【總結(jié)】1測量第2頁知識要點?測量階段是項目工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié),是以事實和數(shù)據(jù)驅(qū)動管理的具體體現(xiàn)測量階段確定測量系統(tǒng)穩(wěn)定性現(xiàn)狀確認確認項目目標(biāo)?本章三大知識點基本統(tǒng)計學(xué):隨機變量及分布、常用離散型隨機變量分布、連續(xù)型隨機變量分布,中心極限定理與常用統(tǒng)計量分布測量系統(tǒng)分析過程能力分析
2025-02-27 15:38
【總結(jié)】SixSigmaforManager6σ管理者課程1Content1.6σThinking業(yè)務(wù)過程的統(tǒng)計性思考理解偏差業(yè)務(wù)水平與6σ6σ活動概念基本統(tǒng)計知識2.6σKeyWordCTQVitalFew
2025-03-10 11:26
【總結(jié)】9部CapabilityAnalysis1.連續(xù)型2.離散型SIXSIGMATASKTEAMData的種類o區(qū)分Data種類的目的?Data的Display方法和分析方法的確定?要采集的SampleSize的決定?確切地ControlChart的決定?確切地Sigma(orZ-Value)計算方法的決定(DP
2025-01-11 19:20
【總結(jié)】SixSigma測度(Metrics)ProprietarytoSamsungElectronicsCompanySixSigma測度-2Rev.MeasureDefineAnalyzeImproveControl方法論?Measure概要?ProjectY?基礎(chǔ)統(tǒng)計?測定
2025-02-26 23:04
【總結(jié)】品質(zhì)網(wǎng)六西格瑪(6sigma)培訓(xùn)教材Definephase——主要內(nèi)容?方法概述?Define階段工作目的?Define階段所用工具及工作輸出?總結(jié)Definephase——方法概述?方法概述6sigma管理技術(shù)方法——通過獲取客戶心聲而得到關(guān)鍵質(zhì)量因子C
2025-01-22 01:44
【總結(jié)】6?Overview?SixSigma:-ADefinition-AppliedtoGE-GEQualityInitiative-WhyThisApproach?-OriginofSixSigma-The“BreakthroughStrategy”-ArrivingatSigma?S
2025-01-08 16:58
2025-03-10 02:36
【總結(jié)】版本:日期:May20236西格瑪綠帶培訓(xùn)教材ONE-6-4-20246標(biāo)準(zhǔn)偏差1DAY1第一天(定義階段):-6西格瑪及精簡優(yōu)化與COQ(質(zhì)量成本)的關(guān)系-COQ的腦力風(fēng)暴-FirstPassYieldExerciseII初始直通率的練習(xí)?IPO(輸入輸出流程)
2025-01-30 16:06
【總結(jié)】什么是六西格瑪什么是六西格瑪nSigma(s)是一個希臘字母nSigma(s)在數(shù)學(xué)上代表數(shù)列的標(biāo)準(zhǔn)差,用來衡量數(shù)據(jù)的離散程度n6s是流程質(zhì)量的一個衡量指標(biāo)6s是衡量質(zhì)量的指標(biāo)是衡量質(zhì)量的指標(biāo)1s3sBeforeAfter6s6s!TargetUSLUSL3s2sTargetSixSigma…WorldClas
2025-02-20 08:07
【總結(jié)】質(zhì)量體系培訓(xùn)教材——六西格瑪基礎(chǔ)篇質(zhì)量部目錄1.六西格瑪質(zhì)量……………………………………………………………12.六西格瑪?shù)闹饕ぞ摺?3.六西格瑪管理……………………………………………………………24.六西格瑪管理對企業(yè)文化的影響………………………………………35.六西格瑪管
2025-06-24 06:54
【總結(jié)】第一部分六西格瑪簡介目的為顧客創(chuàng)造價值為員工創(chuàng)造機會為社會創(chuàng)造效益第1章六西格瑪概述1、六西格瑪管理的大背景1)六西格瑪管理最先由MOTOROLA于1987提出并實施;后由通用電氣、ABB、西門子等商業(yè)機構(gòu)采用并發(fā)展;到現(xiàn)在已是國際上炙手可熱的管理模式2)現(xiàn)在,20%以上的財富500強已經(jīng)實施或正在實施六西格瑪管理
2025-07-14 18:00
【總結(jié)】5部Define(Identify)1.Theme選定領(lǐng)域2.CTQ和問題推出Tool3.Define事例4.Theme選定時注意事項5.Define階段簡要SIXSIGMATASKTEAMDefine階段概要&6Sigma活動的最終目標(biāo)在于滿足顧客.即,從顧客的要求選定CTQ,決定經(jīng)營上最大的
2025-01-18 10:43
【總結(jié)】完全要因?qū)嶒?FullFactorialDesigns)ProprietarytoSamsungElectronicsCompanyImprove-完全要因?qū)嶒?2RevMeasureDefineAnalyzeImproveControl方法論?Improve概要?DOE介紹?完全要因?qū)嶒?對
2025-08-09 20:19
【總結(jié)】1部WhatisSixSigma?1.Whatis6Sigma2.ParadigmShiftfor6Sigma3.6Sigma的哲學(xué)4.6Sigma的成功要素5.對于6Sigma的批判SIXSIGMATASKTEAMWhatis6Sigma-6Sigma發(fā)展History
2025-01-15 13:53
【總結(jié)】16部CaseStudyLGENTSIXSIGMATASKTEAMLGElectronics/LGENT6σTASKTEAM?16-1/24數(shù)據(jù)采集:~采集者:吳磊將2022年1月1日~2月28日的總組調(diào)整不良現(xiàn)況匯總,利用ChiSquareTest分析的結(jié)果得知:1
2025-01-13 04:34