正文內(nèi)容

供應(yīng)商過程審核ppt課件(參考版)

2025-02-24 12:24本頁面

　　

【正文】 A。觸點工裝課后作業(yè)過程審核培訓(xùn)后第二次審核分數(shù)達到 ≥ 80分。不符合項改善案例三改善過程中的舉一反三不符合項改善案例四改善前 :在定觸頭固定板安裝過程：現(xiàn)行的安裝方法不能保證觸頭之間的平行。不符合項改善案例二：改善前 :電器柜里發(fā)現(xiàn)殘留的金屬線頭。不符合項分類統(tǒng)計不符合項分類不符合項代號不符合項數(shù) 量關(guān)鍵特性未定義控制方法或未有效執(zhí)行 A 17工藝標準未執(zhí)行 B 14檢驗記錄不完善 C 11檢驗標準未執(zhí)行 D 9檢驗標準不完善 E 4抽樣標準定義不完善 F 3安裝扭矩未定義控制方法或未有效執(zhí)行 H 3不合格品管理不當（不合格品的標識、區(qū)域及處理方法） I 3量具管理不當 G 2工裝模具管理不當 J 1工具管理不當 K 1設(shè)備管理不當 L 1不符合項改善案例一：改善前 :裝配工位

點擊復(fù)制文檔內(nèi)容

教學課件相關(guān)推薦

供應(yīng)商過程審核ppt課件(參考版)

【摘要】第四部分供應(yīng)商過程審核(PA)付建明2022-06供應(yīng)商過程審核?審核背景、目的與范圍?過程審核的作用?過程審核流程?審核計劃?審核檢查表?審核評分標準?不符合項改善?2022年一季度過程審核情況及分析?過程審核不符合項改善案例

2025-02-24 12:24

供應(yīng)商體系審核和過程審核標準(參考版)

【摘要】56/56供應(yīng)商體系審核和過程審核標準1前言本標準描述了過程審核的意義及應(yīng)用領(lǐng)域,說明了體系審核、過程審核及產(chǎn)品審核之間的關(guān)系,目的是在汽車及其配套工業(yè)中采用此管理手段時能達成共識。標準中對環(huán)境保護給予了適當?shù)目紤]，這主要是針對顧客的要求。但這并不要求對是否滿足所在國法規(guī)進行審核。供方往往通過其他的驗證來說明是否滿足所在國法規(guī)。標準是實施內(nèi)部和外部過程審核

2025-07-17 20:47

供應(yīng)商質(zhì)量現(xiàn)場審核要點(參考版)

【摘要】供應(yīng)商現(xiàn)場質(zhì)量體系審核項目一覽表供應(yīng)商：考察人：日期：以6Sigma品質(zhì)滿足顧客要求1.提供滿足顧客所期待和要求的最善的制品來配合顧客取得成功。2.將達到品質(zhì)目標作為經(jīng)營的首要任務(wù)。3.徹底遵守現(xiàn)有的技術(shù)和作業(yè)標準。4.以不斷的技術(shù)開發(fā)來提高品質(zhì)

2025-05-16 03:56

供應(yīng)商審核(參考版)

【摘要】供應(yīng)商審核1質(zhì)量管理?為顧客提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)?供應(yīng)商是重要的一環(huán)?目標：發(fā)展供應(yīng)商的質(zhì)量管理和保障?供應(yīng)商：了解我們的方針和目標保證貨物的品質(zhì)保證所用材料的可追溯性2供應(yīng)商審核審計者?方式：現(xiàn)場審核和檢查記錄?重點：質(zhì)量保障體系和技術(shù)能力?要求：食

2025-01-17 12:51

審核供應(yīng)商(食品行業(yè))(參考版)

【摘要】1供應(yīng)商審核2質(zhì)量管理?為顧客提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)?供應(yīng)商是重要的一環(huán)?目標：發(fā)展供應(yīng)商的質(zhì)量管理和保障?供應(yīng)商：了解我們的方針和目標保證貨物的品質(zhì)保證所用材料的可追溯性3供應(yīng)商審核審計者?方式：現(xiàn)場審核和檢查記錄?重點：質(zhì)量保障體系和技術(shù)能力?

