【總結(jié)】6σ普及培訓教材一、6sigma基礎(chǔ)知識二、6sigma組織構(gòu)架及推行三、DMAIC過程和12步驟法6σ普及培訓教材四、6sigma實施案例1、6σ管理模式產(chǎn)生背景和現(xiàn)實意義一、6sigma基礎(chǔ)知識從工業(yè)革命時代到信息時代,生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力發(fā)生了巨大的
2025-03-10 11:22
【總結(jié)】什么是6Sigma 21世紀已經(jīng)來臨。在20世紀中人類取得了巨大成就:生產(chǎn)力高度發(fā)展,產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量不斷提高。正如美國著名質(zhì)量管理專家朱蘭()1994年在美國質(zhì)量管理學會年會上所說,20世紀將以“生產(chǎn)率的世紀”載入史冊;21世紀是“質(zhì)量的世紀”。質(zhì)量必將成為新世紀的主題,它正在向我們挑戰(zhàn),我們必須迎接它的來臨。由于20世紀生產(chǎn)力的不斷發(fā)展,特別是少數(shù)經(jīng)濟大國的崛起,使得國際市場的競爭
2025-04-06 06:00
2025-01-26 22:34
【總結(jié)】經(jīng)營革新1Six?Sigma?(6σ)基礎(chǔ)知識培訓基礎(chǔ)知識培訓2023年03月經(jīng)營革新部培訓處經(jīng)營革新2參與是最好的學習方式!經(jīng)營革新3主要內(nèi)容q?6?Sigma?-?為什么?q?6?Sigma?-?是什么?§?衡量
2025-03-01 12:41
【總結(jié)】(海量營銷管理培訓資料下載)6西格瑪培訓教材Definephase——主要內(nèi)容?方法概述?Define階段工作目的?Define階段所用工具及工作輸出?總結(jié)Definephase——方法概述?方法概述6sigma管理技術(shù)方法——通過獲取客戶心聲而得到關(guān)鍵質(zhì)量因
2025-02-21 11:50
【總結(jié)】新六西格瑪挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)Challenge快!快!快!Bequick!取勝法寶KeystoSuccess美國國家品質(zhì)獎QS不同的法則DifferentPhilosophiesThenandNow1986SixSigmamethodologyintroducedat19
2025-01-09 19:42
【總結(jié)】6Sigma理論倪霖重慶大學IE研究所2020/7/6倪霖重慶大學工業(yè)工程(IE)研究所2內(nèi)容安排?Part16Sigma概述?Part26Sigma品質(zhì)策劃?Part36Sigma產(chǎn)品設(shè)計?Part46Sigma測量
2025-05-21 18:37
【總結(jié)】--必須摒棄的兩種學習態(tài)度--六西格瑪管理法導論六西格瑪管理法導論1、無所謂的態(tài)度--“既然被安排來學習就學吧!至于六西格瑪真的有嗎,我才不相信呢?遲早也和TQM、ISO9000一樣,過一陣風就沒…”2、畏懼的態(tài)度--“聽說六西格瑪要運用到很多統(tǒng)計學的知識,還有很多數(shù)據(jù)呀,分析呀,我的基礎(chǔ)很差,肯定是聽天書,難呀…”--必須滲透的兩種意識--六西格
2025-01-20 17:35
【總結(jié)】Six-Sigma培訓教材Writer:Approval:Mr.KMr.MisionLoSix-Sigma簡介定義對于Sigma(?),大家在學習和使用統(tǒng)計技術(shù)時常碰到,Sigma指在正態(tài)分布下的標準偏差。而Six-Sigma是由摩托儸拉公司(Motorola)
2025-01-09 23:45
【總結(jié)】ProprietarytoSamsungElectronicsCompanySixSigma測度-1Rev.SixSigma測度(Metrics)ProprietarytoSamsungElectronicsCompanySixSigma測度-2Rev.MeasureDefineAnalyzeImpr
2025-03-10 02:35
【總結(jié)】統(tǒng)計的基本概念平均數(shù)全距變異數(shù)計數(shù)值計量值製程能力指數(shù)Overview平均數(shù)(Mean)?某顧問公司的員工薪資如下:(單位:新臺幣千元)?30,30,30,84,30,30,40,30,40,45,70,38,95。
2025-03-08 02:08
【總結(jié)】Information,thewayyouwantitProcessCapabilityAnalysis(MeasurePhase)ScopeofModule?ProcessVariation?ProcessCapability–Specification,ProcessandControlLimits–Proce
2025-03-05 11:33
【總結(jié)】六西格瑪(6SIGMA)?六西格瑪?shù)漠a(chǎn)生和發(fā)展?六西格瑪?shù)慕M織結(jié)構(gòu)與培訓?六西格瑪項目的選擇?六西格瑪項目的實施流程與改進方法1、6σ管理模式產(chǎn)生背景和現(xiàn)實意義一、6sigma基礎(chǔ)知識從工業(yè)革命時代到信息時代,生產(chǎn)關(guān)系和生產(chǎn)力發(fā)生了巨大的變化,特別是隨著環(huán)境的變化,管理方式也發(fā)生了劇變。
2025-01-08 09:17
【總結(jié)】六西格瑪培訓教材DMAIC案例培訓教程DMAIC模型控制CONTROL改進IMPROVE分析ANALYZE測量MEASURE定義DEFINE顧客滿意6σ質(zhì)量水準項目選擇介紹1.項目選擇階段為什么重要2.應(yīng)選擇怎樣的項目3.應(yīng)避免選怎樣的項目4.
2025-02-28 13:35
【總結(jié)】14部實驗設(shè)計1.完全配置法2.部分配置法LGENTSIXSIGMATASKTEAM改善階段概要?在測定階段,決定影響Y變動的預想的X因子在分析階段,選定致命X因子?在改善階段,通過最終做實驗,決定致命的少數(shù)因子?找出最佳化Y的致命的少數(shù)因子的條件通過檢證實
2025-01-11 19:24