供應(yīng)商的選擇ppt課件(參考版)
2025-05-09 01:17本頁面
【正文】 。 ? 在實(shí)際操作中，還應(yīng)該確定各個(gè)因素的影響大小，即權(quán)重。 ? 優(yōu)點(diǎn)：和招標(biāo)方法比較，協(xié)商選擇方法因雙方能充分協(xié)商，在商品質(zhì)量、交貨日前和售后服務(wù)等方面較有保證； ? 缺點(diǎn)：由于選擇范圍有限，不一定能得到最便宜、供應(yīng)條件最有利的供應(yīng)商。 協(xié)商選擇方法 ? 條件：在可供單位多、采購單位難以抉擇時(shí)采用。 ? 原理：它是由采購單位提出招標(biāo)條件，各投標(biāo)單位進(jìn)行競(jìng)標(biāo)，然后采購單位決標(biāo)，與提出最有利條件的供應(yīng)商簽訂協(xié)議。 2．評(píng)分法 采購成本比較法 采購成本比較法是通過計(jì)算分析針對(duì)各個(gè)不同的供應(yīng)商的采購成本，選擇采購成本較低的供應(yīng)商的一種方法。 供應(yīng)商選擇的一般步驟與方法 供應(yīng)商選擇的一般步驟 1． 分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境 （ 需求 、 必要性 ） 2． 確定供應(yīng)商選擇的目標(biāo) 3． 制定供應(yīng)商評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 4． 成立評(píng)價(jià)小組 5． 供應(yīng)商參與 6． 評(píng)價(jià)供應(yīng)商 7． 實(shí)施供應(yīng)鏈合作關(guān)系 供應(yīng)商選擇的方法 1．直觀判斷法 2．評(píng)分法 3．采購成本比較法 4．招標(biāo)采購 5．協(xié)商選擇方法 直觀判斷法 直觀判斷法是指通過調(diào)查、征詢意見、綜合分析和判斷來選擇供應(yīng)商的一種方法。 第二層是影響供應(yīng)商選擇的具體因素。評(píng)價(jià)指標(biāo)體系應(yīng)具有足夠的靈活性，以使企業(yè)能根據(jù)自己的特點(diǎn)以及實(shí)
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