精益六西格瑪培訓方法(編輯修改稿)
2025-02-10 16:46 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 — 因其經(jīng)營效率極限化被美國學者贊譽為 “精益生產(chǎn) ”，并對人類的生產(chǎn)革命產(chǎn)生了長遠影響。 精益概述1620231027精益概述基本概念精益生產(chǎn)（ Lean Production，簡稱 LP）是美國麻省理工學院數(shù)位國際汽車計劃組織（ IMVP）的專家對日本 “ 豐田 JIT（ Just In Time）生產(chǎn)方式 ” 的贊譽之稱。精，即少而精，不投入多余的生產(chǎn)要素，只是在適當?shù)臅r間生產(chǎn)必要數(shù)量的市場急需產(chǎn)品（或下道工序急需的產(chǎn)品）；益，即所有經(jīng)營活動都要有益有效，具有經(jīng)濟性。精益生產(chǎn)是當前工業(yè)界最佳的一種生產(chǎn)組織體系和方式。1720231027精益概述精益生產(chǎn)的實質(zhì)是管理過程包括 ：人事組織管理的優(yōu)化 ,減少非直接生產(chǎn)人員；推進行生產(chǎn)均衡化、同步化，實現(xiàn)零庫存與柔性生產(chǎn)；推行全生產(chǎn)過程（包括整個供應鏈）的質(zhì)量保證體系，實現(xiàn)零不良； 減少和降低任何環(huán)節(jié)上的浪費，實現(xiàn)零浪費；最終實現(xiàn)拉動式準時化生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)的特點是消除一切浪費，追求精益求精和不斷改善。1820231027精益生產(chǎn)的五個原則價值： 站在客戶立場上看價值，減少直到消滅客戶感覺不到的不增值的活動。價值流： 從接單到發(fā)貨過程的一切活動。流動： 象開發(fā)的河流一樣通暢流動。需求拉動 ：按需求生產(chǎn)，不過量生產(chǎn)。完美： 沒有任何事物是完美的，要不斷改進。精益生產(chǎn)的五個原則1920231027精益生產(chǎn)價值站在客戶的立場上 價值流從接單到發(fā)貨過程的一切活動 流動象開發(fā)的河流一樣通暢流動需求拉動 BTR按需求生產(chǎn) 完美沒有任何事物是完美的不斷改進降低成本， 改善質(zhì)量， 縮短生產(chǎn)周期精益生產(chǎn)的五個原則精益生產(chǎn)五大思想2020231027精益生產(chǎn)以消除浪費為出發(fā)點精益生產(chǎn)的思維? 過度生產(chǎn)浪費? 等待浪費? 物料的移動和運輸? 動作浪費? 過度加工浪費? 過多庫存浪費? 制造不良品浪費u 前后工藝節(jié)拍不平衡，出現(xiàn)人等機器、物料，或者機器等人等現(xiàn)象u 生產(chǎn)超過了需求生產(chǎn)快過了需求u 物料定置不合理，造成在生產(chǎn)過程中搬運的距離過長，或者需進行多次的搬運u 操作過程中，頻繁出現(xiàn)轉(zhuǎn)身、移動，單手作業(yè)u 過度檢測u 過多半成品待加工，或者物料庫存過多u 生產(chǎn)出不合格產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的 7大浪費，使組織陷入疲于“救火 ”21
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