【總結(jié)】第一章會(huì)計(jì)分析對(duì)青島海爾進(jìn)行會(huì)計(jì)分析的主要目的在于評(píng)估會(huì)計(jì)信息對(duì)公司基本經(jīng)營(yíng)狀況的反映程度。本章所進(jìn)行的會(huì)計(jì)分析是一個(gè)廣義概念,即通過(guò)分析青島海爾會(huì)計(jì)政策和會(huì)計(jì)估計(jì)的穩(wěn)健性、適當(dāng)性和靈活性,判斷關(guān)聯(lián)方交易的合理性、公允性和真實(shí)性,關(guān)注信息披露的充分性、完整性和準(zhǔn)確性,在此基礎(chǔ)上評(píng)價(jià)青島海爾會(huì)計(jì)信息的真實(shí)質(zhì)量程度,提高財(cái)務(wù)分析結(jié)論的可靠性和相關(guān)性。本章選取2008—2012年青島海爾
2025-03-23 12:41
【總結(jié)】?戰(zhàn)略是企業(yè)以未來(lái)為主導(dǎo),將其主要目標(biāo)、方針、策略和行動(dòng)信號(hào)構(gòu)成一個(gè)協(xié)調(diào)的整體結(jié)構(gòu)和總體行動(dòng)方案。我們教材的定義應(yīng)屬于廣義范疇。海爾的國(guó)際化戰(zhàn)略?第一階段:1984-1991年的名牌戰(zhàn)略階段(增強(qiáng)質(zhì)量的核心競(jìng)爭(zhēng)力)。?第二階段:1992-1998年的多元化戰(zhàn)略階段(增強(qiáng)整體的核心競(jìng)爭(zhēng)力)。?第三階段:自1998年開(kāi)始:國(guó)際化戰(zhàn)
2025-02-15 16:00
【總結(jié)】張瑞敏品牌觀所有的資產(chǎn)都應(yīng)是負(fù)債,只有品牌,才是真正的資產(chǎn)。你說(shuō)你現(xiàn)在的廠房、固定資產(chǎn)、生產(chǎn)線都是世界一流的,但你沒(méi)有品牌,你今天給人家貼牌,明天人家找到更便宜的,你這就是徹頭徹尾的負(fù)債。所以有人說(shuō),信息化時(shí)代,軟件就是一切,硬件什么都不是,聽(tīng)起來(lái)非常奇怪,現(xiàn)在看還真是這么回事。聽(tīng)海爾集團(tuán)CEO張瑞敏
2025-02-13 19:12
【總結(jié)】會(huì)計(jì)服務(wù)國(guó)際化的思考一、世貿(mào)組織關(guān)于服務(wù)貿(mào)易的一般規(guī)則和會(huì)計(jì)服務(wù)貿(mào)易的規(guī)定?(一)關(guān)于服務(wù)貿(mào)易的一般規(guī)則?《服務(wù)貿(mào)易總協(xié)定》?該協(xié)定通過(guò)制定規(guī)則,促使各成員國(guó)增強(qiáng)服務(wù)貿(mào)易法律法規(guī)的透明度,消除各成員國(guó)在服務(wù)貿(mào)易市場(chǎng)準(zhǔn)入方面的歧視性壁壘,保證不同國(guó)家的執(zhí)業(yè)機(jī)構(gòu)和職業(yè)人員享受同等的權(quán)利。這就是服務(wù)市場(chǎng)開(kāi)放談判承諾表中涉及的主要內(nèi)
2025-05-09 18:13
【總結(jié)】海爾的前身是一個(gè)瀕臨倒閉的集體小廠,1984年引進(jìn)德國(guó)利勃海爾電冰箱生產(chǎn)技術(shù)成立青島電冰箱總廠。15年來(lái),在創(chuàng)世界名牌思想指導(dǎo)下,通過(guò)產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)、資本運(yùn)營(yíng)和國(guó)際化戰(zhàn)略,海爾迅速成長(zhǎng)為擁有白色家電、黑色家電和米色家電的企業(yè)。一、海爾集團(tuán)的發(fā)展階段第一階段名牌戰(zhàn)略階段:1984至1991年。在這個(gè)階段,主要是增強(qiáng)質(zhì)量的核心競(jìng)爭(zhēng)能力。海爾用了7年的時(shí)間,專(zhuān)心致志地做好一個(gè)冰箱產(chǎn)品,逐步建立起
2025-08-05 09:09
【總結(jié)】目錄題目:青島海爾財(cái)務(wù)報(bào)表分析摘要【行業(yè)背景】 1一、總體分析 1(一)資產(chǎn)變動(dòng)與結(jié)構(gòu)分析表 1(二)流動(dòng)資產(chǎn)變動(dòng)與結(jié)構(gòu)分析表 1(三)主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)變動(dòng)分析 1(四)現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析 1二、償債能力狀況分析 1(一)流動(dòng)比率 1(二)現(xiàn)金比率 1(三)資產(chǎn)負(fù)債率 1三、盈利能力分析 1(一)銷(xiāo)售利潤(rùn)率
2025-07-01 00:36
【總結(jié)】第一篇:青島海爾企業(yè)文化案例分析 青島海爾企業(yè)文化案例分析 文化2009-10-2317:42:47閱讀3846評(píng)論3字號(hào):大中小訂閱企業(yè)文化簡(jiǎn)單地說(shuō)就是企業(yè)員工在長(zhǎng)期的生產(chǎn)實(shí)踐中培育起來(lái),并且共...
