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正文內(nèi)容

常用綜合評價(jià)方法ppt課件(編輯修改稿)

2025-05-26 01:03 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 。缺點(diǎn) : 主要表現(xiàn)在易受 心理因素的影響 ,如 屈從于權(quán)威和大多數(shù)人的意見,受勸說性意見的影響,不愿公開修正已發(fā)表的意見等等。6個(gè)專家對 4個(gè)評價(jià)指標(biāo)的重要性評價(jià)結(jié)果得分不考慮專家權(quán)威程度:權(quán)重分別是 ,常用的客觀定權(quán)方法216。 某些統(tǒng)計(jì)方法分析結(jié)果,可提供有關(guān)因素權(quán)重分配的客觀信息 :w 多元回歸分析及逐步回歸分析中,各自變量的標(biāo)準(zhǔn)化偏回歸系數(shù)值以及由此而推算的貢獻(xiàn)率;w 計(jì)數(shù)資料判別分析中的指數(shù),計(jì)量資料判別分析中各因子的貢獻(xiàn)率;w 主成分分析中得到的因子載荷和貢獻(xiàn)率。216。 某些特定的統(tǒng)計(jì)方法 例如去某死因后期望壽命的增量、減壽年數(shù) (Potential Years of Life Lost,PYLL)都可為各死因的相對重要性提供有關(guān)權(quán)重分配的信息獻(xiàn)率。 組合權(quán)重及其計(jì)算方法216。 組合權(quán)重 (bined weight) 當(dāng)評價(jià)指標(biāo)可分層時(shí),即某項(xiàng)或某幾項(xiàng)評價(jià)指標(biāo)可再分為次級評價(jià)指標(biāo)時(shí),則次級評價(jià)指標(biāo)的權(quán)重既應(yīng)考慮其本身在所有次級評價(jià)指標(biāo)中的權(quán)重分配,又要考慮其高層評價(jià)指標(biāo)在所有評價(jià)指標(biāo)中的權(quán)重分配。216。 組合權(quán)重有兩種求法:w代數(shù)和法 w乘積法 組合權(quán)重計(jì)算表幾種常用綜合評價(jià)方法w 現(xiàn)有的統(tǒng)計(jì)方法 : 主要為多元統(tǒng)計(jì)方法,如多元回歸、逐步回歸分析、判別分析、因子分析、時(shí)間序列分析等。w 模糊多元分析方法 : 由模糊數(shù)學(xué)發(fā)展而來,包括模糊聚類、模糊判別、模糊綜合評價(jià)等方法。3.簡易方法 :主要包括綜合評分法、綜合指數(shù)法、層次分析法、 Topsis法、秩和比法等。 特點(diǎn) : ① 簡單實(shí)用; ② 適用于各種資料; ③ 存在一定的局限性。層次分析法概念 層次分析法 (AnalyticHierarchyProcess,簡稱AHP): 由美國科學(xué)家 20世紀(jì) 70年代提出 ,是用 系統(tǒng)分析的方法 ,對評價(jià)對象依評價(jià)目的所確定的總評價(jià)目標(biāo)進(jìn)行 連續(xù)性分解 ,得到各級(各層)評價(jià)目標(biāo),并以 最下層指標(biāo) 作為衡量目標(biāo)達(dá)到程度的評價(jià)指標(biāo)。然后依據(jù)這些指標(biāo)計(jì)算出 一綜合評分指數(shù) 對評價(jià)對象的總評價(jià)目標(biāo)進(jìn)行評價(jià),依其大小來確定評價(jià)對象的優(yōu)劣等級。層次分析法示例例 4:擬采用層次分析法建立一個(gè)評價(jià)綜合醫(yī)院工作質(zhì)量的綜合指標(biāo),并采用該指標(biāo)對某市 6所綜合醫(yī)院的工作質(zhì)量進(jìn)行綜合評價(jià)。醫(yī)院工作質(zhì)量綜合評價(jià)的基本步驟: 1)對總評價(jià)目標(biāo)進(jìn)行 連續(xù)性分解 以得到不同層次的評價(jià)目標(biāo),將各層評價(jià)目標(biāo)用圖有機(jī)地標(biāo)示出來,即建立目標(biāo)樹圖,見圖 1。 建立目標(biāo)圖計(jì)算權(quán)重系數(shù)2)對目標(biāo)樹自上而下分層次一一對比打分,建立 成對比較判斷優(yōu)選矩陣 。 各層評分標(biāo)準(zhǔn)見表 3,表 4為第一層子目標(biāo)成對比較判斷優(yōu)選矩陣。 表 3 目標(biāo)樹圖各層次評分標(biāo)準(zhǔn) 對比打分 相對重要程度 說 明1 同等重要 兩者對目標(biāo)的貢獻(xiàn)相同3 略為重要 根據(jù)經(jīng)驗(yàn)一個(gè)比另一個(gè)評價(jià)稍有利5 基本重要 根據(jù)經(jīng)驗(yàn)一個(gè)比另一個(gè)評價(jià)更為有利7 確實(shí)重要 一個(gè)比另一個(gè)評價(jià)更有利,且在實(shí)踐中證明9 絕對重要 重要程度明顯兩相鄰程度的中間值 需要折衷時(shí)采用表 4 第一層子目標(biāo)成對比較判斷優(yōu)選矩陣 醫(yī)療工作 護(hù)理工作 膳食供應(yīng)醫(yī)療工作 1(a11) 3(a12) 5(a13)護(hù)理工作 1/3(a12) 1(a22) 3(
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