供應(yīng)商大會發(fā)言ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-02 01:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 縮短產(chǎn)品的開發(fā)周期 2 企業(yè)通過在供應(yīng)商之間分配數(shù)量來加強(qiáng)供應(yīng)商的控制 供應(yīng)商參與企業(yè)的新產(chǎn)品的早期開發(fā)，如：電機(jī)、模具等 3 企業(yè)與供應(yīng)商保持的是短期合同關(guān)系、穩(wěn)定性差 通過建立相互信任的關(guān)系提高效率，降低交易成本 4 企業(yè)與供應(yīng)商的信息交流少 長期穩(wěn)定的緊密合作取代短期的合同 5 供應(yīng)商的選擇范圍大多限于投標(biāo)評估 較多信息交流與信息共享 6 共享因質(zhì)量提升、成本下降帶來的收益 三、外購物料質(zhì)量狀況回顧 索特、 KDS、駿富 四、供應(yīng)商自身的品管系統(tǒng)健全與發(fā)展 2022年年底 完成各自品 質(zhì)系統(tǒng)的搭建。 白云清潔可根據(jù)我們合 作伙伴的需求給予一定的 協(xié)助指導(dǎo) 。 五、標(biāo)準(zhǔn)文件管理 只有明確了標(biāo)準(zhǔn)，才有可能提供符合我司要求 的合格產(chǎn)品。 請各供應(yīng)商自行核查一次圖紙、檢查標(biāo)準(zhǔn)，沒 有或未受控、版本陳舊等相關(guān)異常，請?jiān)?10月底 完 成標(biāo)準(zhǔn)文件的核查。 若有異?；蛞勺h及時與我司溝通處理。 六、 4M變更管理 供應(yīng)商 4M（人員、設(shè)備、材料、工藝）變更經(jīng)我司評估確 認(rèn)，否則立即停止相關(guān)變更動作。 白云清潔鼓勵與積極支持各供應(yīng)商進(jìn)行各種工藝改良和成 本降低活動。 當(dāng)供應(yīng)商的改善活動涉及 4M變更時，供應(yīng)商應(yīng)及時和我司 聯(lián)絡(luò)處理，禁止?fàn)奚焚|(zhì)為代價(jià)。 七、產(chǎn)品檢驗(yàn)管理 配備必要的檢測設(shè)備。 實(shí)施來料、制程、出貨的
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