2025-05-31 01:44

供應(yīng)商管理ppt課件(參考版)

【摘要】01品類管理02022供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理實務(wù)主講人：崔為民01品類管理02022供應(yīng)商管理是博弈？是合作？品牌銷售利潤供應(yīng)商零售商博弈合作01品類管理02022供應(yīng)商管理太極生兩儀，市場價格利潤成本博弈兩儀生四象01品類管理0202

2025-01-19 06:21

供應(yīng)商管理ppt課件(參考版)

【摘要】第第4章章供應(yīng)商管理供應(yīng)商管理《采購與供應(yīng)管理》?供應(yīng)商管理概述供應(yīng)商管理概述?供應(yīng)商信息的收集供應(yīng)商信息的收集?供應(yīng)商的評價與選擇供應(yīng)商的評價與選擇?供應(yīng)商的關(guān)系管理供應(yīng)商的關(guān)系管理內(nèi)內(nèi)容容?供應(yīng)商管理概述供應(yīng)商管理概述??供應(yīng)商管理的內(nèi)涵供應(yīng)商管理的內(nèi)涵供應(yīng)商供應(yīng)商（

2025-01-12 06:56

供應(yīng)商結(jié)算ppt課件(參考版)

【摘要】供應(yīng)商結(jié)算結(jié)算流程門店供應(yīng)商自營聯(lián)營財務(wù)部復(fù)核結(jié)算票據(jù)供應(yīng)商持結(jié)算票據(jù)至業(yè)務(wù)助理處對帳業(yè)務(wù)助理確定無誤后生成供應(yīng)商費用業(yè)務(wù)助理按結(jié)算方式生成結(jié)算單并按供應(yīng)商所持單據(jù)進行勾單聯(lián)營供應(yīng)商與業(yè)務(wù)助理按照事先的約定進行數(shù)據(jù)對帳財務(wù)會計確定無誤后審核結(jié)算單，如供應(yīng)商需提示稅票的，財務(wù)人員需輸入稅票明

2024-11-06 17:18

供應(yīng)商評估ppt課件(參考版)

【摘要】供應(yīng)商評價和選擇步驟確定關(guān)鍵的資源需求確定供應(yīng)商評價和選擇的方法確定資源戰(zhàn)略確定潛在的供應(yīng)商限制供應(yīng)商的范圍選擇供應(yīng)商確定供應(yīng)商評價和選擇的方法確定關(guān)鍵的資源需求特定的類型最合理（最低限度）的評價未來采購需求與現(xiàn)存供應(yīng)商之間的差距關(guān)鍵需求與供應(yīng)商績效和水平之間的差距供應(yīng)商品質(zhì)，成本，交付和技術(shù)能

2025-05-09 01:17

供應(yīng)商現(xiàn)場審核技巧(ppt34頁)(參考版)

【摘要】供應(yīng)商審核注意事項及審核技巧質(zhì)量管理部：劉雨2023-1-15在培訓(xùn)前，需要了解一下什么是審核：?1、定義：為獲得審核證據(jù)對其進行客觀的評價，以確保滿足審核準則所進行的系統(tǒng)的、獨立的并形成文件的過程；?2、分類：①內(nèi)部審核（內(nèi)審）：也叫“第一方審核”，由組織內(nèi)部自行組織或以組織名義進行的，評審組織自身管理體系的有效性

2025-01-21 03:11

供應(yīng)商表現(xiàn)發(fā)展過程英文(參考版)

【摘要】SupplierPerformanceDevelopmentProcessTask15PPAPTask15:PPAP220-Sep-99TaskDescription?ProductionPartApprovalProcess(PPAP)?Productionpartsaremanufacturedatthepro

2025-01-21 17:58

供應(yīng)商審核講義(參考版)

2025-01-17 12:52

供應(yīng)商審核(學員)(參考版)

【摘要】歡迎參加供應(yīng)商審核培訓(xùn)對供應(yīng)商質(zhì)量管理的基本要求ISO9001：2023標準“縱向一體化”（VerticalIntegration）管理模式?大而全、小而全——美國福特汽車公司擁有一個牧羊場，出產(chǎn)的羊毛用于生產(chǎn)本公司的汽車坐墊；——美國某報業(yè)大

2025-01-21 03:16

如何審核供應(yīng)商(參考版)

2025-01-08 02:45

供應(yīng)商管理流程ppt課件(參考版)

【摘要】問題通報與解決（PR/R）合格供應(yīng)商體系開發(fā)合格供應(yīng)商年度等級評定合格供應(yīng)商供貨比例分配潛在供應(yīng)商調(diào)查潛在供應(yīng)商評估PSA（包括TA）技術(shù)交底供應(yīng)商報價供應(yīng)商確定簽訂價格協(xié)議和技術(shù)協(xié)議送樣及樣品鑒定供應(yīng)商生產(chǎn)件批準(PPAP)簽定采購總合同、質(zhì)量保證協(xié)議產(chǎn)品審核、過程審核合格供應(yīng)

2025-01-12 06:57