供應(yīng)商管理ppt課件(2)(編輯修改稿)
2025-02-05 06:57 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 采購(gòu)方要降低這一部分商品名目繁多的采購(gòu) 費(fèi)用就必須進(jìn)行集中采購(gòu)。這包括： ? 利用購(gòu)物卡（公司信用卡，用于限定品種和金額的采購(gòu)）采購(gòu)來(lái)簡(jiǎn)化采購(gòu)流程及結(jié)算過(guò)程，從而降低分散采購(gòu)的成本。 ? 將這一區(qū)域的采購(gòu)工作全部外包出去。 167。 52 供應(yīng)商關(guān)系管理原理 9 第 05章：供應(yīng)商關(guān)系管理 ② 矩陣第 3區(qū)域：杠桿效益 ? 尋找替代資源、更新合同、給供應(yīng)商施加壓力，從而迫使其降低供貨費(fèi)用的業(yè)務(wù)技能非常適用于此區(qū)域商品的采購(gòu)。 ? 可以考慮使用電子商務(wù)采購(gòu)或集中采購(gòu)。 ③ 矩陣第 2區(qū)域：瓶頸 有兩種選擇：為這種特殊商品尋找一家可替換的供應(yīng)商，或調(diào)整設(shè)計(jì)以便更換所需商品。 ④ 矩陣第 1區(qū)域：戰(zhàn)略組合 ? 此區(qū)域的商品數(shù)量占總數(shù)量的 20％，但金額卻占商品總金額的 80％。 ? 在這一區(qū)域企業(yè)可以通過(guò)發(fā)展多方面的合作關(guān)系，來(lái)實(shí)現(xiàn)雙贏或多贏的最優(yōu)目標(biāo)。 167。 52 供應(yīng)商關(guān)系管理原理 10 第 05章：供應(yīng)商關(guān)系管理 167。 52 供應(yīng)商關(guān)系管理原理 11 第 05章：供應(yīng)商關(guān)系管理 3. 供應(yīng)商矩陣及其含義 4 2 1 3 對(duì)供應(yīng)商而言的吸引力 低 高 對(duì)顧客而言的價(jià)值 高 價(jià)值正在增長(zhǎng)的顧客群
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