問題通報(bào)與解決（PR/R）合格供應(yīng)商體系開發(fā)合格供應(yīng)商年度等級評定合格供應(yīng)商供貨比例分配潛在供應(yīng)商調(diào)查潛在供應(yīng)商評估PSA（包括TA）技術(shù)交底供應(yīng)商報(bào)價(jià)供應(yīng)商確定簽訂價(jià)格協(xié)議和技術(shù)協(xié)議送樣及樣品鑒定供應(yīng)商生產(chǎn)件批準(zhǔn)(PPAP)簽定采購總合同、質(zhì)量保證協(xié)議產(chǎn)品審核、過程審核合格供應(yīng)

2025-01-12 06:57

供應(yīng)商管理講義ppt課件(參考版)

【摘要】DellConfidential供應(yīng)商管理SunriseLiuVersion02,’02DellConfidential供應(yīng)商管理培訓(xùn)基本理念√?每部分都是供應(yīng)鏈的一環(huán)，無論這一環(huán)的大小與否。?沒有哪個(gè)部分會(huì)成功，除非我們可以持續(xù)和及時(shí)提供讓顧客滿意的產(chǎn)品.?一個(gè)環(huán)節(jié)的問題會(huì)導(dǎo)致整個(gè)供應(yīng)鏈的崩潰。

2025-01-12 06:52

供應(yīng)商質(zhì)量協(xié)議ppt課件(參考版)

【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量協(xié)議質(zhì)量部：吳建忠供應(yīng)商質(zhì)量協(xié)議1.供方的質(zhì)量保證：2.供方的質(zhì)量指標(biāo)：3.供方的過程質(zhì)量控制4.供方的企業(yè)的調(diào)整5.批量供貨要求供應(yīng)商質(zhì)量協(xié)議6.供需雙方對質(zhì)量問題的處理7.變更協(xié)議8.有效期9.若有要求達(dá)不到或違反，則停產(chǎn)整改/停止供貨：現(xiàn)供貨

2025-05-09 01:17

供應(yīng)商過程審核ppt課件(參考版)

【摘要】第四部分供應(yīng)商過程審核(PA)付建明2022-06供應(yīng)商過程審核?審核背景、目的與范圍?過程審核的作用?過程審核流程?審核計(jì)劃?審核檢查表?審核評分標(biāo)準(zhǔn)?不符合項(xiàng)改善?2022年一季度過程審核情況及分析?過程審核不符合項(xiàng)改善案例

2025-02-24 12:24

供應(yīng)商管理案例ppt課件(參考版)

【摘要】供應(yīng)商管理案例,,長城計(jì)算機(jī)公司供應(yīng)商管理,長城計(jì)算機(jī)公司的采購人員經(jīng)常會(huì)遇到一個(gè)棘手的問題：目前采購A公司的產(chǎn)品，過段時(shí)間B公司的產(chǎn)品質(zhì)量超過了A公司，且價(jià)格更低：該怎么辦?選A選是選B?如果選B，...

2024-11-19 22:27

供應(yīng)商qrqc培訓(xùn)ppt課件(參考版)

【摘要】發(fā)現(xiàn)問題信息分析確認(rèn)QRQCMEETINGMarch20222QRQCTrainingforSuppliers歡迎您GROWINGTOGETHERGROWINGTOGETHER

2025-01-13 15:27

采購與供應(yīng)商ppt課件(參考版)

【摘要】采購與供應(yīng)商品質(zhì)管理深圳市睿弼成企業(yè)管理咨詢有限公司奇聯(lián)電子制品廠內(nèi)培訓(xùn)專題教材2022/6/42課程目的?系統(tǒng)認(rèn)識(shí)采購管理工作?掌握采購管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和技巧?掌握供應(yīng)商評估體系的建立和評估?掌握供應(yīng)商品質(zhì)管理與定期考核方法?掌握來料品質(zhì)改善處理流程與技巧2022/6/43

2025-05-13 12:02

供應(yīng)商的選擇ppt課件(參考版)

【摘要】第3章供應(yīng)商的選擇?引導(dǎo)案例——Kodak公司是如何選擇伙伴型供應(yīng)商的?本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解供應(yīng)商選擇在企業(yè)中的重要作用?掌握供應(yīng)商選擇時(shí)考慮的因素?掌握供應(yīng)商評價(jià)體系的構(gòu)建?掌握供應(yīng)商選擇的一般步驟和方法?認(rèn)識(shí)供應(yīng)商選擇是企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)?了解供應(yīng)商選擇在供應(yīng)鏈管理中的重要地位

2025-05-09 01:17

供應(yīng)商安全培訓(xùn)ppt課件(參考版)

【摘要】供應(yīng)商安全培訓(xùn)金辰實(shí)業(yè)有限公司采購供應(yīng)部目錄一、公司簡介二、核電站進(jìn)場須知三、公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全方針?biāo)摹⒐靖黜?xiàng)管理目標(biāo)、指標(biāo)五、采購供應(yīng)部安全管理目標(biāo)六、公司事故應(yīng)急響應(yīng)七、公司承包商管理規(guī)定八、采購供應(yīng)部安全組織機(jī)構(gòu)圖九、食品安全十、結(jié)束語一、企業(yè)簡介

2025-01-13 14:52

方物流服務(wù)供應(yīng)商ppt課件(編輯修改稿)

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