2024-11-04 12:48
【總結(jié)】順達(dá)·東城國(guó)際整合運(yùn)營(yíng)策略東城國(guó)際承蒙信任!我們接手工作的后,心中不由發(fā)出感嘆!東城國(guó)際項(xiàng)目的品質(zhì)、高度都將引領(lǐng)遵義地產(chǎn)的新里程碑!由于東城國(guó)際的前期推廣引出一系列的問(wèn)題,導(dǎo)致滯銷(xiāo)現(xiàn)狀,突破瓶景,找尋成功戰(zhàn)略方針,將是我們產(chǎn)生了思考和創(chuàng)作的激情,群策群力,再掀二次銷(xiāo)售熱潮。
2025-02-22 11:53
【總結(jié)】聯(lián)想、海爾、長(zhǎng)城汽車(chē)國(guó)際化戰(zhàn)略研究引言?在全球經(jīng)濟(jì)一體化和我國(guó)加入WTO的大背景下,民族企業(yè)面臨著如何應(yīng)對(duì)來(lái)自于國(guó)內(nèi)外的強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng),承擔(dān)著如何在全球化競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中更好的生存和發(fā)展的艱巨任務(wù)。本文以在國(guó)際化道路上走在前面的聯(lián)想、海爾、長(zhǎng)城汽車(chē)三個(gè)公司為研究對(duì)象,探討中國(guó)企業(yè)國(guó)際化的道路選擇、戰(zhàn)略制定和實(shí)施等問(wèn)題。
2025-02-21 21:19
【總結(jié)】青島海爾財(cái)務(wù)戰(zhàn)略案例分析報(bào)告會(huì)計(jì)0801江遠(yuǎn)彬1081350104目錄1.海爾簡(jiǎn)介..........................................
2025-04-03 00:03
【總結(jié)】青島海爾集團(tuán)總部2013年年會(huì)策劃方案主辦單位:青島海爾集團(tuán)總部承辦單位:青島海爾集團(tuán)總部企劃部協(xié)辦單位:香格里拉酒店二O一二年4月第一篇章:年會(huì)概述 5一、背景 5二、目的 5三、年會(huì)主題 6四、年會(huì)時(shí)間 6五、年會(huì)地點(diǎn) 6六、
2025-05-02 08:42
【總結(jié)】享有盛譽(yù)的跨國(guó)企業(yè)出口到世界160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)被英國(guó)《金融時(shí)報(bào)》評(píng)為"中國(guó)十大世界級(jí)品牌"之首中國(guó)第一個(gè)千億級(jí)規(guī)模的自主品牌雙十一蟬聯(lián)天貓大家電銷(xiāo)售量冠軍,單日銷(xiāo)售額以冰箱、洗衣機(jī)為龍頭,涵蓋廣泛的全品類(lèi)
2025-02-13 19:14
【總結(jié)】Copyright2021ACNielsen1海爾國(guó)際化品牌發(fā)展方向調(diào)查(領(lǐng)先項(xiàng)目)謹(jǐn)至海爾集團(tuán)Copyright2021ACNielsen2項(xiàng)目背景及調(diào)查目的Copyright2021ACNielsen3本文件屬于
2025-05-10 05:25
【總結(jié)】第一篇:海爾國(guó)際物流運(yùn)作模式的分析與探討 海爾國(guó)際物流運(yùn)作模式的分析與探討 目錄 摘要.........................................................
2024-11-05 00:32
【總結(jié)】“海爾的國(guó)際化經(jīng)營(yíng)之路”案例報(bào)告小組成員:王楠、張曉雪、呂斌、趙亮、賈子輝、謝爽、姚唐、周偉指導(dǎo)教師:吳曉云教授前言隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加快,傳統(tǒng)的國(guó)界概念已經(jīng)消失,全世界80%的本地生產(chǎn)、本地消費(fèi)
2025-05-02 05:50