供應(yīng)商的選擇ppt課件(編輯修改稿)
2025-06-02 01:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 購的物資質(zhì)量和按時交貨，可以對供應(yīng)商進(jìn)行綜合、動態(tài)的評估。 好的供應(yīng)商將成為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴。和少數(shù)可靠供應(yīng)商保持穩(wěn)定關(guān)系，建立起一種戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，即雙贏關(guān)系模式。這種模式采用和強(qiáng)調(diào)合作中的供應(yīng)商和生產(chǎn)商之間共同分享信息，通過合作協(xié)調(diào)相互的行為。 供應(yīng)商選擇應(yīng)考慮的因素 1． 質(zhì)量 2． 價(jià)格 3． 交貨能力 4． 服務(wù) 5． 柔性 6． 位置 7． 供應(yīng)商存貨政策 8． 信譽(yù)與財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)定性 ：主要是指供應(yīng)商所供給的原材料、初級產(chǎn)品或消費(fèi)品組成部分的質(zhì)量， 2. 價(jià)格：主要是指供應(yīng)商所供給的原材料、初級產(chǎn)品或消費(fèi)品組成部分的價(jià)格， 3. 交貨能力：供應(yīng)商的交貨能力包括兩方面 :一是供應(yīng)商的準(zhǔn)時交貨能力；二是供應(yīng)商的持續(xù)改善能力。 4. 服務(wù)：選擇供應(yīng)商時 ,特殊服務(wù)有時顯得非常重要 , 5. 柔性：供應(yīng)商面臨數(shù)量、交付時間與產(chǎn)品改變時 ,有多大靈活性。 6. 位置：供應(yīng)商所處位置對送貨時間、運(yùn)輸成本、緊急訂貨與加急服務(wù)的回應(yīng)時間等都有影響。 7. 供應(yīng)商存貨政策：如果供應(yīng)商的存貨政策要求自己隨時持有備件存貨 ,將有助于突發(fā)故障的解決。 8. 信譽(yù)與財(cái)務(wù)狀況穩(wěn)定性 華中理工大學(xué)管理學(xué)院 CIMS－ SCM課題組 1997年的一次調(diào)查統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)如圖 : 供應(yīng)商評價(jià)指標(biāo) 1．質(zhì)量指標(biāo) 檢查方法：全檢 ， 抽檢 2． 交貨期指標(biāo) 主要有準(zhǔn)時交貨率 、 交貨周期 、 訂單變化接受率 3． 價(jià)格指標(biāo) 4．配合度指標(biāo)
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