供應(yīng)商審核(學(xué)員)(參考版)
2025-01-21 03:16本頁(yè)面
【正文】 以上事實(shí)不符合 ISO9001： 2023標(biāo)準(zhǔn)第 “ 應(yīng)對(duì)糾正后的產(chǎn)品再次進(jìn)行驗(yàn)證 ， 以證實(shí)符合要求 ” 的規(guī)定 . 不符合項(xiàng)種類：一般 不符合項(xiàng)報(bào)告示例 目的：報(bào)告審核發(fā)現(xiàn)和結(jié)論 。 抽樣原則 ? 公正性 ? 隨機(jī)性 ? 代表性 審核記錄 ? 所會(huì)見(jiàn)的關(guān)鍵人員 ? 文件編號(hào)和修改版號(hào) ? 設(shè)備名稱、編號(hào)及其校準(zhǔn)狀態(tài) ? 物品的標(biāo)識(shí) ? 必要的人員標(biāo)識(shí) ? 參照的文件的版本號(hào)和段落號(hào)和內(nèi)容 ? 工作環(huán)境 ? 類似流程圖的草稿 ? 審核活動(dòng) 現(xiàn)場(chǎng) 審核過(guò)程 首次會(huì)議 審核后續(xù) 活動(dòng)的實(shí)施 審 核 中 進(jìn) 行 溝 通 收集和驗(yàn)證信息 形成審核發(fā)現(xiàn) 準(zhǔn)備審核結(jié)論 末次會(huì)議 編制、批準(zhǔn)和分發(fā)審核報(bào)告 審核的完成 ?審核組長(zhǎng)主持 ?通?？刂圃诎胄r(shí)左右 ?審核組全體 、 受審核方代表參加 ?記錄首次會(huì)議的相關(guān)信息 首次會(huì)議 ? 簽到 ? 人員介紹 ? 確認(rèn)審核目的 、 準(zhǔn)則和范圍 ? 確認(rèn)審核計(jì)劃 ? 說(shuō)明審核的原則和方法 ? 明確現(xiàn)場(chǎng)審核的限制條件和安全事項(xiàng) ? 介紹審核的程序規(guī)定 ? 明確陪同人員 ? 確認(rèn)審核所需資源和設(shè)施 ? 征詢受審核方意見(jiàn) ? 請(qǐng)受審核方領(lǐng)導(dǎo)發(fā)言 主要內(nèi)容和 程序 不符合 (不合格 ):沒(méi)有滿足要求 不符合項(xiàng)報(bào)告 發(fā)現(xiàn)區(qū)域 (Where) 發(fā)生的時(shí)間 (When) 不符合的事實(shí)、結(jié)果 (What) 誰(shuí)說(shuō)的或是誰(shuí)做的 (Who) 程度描述 (How) 審核準(zhǔn)則（ Why） 不符合項(xiàng)報(bào)告的要素 公司 0308《 不合格品控制程序 》 第 6條規(guī)定：返工和返修的不合格品應(yīng)由檢驗(yàn)科按檢驗(yàn)規(guī)程重新進(jìn)行檢驗(yàn) 。 ?審核結(jié)論 ：審核組考慮了審核目的和所有審核發(fā)現(xiàn)后得出的審核結(jié)果。 ?審核發(fā)現(xiàn) ：將收集到的審核證據(jù)對(duì)照審核準(zhǔn)則進(jìn) 行評(píng)價(jià)的結(jié)果。 ?審核證據(jù) ：與審核準(zhǔn)則有關(guān)的并且能夠證實(shí)的記錄、 事實(shí)陳述或其他信息。 ?審核準(zhǔn)則 ：一組方針、程序或要求。 八項(xiàng)質(zhì)量管理原則 * 以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) * 領(lǐng)導(dǎo)作用 * 全員參與 * 過(guò)程方法 * 系統(tǒng)管理 * 持續(xù)改進(jìn) * 以事實(shí)為決策依據(jù) * 互利的供方關(guān)系 ISO 9001： 2023標(biāo)準(zhǔn) 對(duì)供應(yīng)商質(zhì)量管理的基本要求 一、質(zhì)量管理體系 二、管理職責(zé) 三、資源管理 四、產(chǎn)品生產(chǎn) 五、測(cè)量、分析和改進(jìn) 一、質(zhì)量管理體系 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求建立 、 文件化 、 實(shí)施 、 保持和持續(xù)改進(jìn) ? 組織應(yīng)： a) 識(shí)別 QMS過(guò)程及應(yīng)用 () b) 確定過(guò)程的順序和相互關(guān)系 c) 確定為確保過(guò)程有效運(yùn)行和控制的準(zhǔn)則和方法 d) 確保可獲得必要的資源和信息 ， 以支持過(guò)程運(yùn)行和監(jiān)控 D e) 測(cè)量 、 監(jiān)視 、 分析過(guò)程 C f) 采取必要的措施 , 以實(shí)現(xiàn)過(guò)程所策劃的結(jié)果和對(duì)過(guò)程的持續(xù)改進(jìn) A P 二、管理職責(zé) ? 確保職責(zé) 、 權(quán)限得到規(guī)定溝通 ? 建立目標(biāo) ? 定期評(píng)價(jià)管理狀況 三、資源管理 ? 人力資源 ? 基礎(chǔ)設(shè)施 ? 作業(yè)環(huán)境 資源包括：人員、資金、設(shè)備、設(shè)施、技術(shù)、 方法、工作環(huán)境、供方等。 即 “ 橫向一體化 ” 供應(yīng)鏈管理（ Supply Chain Management， SCM） ? 供應(yīng)鏈管理強(qiáng)調(diào)核心企業(yè)與最杰出的企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關(guān)系 ， 委托這
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