供應(yīng)商結(jié)算ppt課件(參考版)

【摘要】供應(yīng)商結(jié)算結(jié)算流程門店供應(yīng)商自營聯(lián)營財務(wù)部復(fù)核結(jié)算票據(jù)供應(yīng)商持結(jié)算票據(jù)至業(yè)務(wù)助理處對帳業(yè)務(wù)助理確定無誤后生成供應(yīng)商費用業(yè)務(wù)助理按結(jié)算方式生成結(jié)算單并按供應(yīng)商所持單據(jù)進(jìn)行勾單聯(lián)營供應(yīng)商與業(yè)務(wù)助理按照事先的約定進(jìn)行數(shù)據(jù)對帳財務(wù)會計確定無誤后審核結(jié)算單，如供應(yīng)商需提示稅票的，財務(wù)人員需輸入稅票明

2024-11-06 17:18

供應(yīng)商管理ppt課件(參考版)

【摘要】01品類管理02022供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理實務(wù)主講人：崔為民01品類管理02022供應(yīng)商管理是博弈？是合作？品牌銷售利潤供應(yīng)商零售商博弈合作01品類管理02022供應(yīng)商管理太極生兩儀，市場價格利潤成本博弈兩儀生四象01品類管理0202

2025-01-19 06:21

供應(yīng)商管理ppt課件(參考版)

【摘要】第第4章章供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理《采購與供應(yīng)管理》?供應(yīng)商管理概述供應(yīng)商管理概述?供應(yīng)商信息的收集供應(yīng)商信息的收集?供應(yīng)商的評價與選擇供應(yīng)商的評價與選擇?供應(yīng)商的關(guān)系管理供應(yīng)商的關(guān)系管理內(nèi)內(nèi)容容?供應(yīng)商管理概述供應(yīng)商管理概述??供應(yīng)商管理的內(nèi)涵供應(yīng)商管理的內(nèi)涵供應(yīng)商供應(yīng)商（

2025-01-12 06:56

供應(yīng)商貨款結(jié)算流程(ppt43頁)(參考版)

【摘要】?供應(yīng)商貨款結(jié)算流程?為了加強財務(wù)管理，實行資金預(yù)算控制，提高工作效率，減少供應(yīng)商結(jié)帳等候時間較長問題，同時，結(jié)帳方式與其他連鎖商業(yè)核算接軌，優(yōu)化財務(wù)管理，保證及時支付貨款，嚴(yán)格履行合同簽訂的結(jié)算方式，維護企業(yè)的商業(yè)信譽，特對廠商結(jié)帳作如下規(guī)定：會計結(jié)算日?公司按照會計

2025-01-23 01:50

供應(yīng)商評估ppt課件(參考版)

【摘要】供應(yīng)商評價和選擇步驟確定關(guān)鍵的資源需求確定供應(yīng)商評價和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應(yīng)商限制供應(yīng)商的范圍選擇供應(yīng)商確定供應(yīng)商評價和選擇的方法確定關(guān)鍵的資源需求特定的類型最合理（最低限度）的評價未來采購需求與現(xiàn)存供應(yīng)商之間的差距關(guān)鍵需求與供應(yīng)商績效和水平之間的差距供應(yīng)商品質(zhì)，成本，交付和技術(shù)能

2025-05-09 01:17

供應(yīng)商結(jié)算制度(參考版)

【摘要】文件編碼：財-2020-03發(fā)行級別：公司生效日期：2020/05/01保密等級：秘密供應(yīng)商結(jié)算制度

2024-11-09 03:19

供應(yīng)商結(jié)算流程(參考版)

【摘要】流程編號：流程名稱：供應(yīng)商結(jié)算流程生效日期：第一部分：流程說明本流程用于指導(dǎo)公司及工廠對材料采購和加工費供應(yīng)商的結(jié)算，以統(tǒng)一結(jié)算為主，提高結(jié)算的準(zhǔn)確性和資金使用效率。適用于材料采購的結(jié)算業(yè)務(wù)，涉及采購部合同維護人員、采購業(yè)務(wù)員、采購部門負(fù)責(zé)人、結(jié)算會計、倉庫管理員、倉庫數(shù)據(jù)錄入人員、PMC、公司的有審批權(quán)限的崗位領(lǐng)導(dǎo)、總經(jīng)理。適用于外發(fā)加工的結(jié)算業(yè)務(wù)，涉及采購部合

2025-04-15 01:03

供應(yīng)商管理流程ppt課件(參考版)

