案例分析asd2468(編輯修改稿)
2025-05-27 06:31 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 W公司1. 寶馬汽車物流秘籍是什么？2.物流配送給寶馬汽車帶來的作用有多大？答：1：寶馬汽車物秘籍是定單處理挖掘“當(dāng)日需要量”潛力、倉儲方面處理低存貨帶來的運輸成本、供應(yīng)鏈方面把合作伙伴納入成為考量因子。、采購送化、倉儲、運輸?shù)雀鳝h(huán)節(jié)進(jìn)行了優(yōu)化，充分發(fā)揮各部分的最佳化潛能，不僅為企業(yè)降低成本、提高資產(chǎn)利用率提供了一條嶄新的途徑，更為重要的是，還有助于推動企業(yè)增長，提高客戶滿意度，同時，也促進(jìn)了整個汽車物流市場及汽車行業(yè)的快速發(fā)展。1“大眾包餐”是一家提供全方位包餐服務(wù)的公司（1）大眾包餐公司的經(jīng)營活動可否引入第三方物流服務(wù)，并請說明理由。（2）大眾包餐公司實施準(zhǔn)時化服務(wù)有無困難，請加以解釋。（3）在引入第三方物流服務(wù)中你會向大眾包餐公司提出什么建議?答：（1）可以。第三方物流的定義 第三方的物流的作用。因此引入第三方物流服務(wù) ，可以進(jìn)行購菜服務(wù)和遞送盒飯服務(wù)，體現(xiàn)專業(yè)運輸單位的快捷性，專業(yè)服務(wù)性和低成本性（只要實現(xiàn)搞好訂貨及盒飯需配送單位的需要，使大眾包餐公司與其他公司競爭中具有顯著價廉物美的優(yōu)勢。（2）有困難，主要是設(shè)施設(shè)備的限制，食品變質(zhì)的風(fēng)險制約公司難以實現(xiàn)準(zhǔn)時制服務(wù)，該企業(yè)冷庫小，廚師少，不能適應(yīng)顧客們對菜單多樣化，服務(wù)柔性化，響應(yīng)及時化的需要，解決這方面的問題是內(nèi)部管理的主要問題。（3）為了和蘇錫常地區(qū)小有名氣的餐飲企業(yè)相適應(yīng)，提供全方位的服務(wù)，公司在引入第三方物流中做好幾個工作：①對第三方物流企業(yè)的選擇，要求竟標(biāo)競選，提供價廉物美的服務(wù)，簽訂雙贏的合同②合理確定配送路線，定時定點定人，提高配送效率③提高套餐檔次，配備特色廚師。1UPS是一家大型的國際快遞公司。請問：，與一般運輸物流企業(yè)有什么不同？？答：1．UPS公司每天運輸量達(dá)1000多萬件，在全世界有10多個中轉(zhuǎn)中心，幾萬個快遞中心，實現(xiàn)起自身的時間和空間效益，滿足國際貿(mào)易活動和跨國公司經(jīng)營的要求，：它由多個收貨發(fā)貨和信息的“節(jié)點”和它們之間的“連線”所構(gòu)成的國際物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。2．在建立完善國際物流系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)時，建立倉庫的數(shù)目、地點及規(guī)模要緊密圍繞總體規(guī)劃，要注意倉庫間有機(jī)銜接，要留有余地，以備將來擴(kuò)建，因此不需建許多。1（1）通用汽車公司的核心競爭力是什么？它的物流外包業(yè)務(wù)采用的是哪種方式？（2）通用汽車公司將物流業(yè)務(wù)外包給理斯維物流公司的原因是什么？（3）通用汽車公司將物流業(yè)務(wù)外包給理斯維物流公司獲得了哪些益處？ 答：（1）通用汽車公司的核心競爭力是制造轎車和卡車的技能和知識的結(jié)合；它的物流外包業(yè)務(wù)采用的方式是除核心業(yè)務(wù)之外的完全業(yè)務(wù)外包。（2）通用汽車公司將物流業(yè)務(wù)外包給理斯維物流公司的原因是：要把資源集中在企業(yè)的核心業(yè)務(wù)上，以使獲取最大的投資回報。（3）通用汽車公司將物流業(yè)務(wù)外包給理斯維物流公司獲得的益處有：裁減了一些不必要的物流職能部門；具備了外部信息技術(shù)——理斯維物流公司的電子技術(shù)、衛(wèi)星系統(tǒng)和“精細(xì)可視路線”技術(shù)等，從而節(jié)約了大約10%的運輸成本，縮短了18%的運輸時間，減少了整條供應(yīng)鏈上的庫存，在供應(yīng)鏈運作中保持了高效的反應(yīng)能力。14，電子商務(wù)物流配送日本著名的711連鎖店，是一家頗孚眾望的電子商務(wù)購物站點。請問：？答：1）顧客在線訂貨，第二天早上在最近處的店面取物和付款，充分體現(xiàn)了既降低成本又方便顧客的優(yōu)點。2）從電子商務(wù)方式中實現(xiàn)成本的大幅度降低；2）公司分布廣泛的物流管理網(wǎng)絡(luò)，依此實現(xiàn)了向711的大部分商店當(dāng)日送貨，將使其當(dāng)天購物、當(dāng)天取貨的地域覆蓋美國和加拿大的絕大部分地區(qū)。1？答：一是滿足用戶的個性化需求；二是價格較低，戴爾精簡的生產(chǎn)、銷售、物流過程可以省去一些中間成本，；三是提供完善的售后服務(wù)，包括物流、配送服務(wù)，以及其他售后服務(wù)。？答：好處：電子商務(wù)化物流使戴爾公司既可以先拿到用戶的預(yù)付款，待貨運到后貨運公司再結(jié)算運費，（運費還要用戶自己支付）戴爾既占壓著用戶的流動資金，又占壓著物流公司的流動資金，按單生產(chǎn)又沒有庫存風(fēng)險。戴爾的競爭對手一般保持著幾個月的庫存，而戴爾的庫存只有幾天，這些因素使戴爾的年均利潤率超過5
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