六西格瑪?shù)呐嘤?xùn)教材(編輯修改稿)
2025-02-08 13:44 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 層在做各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)都要想到 6Sigma? g)選擇項(xiàng)目，正式實(shí)施：24Six Sigma系統(tǒng)的建立系統(tǒng)的建立樹(shù)立正確的認(rèn)識(shí)樹(shù)立正確的認(rèn)識(shí)并非是一觸而就的事情需要一個(gè)相當(dāng)長(zhǎng)的循序漸進(jìn)的過(guò)程。25Six Sigma怎么做怎么做 ？？? a)樹(shù)立正確的態(tài)度? b)樹(shù)立正確的認(rèn)識(shí)? c)消除官僚作風(fēng)，全員參與，集思廣義? d)創(chuàng)造出一種全新的武士階層：包括冠軍、黑腰帶師、黑腰帶、綠帶等組成? ｅ )配備充足的資源? f)通過(guò)培訓(xùn)使全體員工樹(shù)立 6Ｓｉｇｍａ的概念，使各階層在做各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)都要想到 6Sigma? g)選擇項(xiàng)目，正式實(shí)施：26Six Sigma怎么做怎么做 ？？? a)樹(shù)立正確的態(tài)度? b)樹(shù)立正確的認(rèn)識(shí)? c)消除官僚作風(fēng)，全員參與，集思廣義? d)創(chuàng)造出一種全新的武士階層：包括冠軍、黑腰帶師、黑腰帶、綠帶等組成? ｅ )配備充足的資源? f)通過(guò)培訓(xùn)使全體員工樹(shù)立 6Ｓｉｇｍａ的概念，使各階層在做各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)都要想到 6Sigma? g)選擇項(xiàng)目，正式實(shí)施：27武士階層冠軍黑腰帶師黑帶綠帶28為 改進(jìn)項(xiàng)目擔(dān)保 ”依企業(yè)目標(biāo)選定 6 SIGMA 項(xiàng)目 和黑帶一起制定項(xiàng)目 “ 憲章 ” 提供客戶及市場(chǎng)要求方面的信息 為改進(jìn)小組提供專家資源 排除機(jī)構(gòu) “ 障礙 ”監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展 保證６ SIGMA 方法有效使用 為改進(jìn)小組論功行賞 冠 軍 的 職 責(zé)29黑黑 帶帶 師師 的的 職職 責(zé)責(zé)?提供專家意見(jiàn)并指導(dǎo) 6 SIGMA 工具及高級(jí)統(tǒng)計(jì)技術(shù)?統(tǒng)計(jì)學(xué)工具的應(yīng)用 ?協(xié)助企業(yè)變革活動(dòng)的實(shí)施 ? 企業(yè)管理隊(duì)伍的顧問(wèn)成員30黑 帶 的 職 責(zé)?熟悉生產(chǎn)或企業(yè)作業(yè)流程 ?擅長(zhǎng)分析 ?善于培訓(xùn)及引導(dǎo) ?長(zhǎng)于溝通 ?未來(lái)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)候選人 ?具備管理企業(yè)變革的經(jīng)歷 ?良好的團(tuán)隊(duì)技巧 ?具有跨部門工作經(jīng)歷31Six Sigma怎么做怎么做 ？？? a)樹(shù)立正確的態(tài)度? b)樹(shù)立正確的認(rèn)識(shí)? c)消除官僚作風(fēng)，全員參與，集思廣義? d)創(chuàng)造出一種全新的武士階層：包括冠軍、黑腰帶師、黑腰帶、綠帶等組成? ｅ )配備充足的資源? f)通過(guò)培訓(xùn)使全體員工樹(shù)立 6Ｓｉｇｍａ的概念，使各階層在做各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)都要想到 6Sigma? g)選擇項(xiàng)目，正式實(shí)施：32資 源?有專職人員象黑腰帶師、黑腰帶等起領(lǐng)導(dǎo)作用并努力改進(jìn)、確保得到冠軍的支持。?圍攏項(xiàng)目確定多功能小組。?培訓(xùn)具有奉獻(xiàn)精神的員工和分析專家。? 確認(rèn)支持項(xiàng)目成功的必要資源。33Six Sigma怎么做怎么做 ？？? a)樹(shù)立正確的態(tài)度? b)樹(shù)立正確的認(rèn)識(shí)? c)消除官僚作風(fēng)，全員參與，集思廣義? d)創(chuàng)造出一種全新的武士階層：包括冠軍、黑腰帶師、黑腰帶、綠帶等組成? ｅ )配備充足的資源? f)通過(guò)培訓(xùn)使全體員工樹(shù)立 6Ｓｉｇｍａ的概念，使各階層在做各項(xiàng)活動(dòng)時(shí)都要想到 6Sigma? g)選擇項(xiàng)目，正式實(shí)施：34樹(shù) 立 6Sigma 觀 念?為 MBB、 BB、 GB等建立培訓(xùn)計(jì)劃。?為培訓(xùn)的應(yīng)用撥出一定的時(shí)間。?對(duì)每一類人員進(jìn)行規(guī)定的培訓(xùn)，包括全面質(zhì)量管理的培訓(xùn)、各種統(tǒng)計(jì)技術(shù)
醫(yī)療健康相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1