西格瑪教材40-39附2六西格瑪流程dmaic方法論(編輯修改稿)
2025-05-27 12:00 本頁面
【文章內容簡介】 要選擇 對 公司 戰(zhàn)略 目標、關鍵成功因素 起重要作用 的關鍵業(yè)績指標 ，不是 指標越多越好 具體性原則 要體現績效目標之間的因果關系，針對關鍵成功因素具體闡述所衡量的關鍵業(yè)績指標 可衡量原則 可定期收集 所需的準確 、完整的數據 ，定量指標可以量化計算，定性指標可以用雙方都能理解的標準（階段目標、階段效果、時間節(jié)點等）衡量 時效性原則 確保在需要的時候能夠得到所需的數據 可實現原則 績效考核指標必須在考核對象的責任和權力范圍之內 ，是可以通過努力后 實現的 挑戰(zhàn)性原則 在上階段的績效表現基礎上具有一定挑戰(zhàn)性，需要付出工作努力和發(fā)展自身能力才能實現 目標設計 需要遵循的原則 有效的績效指標及其目標的制訂需要遵循重要性、具體性、可衡量性、挑戰(zhàn)性、可實現性 和 時效性 (SMART)等原則。 “S” “M” “A” “R” “T” Measure 階段 Process 活動內容 (tool) CTQ 確認 (Y) 測量系統(tǒng)分析 羅列原因變數 因果關系分析 Define階段是根據過去的 Data和現在的感覺指數對 Y的水準進行定義的 . Measure階段是根據 Data確定 Y的現水準 ,并把影響 Y的 潛在 X進行優(yōu)先排序 . 工程能力研究 優(yōu)先排序 初期管理計劃樹立 Pareto, Benchmarking,VOC, MSA（ 計 量 /計數 型） Process mapping, 特性要因圖 Capability study C amp。 E matrix 向后管理 /分析 計劃 潛在問題分析 (即實踐項目導出 /改善 FMEA CTQ? Y的 關 系了解 Step4 Y39。s的確 認 Step5 現 水準確 認 Step6 潛在 X發(fā) 掘 Y的改善 目 標 確定 Y的信 賴 性 驗證 課題 CTQ 確定 Y的 Data收集 計劃樹 立 Y的 測 量方法 / 成果 標 準 決 定 S4A1T1. CTQ確 認 必要性 檢討 S4A1T2. CTQ 追加 導 出 S4A1T3. CTQ 確定 S4A2T1. Yamp。 Y的適合性 驗證 S4A2T2. Y追加 發(fā) 掘 S4A2T3. Y確定 S4A3T1. 必要性 檢討 S4A3T2. Y的 測 量方法 決 定 S4A3T3. Y的成果 標 準 決 定 S5A1T1. 追加 Y信息確 認 內 容 檢討 S5A1T2. 數 據收集 計劃 S5A2T3. 信 賴 性 評 價施行 /分析 賴 性 驗證 判 斷 量信 賴 性 評 價 計劃 S5A2T4. 信 賴 性確認 改善活 動 S5A3T5. Y的 現 水準確 認 穩(wěn) 定性 析 S5A3T1. Define的 Y的 現 水準確 認 S5A3T2. 數 據 收集 現 水準 分析 S5A4T1. 檢討 是否需要對 Y的目 標 再 設 定 S5A4T2. 比 較 水準 ?? S5A4T3. 目 標 確定 潛在原因 變數 導 出 S6A1T2. 變數導 出 S6A1T1. 原因 變數 導 出方法 選擇 原因 變數 優(yōu) 先 順 序化 S6A2T2. 變數 優(yōu) 先 順 序化 S6A2T1. 變數 優(yōu) 先 順 序化 方法選擇 分析 對 象 原因 變數 選 定 S6A3T1. Risk 評 價 (FMEA) ?改善 活 動 S6A3T2. 變數處 理方法 決定 ?改善因子 分析 對 象 原因 變數 Next Next Measure 詳細 Roadmap Process 活動內容
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