授權與激勵方法ppt課件(編輯修改稿)
2025-05-27 18:05 本頁面
【文章內容簡介】 是否準確的了解了員工的能力和態(tài)度激勵員工激勵：員工為什么而工作？專家研究指出：v 80%的員工如果愿意，可以有更好的表現v 50%的員工只是為了保住飯碗v 或許你的公司提供了很好的薪酬、有薪假期、福利計劃等， 但員工并沒有展現一流的業(yè)績。v 金錢可能在提高員工的激勵度和業(yè)績方面起到一些作用，但 真正的激勵是消除公司中阻礙員工自我激勵的負面因素，并 開發(fā)出真正的激勵因素。n 經理的做法 n “ 小王，這項工作要在元旦之前完成，只能干好，我要的是結果，我不管你怎么完成。做完了，還有另外的事情要做。你來這里就是要工作，不能講什么條件 ……” 。n 下屬的想法 n “ 光知道催命地完成工作，許多條件都不具備，時間又這么緊，這么累也不讓喘口氣兒，還不給加班費，誰愿意這么玩命地工作，催、催、催，再催，老子不干了 ……” 。激勵的 誤區(qū)n把激勵和獎勵劃等號nn激勵，不就是獎勵嗎！n? 發(fā)發(fā)獎金n? 送個紅包n? 買件禮品n n這 是 獎 勵但不是激勵 —— 激勵就是錢的問題激勵就是錢的問題下屬不就是想要錢嗎！下屬不就是想要錢嗎！下屬跟我說這困難、那困難下屬跟我說這困難、那困難 ———— 要錢要錢下屬要求長工資下屬要求長工資 ———— 要錢要錢下屬要求晉升下屬要求晉升 ———— 還是要加薪還是要加薪下屬辭職時下屬辭職時 ———— 加錢就能解決問題加錢就能解決問題下屬業(yè)績突出點兒下屬業(yè)績突出點兒 ———— 獎金、提成獎金、提成說來說去不就是一個錢字嗎說來說去不就是一個錢字嗎 對 于激勵來 講 ， 錢 是一 項 重要的激勵 資 源，一 項 缺一不可的物 質 基 礎 ，即沒有 錢 是萬萬不行的，但只有 錢 又是萬萬不可的。 只相信金 錢 的巨大力量，而沒有考 慮你的 財 力 資 源是有限的， 為 什么不 試著使用一些投 資 少或者不用投 資 而同樣產 生激勵的方法呢？ n 我的激勵沒有問題n 有的職業(yè)經理自認為形成了一套管理方法：n 我的下屬工作都很努力，在激勵這方面沒有什么問題。n 我的部門業(yè)績挺好，用不著激勵。n 我在部門威信高，他們都服我。n 我手底下都是哥兒們，從不給我丟臉。n 我的下屬好對付，給點小恩小惠就行。n 誰不好好干我就開了他。n ……自我實現被尊敬與被重視群體與情感需要安全及環(huán)境穩(wěn)定需要生理及物質需要創(chuàng)造性 /個人發(fā)展成就 ,被承認團體 ,愛情 ,愛護保護 ,命令 , 穩(wěn)定饑餓 , 渴 金字塔人 馬斯洛需求層次理論“”生存需要關系需要成長需要激勵的含義與實質 所謂的激勵，是指人類的一種心理狀態(tài)，它具有加強和激發(fā)動機，推動并引導行為的目標的作用。 激勵在管理的功能（ 1）有助于激發(fā)和調動員工的工作積極性。（ 2）有助于將員工的個人目標崇向實現組織目標的軌道。 （ 3）有助地增強組織的凝
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