《供應(yīng)商的選擇》ppt課件(文件)
【正文】 6． 評(píng)價(jià)供應(yīng)商 7． 實(shí)施供應(yīng)鏈合作關(guān)系 供應(yīng)商選擇的方法 1．直觀判斷法 2．評(píng)分法 3．采購(gòu)成本比較法 4．招標(biāo)采購(gòu) 5．協(xié)商選擇方法 直觀判斷法 直觀判斷法是指通過(guò)調(diào)查、征詢意見(jiàn)、綜合分析和判斷來(lái)選擇供應(yīng)商的一種方法。 ? 原理：它是由采購(gòu)單位提出招標(biāo)條件，各投標(biāo)單位進(jìn)行競(jìng)標(biāo)，然后采購(gòu)單位決標(biāo)，與提出最有利條件的供應(yīng)商簽訂協(xié)議。 ? 優(yōu)點(diǎn)：和招標(biāo)方法比較，協(xié)商選擇方法因雙方能充分協(xié)商，在商品質(zhì)量、交貨日前和售后服務(wù)等方面較有保證； ? 缺點(diǎn)：由于選擇范圍有限，不一定能得到最便宜、供應(yīng)條件最有利的供應(yīng)商。 。 ? 在實(shí)際操作中，還應(yīng)該確定各個(gè)因素的影響大小，即權(quán)重。 協(xié)商選擇方法 ? 條件：在可供單位多、采購(gòu)單位難以抉擇時(shí)采用。 2．評(píng)分法 采購(gòu)成本比較法 采購(gòu)成本比較法是通過(guò)計(jì)算分析針對(duì)各個(gè)不同的供應(yīng)商的采購(gòu)成本，選擇采購(gòu)成本較低的供應(yīng)商的一種方法。 第二層是影響供應(yīng)商選擇的具體因素。應(yīng)考慮到容易與國(guó)內(nèi)其他指標(biāo)體系相比較。指標(biāo)體系必須全面反映供應(yīng)商企業(yè)目前的綜合水平。 4. 服務(wù)：選擇供應(yīng)商時(shí) ,特殊服務(wù)有時(shí)顯得非常重要 , 5. 柔性：供應(yīng)商面臨數(shù)量、交付時(shí)間與產(chǎn)品改變時(shí) ,有多大靈活性。 好的供應(yīng)商將成為企業(yè)的戰(zhàn)略合作伙伴。 供應(yīng)商選擇的重要性 1． 供應(yīng)商的評(píng)價(jià)選擇是供應(yīng)鏈合作關(guān)系運(yùn) 行
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