【摘要】問題通報與解決（PR/R）合格供應(yīng)商體系開發(fā)合格供應(yīng)商年度等級評定合格供應(yīng)商供貨比例分配潛在供應(yīng)商調(diào)查潛在供應(yīng)商評估PSA（包括TA）技術(shù)交底供應(yīng)商報價供應(yīng)商確定簽訂價格協(xié)議和技術(shù)協(xié)議送樣及樣品鑒定供應(yīng)商生產(chǎn)件批準(zhǔn)(PPAP)簽定采購總合同、質(zhì)量保證協(xié)議產(chǎn)品審核、過程審核合格供應(yīng)

2025-01-12 06:57

供應(yīng)商管理講義ppt課件(參考版)

【摘要】DellConfidential供應(yīng)商管理SunriseLiuVersion02,’02DellConfidential供應(yīng)商管理培訓(xùn)基本理念√?每部分都是供應(yīng)鏈的一環(huán)，無論這一環(huán)的大小與否。?沒有哪個部分會成功，除非我們可以持續(xù)和及時提供讓顧客滿意的產(chǎn)品.?一個環(huán)節(jié)的問題會導(dǎo)致整個供應(yīng)鏈的崩潰。

2025-01-12 06:52

供應(yīng)商質(zhì)量協(xié)議ppt課件(參考版)

【摘要】供應(yīng)商質(zhì)量協(xié)議質(zhì)量部：吳建忠供應(yīng)商質(zhì)量協(xié)議1.供方的質(zhì)量保證：2.供方的質(zhì)量指標(biāo)：3.供方的過程質(zhì)量控制4.供方的企業(yè)的調(diào)整5.批量供貨要求供應(yīng)商質(zhì)量協(xié)議6.供需雙方對質(zhì)量問題的處理7.變更協(xié)議8.有效期9.若有要求達(dá)不到或違反，則停產(chǎn)整改/停止供貨：現(xiàn)供貨

2025-05-09 01:17

供應(yīng)商過程審核ppt課件(參考版)

【摘要】第四部分供應(yīng)商過程審核(PA)付建明2022-06供應(yīng)商過程審核?審核背景、目的與范圍?過程審核的作用?過程審核流程?審核計劃?審核檢查表?審核評分標(biāo)準(zhǔn)?不符合項改善?2022年一季度過程審核情況及分析?過程審核不符合項改善案例

2025-02-24 12:24

供應(yīng)商管理案例ppt課件(參考版)

【摘要】供應(yīng)商管理案例,,長城計算機公司供應(yīng)商管理,長城計算機公司的采購人員經(jīng)常會遇到一個棘手的問題：目前采購A公司的產(chǎn)品，過段時間B公司的產(chǎn)品質(zhì)量超過了A公司，且價格更低：該怎么辦?選A選是選B?如果選B，...

2024-11-19 22:27

供應(yīng)商qrqc培訓(xùn)ppt課件(參考版)

【摘要】發(fā)現(xiàn)問題信息分析確認(rèn)QRQCMEETINGMarch20222QRQCTrainingforSuppliers歡迎您GROWINGTOGETHERGROWINGTOGETHER

2025-01-13 15:27

采購與供應(yīng)商ppt課件(參考版)

【摘要】采購與供應(yīng)商品質(zhì)管理深圳市睿弼成企業(yè)管理咨詢有限公司奇聯(lián)電子制品廠內(nèi)培訓(xùn)專題教材2022/6/42課程目的?系統(tǒng)認(rèn)識采購管理工作?掌握采購管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和技巧?掌握供應(yīng)商評估體系的建立和評估?掌握供應(yīng)商品質(zhì)管理與定期考核方法?掌握來料品質(zhì)改善處理流程與技巧2022/6/43

2025-05-13 12:02

供應(yīng)商的選擇ppt課件(參考版)

【摘要】第3章供應(yīng)商的選擇?引導(dǎo)案例——Kodak公司是如何選擇伙伴型供應(yīng)商的?本章學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解供應(yīng)商選擇在企業(yè)中的重要作用?掌握供應(yīng)商選擇時考慮的因素?掌握供應(yīng)商評價體系的構(gòu)建?掌握供應(yīng)商選擇的一般步驟和方法?認(rèn)識供應(yīng)商選擇是企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的一個重要環(huán)節(jié)?了解供應(yīng)商選擇在供應(yīng)鏈管理中的重要地位

2025-05-09 01:17

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