【摘要】物流與供應鏈管理Logisticsandsupplychainmanagement2022’日照現(xiàn)代物流發(fā)展高峰論壇.,山東日照陽光華府大酒店北京工商大學商學院教育部高等學校物流類專業(yè)教學指導委員會中國物流學會中國物流與采購聯(lián)合會中國倉儲協(xié)會院長、教授、博士副主任副會長副會長
2025-05-04 12:07
【摘要】第五章第三方物流服務供應商的選擇決策?了解第三方物流服務供應商選擇的方法?熟悉第三方物流服務供應商選擇的一般程序?了解影響第三方物流服務供應商選擇的因素?了解第三方物流服務供應商選擇的評價指標一、第三方物流服務供應商選擇的一般方法直觀判斷法是根據(jù)征詢和調(diào)查所得資料并結(jié)合企業(yè)的分析判斷,對第三方物流服務提供商進行分析、評價的一種方法。
2025-05-03 18:16
【摘要】采購與供應商品質(zhì)管理深圳市睿弼成企業(yè)管理咨詢有限公司奇聯(lián)電子制品廠內(nèi)培訓專題教材2022/6/42課程目的?系統(tǒng)認識采購管理工作?掌握采購管理的關鍵環(huán)節(jié)和技巧?掌握供應商評估體系的建立和評估?掌握供應商品質(zhì)管理與定期考核方法?掌握來料品質(zhì)改善處理流程與技巧2022/6/43
2025-05-13 12:02
【摘要】第五章供應商選擇和管理引導案例:戴爾公司與供應商實現(xiàn)“雙贏”戴爾公司是一家國際化的電腦制造商,它通過科學的管理體制以及與供應商公平的利潤分配機制支持供應商的發(fā)展,從而與供應商建立良好的戰(zhàn)略合作伙伴關系。戴爾公司和供應商建有非常緊密的網(wǎng)絡,每天都通過網(wǎng)絡與供應商進行協(xié)調(diào)溝通,了解每個零部件的發(fā)展情況,并把自己新的
2025-01-12 06:57
【摘要】1第五章供應商選擇與管理CHENDY?20222Topic:SupplierAssessment?Levelsofassessment-Whydobuyersneedtoassesstheirsuppliers?-Howmanylevelsofassessmentarethere?Wh
【摘要】采購與供應商管理深圳市德信誠經(jīng)濟咨詢有限公司一、采購在現(xiàn)代企業(yè)中的角色定位采購品質(zhì)特殊含義常人眼中的品質(zhì)合格品率良好品率優(yōu)質(zhì)品率質(zhì)量功能成本采購員眼中的品質(zhì)公平合理的價格≠適當?shù)膬r格合適性采購管理VS企業(yè)利潤
2025-01-13 23:41
【摘要】01品類管理02022供應商管理供應商管理實務主講人:崔為民01品類管理02022供應商管理是博弈?是合作?品牌銷售利潤供應商零售商博弈合作01品類管理02022供應商管理太極生兩儀,市場價格利潤成本博弈兩儀生四象01品類管理0202
2025-01-19 06:21
【摘要】第第4章章供應商管理供應商管理《采購與供應管理》?供應商管理概述供應商管理概述?供應商信息的收集供應商信息的收集?供應商的評價與選擇供應商的評價與選擇?供應商的關系管理供應商的關系管理內(nèi)內(nèi)容容?供應商管理概述供應商管理概述??供應商管理的內(nèi)涵供應商管理的內(nèi)涵供應商供應商(
2025-01-12 06:56
【摘要】供應商結(jié)算結(jié)算流程門店供應商自營聯(lián)營財務部復核結(jié)算票據(jù)供應商持結(jié)算票據(jù)至業(yè)務助理處對帳業(yè)務助理確定無誤后生成供應商費用業(yè)務助理按結(jié)算方式生成結(jié)算單并按供應商所持單據(jù)進行勾單聯(lián)營供應商與業(yè)務助理按照事先的約定進行數(shù)據(jù)對帳財務會計確定無誤后審核結(jié)算單,如供應商需提示稅票的,財務人員需輸入稅票明
2024-11-06 17:18
【摘要】供應商評價和選擇步驟確定關鍵的資源需求確定供應商評價和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應商限制供應商的范圍選擇供應商確定供應商評價和選擇的方法確定關鍵的資源需求特定的類型最合理(最低限度)的評價未來采購需求與現(xiàn)存供應商之間的差距關鍵需求與供應商績效和水平之間的差距供應商品質(zhì),成本,交付和技術(shù)能
2025-05-09 01:17
【摘要】問題通報與解決(PR/R)合格供應商體系開發(fā)合格供應商年度等級評定合格供應商供貨比例分配潛在供應商調(diào)查潛在供應商評估PSA(包括TA)技術(shù)交底供應商報價供應商確定簽訂價格協(xié)議和技術(shù)協(xié)議送樣及樣品鑒定供應商生產(chǎn)件批準(PPAP)簽定采購總合同、質(zhì)量保證協(xié)議產(chǎn)品審核、過程審核合格供應
【摘要】DellConfidential供應商管理SunriseLiuVersion02,’02DellConfidential供應商管理培訓基本理念√?每部分都是供應鏈的一環(huán),無論這一環(huán)的大小與否。?沒有哪個部分會成功,除非我們可以持續(xù)和及時提供讓顧客滿意的產(chǎn)品.?一個環(huán)節(jié)的問題會導致整個供應鏈的崩潰。
2025-01-12 06:52
【摘要】供應商質(zhì)量協(xié)議質(zhì)量部:吳建忠供應商質(zhì)量協(xié)議1.供方的質(zhì)量保證:2.供方的質(zhì)量指標:3.供方的過程質(zhì)量控制4.供方的企業(yè)的調(diào)整5.批量供貨要求供應商質(zhì)量協(xié)議6.供需雙方對質(zhì)量問題的處理7.變更協(xié)議8.有效期9.若有要求達不到或違反,則停產(chǎn)整改/停止供貨:現(xiàn)供貨
【摘要】第四部分供應商過程審核(PA)付建明2022-06供應商過程審核?審核背景、目的與范圍?過程審核的作用?過程審核流程?審核計劃?審核檢查表?審核評分標準?不符合項改善?2022年一季度過程審核情況及分析?過程審核不符合項改善案例
2025-02-24 12:24
【摘要】供應商管理案例,,長城計算機公司供應商管理,長城計算機公司的采購人員經(jīng)常會遇到一個棘手的問題:目前采購A公司的產(chǎn)品,過段時間B公司的產(chǎn)品質(zhì)量超過了A公司,且價格更低:該怎么辦?選A選是選B?如果選B,...
2024-11-19 22:27