供應(yīng)商管理ppt課件(2)(編輯修改稿)
2025-02-05 06:57 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 采購方要降低這一部分商品名目繁多的采購 費用就必須進行集中采購。這包括： ? 利用購物卡（公司信用卡，用于限定品種和金額的采購）采購來簡化采購流程及結(jié)算過程，從而降低分散采購的成本。 ? 將這一區(qū)域的采購工作全部外包出去。 167。 52 供應(yīng)商關(guān)系管理原理 9 第 05章：供應(yīng)商關(guān)系管理 ② 矩陣第 3區(qū)域：杠桿效益 ? 尋找替代資源、更新合同、給供應(yīng)商施加壓力，從而迫使其降低供貨費用的業(yè)務(wù)技能非常適用于此區(qū)域商品的采購。 ? 可以考慮使用電子商務(wù)采購或集中采購。 ③ 矩陣第 2區(qū)域：瓶頸 有兩種選擇：為這種特殊商品尋找一家可替換的供應(yīng)商，或調(diào)整設(shè)計以便更換所需商品。 ④ 矩陣第 1區(qū)域：戰(zhàn)略組合 ? 此區(qū)域的商品數(shù)量占總數(shù)量的 20％，但金額卻占商品總金額的 80％。 ? 在這一區(qū)域企業(yè)可以通過發(fā)展多方面的合作關(guān)系，來實現(xiàn)雙贏或多贏的最優(yōu)目標(biāo)。 167。 52 供應(yīng)商關(guān)系管理原理 10 第 05章：供應(yīng)商關(guān)系管理 167。 52 供應(yīng)商關(guān)系管理原理 11 第 05章：供應(yīng)商關(guān)系管理 3. 供應(yīng)商矩陣及其含義 4 2 1 3 對供應(yīng)商而言的吸引力 低 高 對顧客而言的價值 高 價值正在增長的顧客群
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