【總結(jié)】1全方位KPI指標(biāo)舉例-壽險(xiǎn)總經(jīng)理職位名稱日期職位的主要目的三至五項(xiàng)重要的工作職責(zé)工作表現(xiàn)衡量指標(biāo)營運(yùn)管理財(cái)務(wù)顧客內(nèi)部流程學(xué)習(xí)與成長壽險(xiǎn)總經(jīng)理2020年11月1日
2025-08-06 14:05
【總結(jié)】平安保險(xiǎn)運(yùn)用績效KPI指標(biāo)解決問題培訓(xùn)課件-1-2平安營銷的長期經(jīng)營指標(biāo)平安營銷高留存率高生產(chǎn)力高服務(wù)品質(zhì)低費(fèi)用率KPI管理系統(tǒng)是借鑒國外先進(jìn)的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),針對平安的實(shí)際情況而建立的一套包括經(jīng)營業(yè)績、關(guān)鍵指標(biāo)、內(nèi)部經(jīng)營流程和學(xué)習(xí)與成長等評價(jià)指標(biāo)的KPI指標(biāo)體系和管理系統(tǒng)。通過圍繞KPI
2025-08-06 10:20
【總結(jié)】RecruitingisaJourney增員旅程--2朋友,一天對于我們只有24個(gè)小時(shí);一家企業(yè)一天的經(jīng)營時(shí)間最多只有24個(gè)小時(shí)。但你知道嗎,麥當(dāng)勞總店一天卻擁有兩萬多個(gè)小時(shí)。道理很簡單,因?yàn)辂湲?dāng)勞在全世界擁有兩萬多家一模一樣的分店,而每個(gè)分店每天有一個(gè)小時(shí)的利潤是屬于總店的。由此我們不難聯(lián)想到增員的意義就在
2025-08-06 10:25
【總結(jié)】1從全局出發(fā),貫徹適當(dāng)從緊預(yù)算政策——2020年集團(tuán)總部預(yù)算綱要集團(tuán)財(cái)務(wù)企劃部2020年9月30日(最新修改)2內(nèi)容提要Part12020年預(yù)算總體原則Part22020年預(yù)算主要變化Part3建議的2020年費(fèi)用預(yù)算控制總額Part4
2025-08-06 10:19
【總結(jié)】早會(huì)專題營銷培訓(xùn)豈能以笑聲多少來衡量?2020年6月時(shí)下,很多搞營銷或企業(yè)管理培訓(xùn)的公司或個(gè)人以追求學(xué)員的笑聲或掌聲大小與次數(shù)來衡量培訓(xùn)的效果(對時(shí)下許多接受培訓(xùn)的人員來說,給予掌聲與發(fā)出笑聲對課程實(shí)際效果的認(rèn)同并沒有多大區(qū)別),甚至公開叫出了“一次培訓(xùn)掌聲(笑聲)少于30次不收費(fèi)”的推廣口號(hào)。而眾
2025-08-05 17:22
【總結(jié)】--1--2切入話術(shù)?熟人:?1、知道我們在做保險(xiǎn)-請教法/分析法?2、不知道我們在做保險(xiǎn)-路過法?轉(zhuǎn)介紹:?陌生人:--3切入話術(shù)——陌生人?通常的約訪話術(shù)——送計(jì)劃書/產(chǎn)說會(huì)?你好,分紅單/續(xù)期單/交費(fèi)單/邀請函收到/買保險(xiǎn)?——沒
2025-08-06 10:22
【總結(jié)】保險(xiǎn)需求診斷訓(xùn)練-話術(shù)演練2020/9/181保險(xiǎn)需求診斷話術(shù)演練保險(xiǎn)需求診斷系列培訓(xùn)教材之八保險(xiǎn)需求診斷訓(xùn)練-話術(shù)演練2020/9/182專業(yè)化推銷流程主顧開拓接觸說明促成
2025-08-06 10:31
【總結(jié)】是能量的調(diào)節(jié)器。在一個(gè)群體里,情緒能使你自動(dòng)地聚
2025-08-06 10:26
【總結(jié)】壽險(xiǎn)改革推廣方案匯報(bào)集團(tuán)發(fā)展改革中心1998年1月19日中國平安保險(xiǎn)公司機(jī)密此報(bào)告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它
2025-08-06 10:29
【總結(jié)】中國平安保險(xiǎn)有限公司(壽險(xiǎn))如何進(jìn)行有效訓(xùn)練●協(xié)助業(yè)務(wù)員學(xué)習(xí)及規(guī)劃訓(xùn)練程序所需的基本知識(shí)●訓(xùn)練的目的,成年人的學(xué)習(xí)原理,訓(xùn)練方法、程序及技巧●把所學(xué)應(yīng)用的業(yè)務(wù)單位日常運(yùn)作上的方法訓(xùn)練是營銷管理最重要的部分之一。業(yè)務(wù)員能否成功,取決于他們是否按受過系統(tǒng)、廣泛、品質(zhì)優(yōu)良的訓(xùn)練。負(fù)責(zé)訓(xùn)練的人是很少會(huì)懷疑這一事實(shí)。訓(xùn)練講
2025-08-06 20:20
【總結(jié)】第1頁中國平安保險(xiǎn)公司薪酬體系宣導(dǎo)材料二零零二年第2頁議程1.宣導(dǎo)目的2.薪酬體系主要改進(jìn)內(nèi)容3.薪酬哲學(xué)4.薪酬體系的具體操作5.下一步工作安排第3頁1.宣導(dǎo)目的?了解薪酬體系的制度與流程
2025-08-15 21:17
2025-08-06 09:37
【總結(jié)】成交面談之促成·2022年9月第一版·2課程大綱?促成的良機(jī)?常用的促成方法?促成時(shí)的注意事項(xiàng)?促成后的注意事項(xiàng)3促成的良機(jī)4?客戶態(tài)度變化時(shí):?客戶表情有所變化的時(shí)候?對方好象有心事般的沉默下來的時(shí)候?動(dòng)手去拿我們所提供的資料時(shí)?明顯的對我們
2025-08-15 21:34
【總結(jié)】1平安智盈人生終身壽險(xiǎn)(萬能型)-2課程大綱?產(chǎn)品開發(fā)背景?智盈人生產(chǎn)品概述?智盈人生的五大特色?智盈人生的其他權(quán)益?智盈人生的附加險(xiǎn)規(guī)定-3?能提供終身保障?能在需要時(shí)調(diào)整保額?能有穩(wěn)定收益?可以清晰了解到保費(fèi)的運(yùn)作?提供靈活的繳費(fèi)方式?在
2025-08-06 10:23
【總結(jié)】組訓(xùn)專案運(yùn)用KPI指標(biāo)解決問題—蘭州平安—中國平安保險(xiǎn)公司蘭州分公司組訓(xùn):蔡毅營銷部七里河營業(yè)區(qū)-1-KPI管理系統(tǒng)是借鑒國外先進(jìn)的經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn),針對平安的實(shí)際情況而建立的一套包括經(jīng)營業(yè)績、關(guān)鍵指標(biāo)、內(nèi)部經(jīng)營流程和學(xué)習(xí)與成長等評價(jià)指標(biāo)的KP
2025-08-06 10:27