市場競爭戰(zhàn)略ppt課件(編輯修改稿)
2025-05-26 01:02 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 業(yè)內(nèi)低成本生產(chǎn)者，強調(diào)生產(chǎn)規(guī)模，提供標準產(chǎn)品。167。通過增加產(chǎn)品的差異化而將自己與競爭對手區(qū)分開。167。選擇行業(yè)中的一個細分市場來擠走其他競爭者。167。用戶對價格敏感167。實現(xiàn)產(chǎn)品差別的途徑少167。購買者不在意品牌間的差異167。存在大量的討價還價購買者167。用戶對價格不敏感167。實現(xiàn)產(chǎn)品差別的途徑多167。購買者在意品牌間的差異167。不存在大量的討價還價購買者167。細分市場有足夠規(guī)模167。細分市場有足夠增長潛力167。用戶有獨特的偏好和需求167。競爭者效仿167。壓低整個行業(yè)的盈利水平167。行業(yè)中的技術突破167。消費者興趣轉(zhuǎn)移到價格之外167。競爭者效仿167。消費者不認同167。競爭者效仿167。消費者偏好轉(zhuǎn)向第二節(jié)第二節(jié) 基本競爭戰(zhàn)略基本競爭戰(zhàn)略第三節(jié) 競爭性地位的分析與競爭戰(zhàn)略第三節(jié) 競爭性地位的分析與競爭戰(zhàn)略●一、競爭性地位的分析一、競爭性地位的分析●二、市場領導者戰(zhàn)略二、市場領導者戰(zhàn)略●三、市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略三、市場挑戰(zhàn)者戰(zhàn)略●四、市場追隨者戰(zhàn)略四、市場追隨者戰(zhàn)略●五、市場利基者戰(zhàn)略五、市場利基者戰(zhàn)略一、競爭性地位的分析［一、競爭性地位的分析［ 1］］ 根據(jù)企業(yè)的在目標市場上所起的作用，可將企業(yè)根據(jù)企業(yè)的在目標市場上所起的作用，可將企業(yè)競爭性地位劃分為：競爭性地位劃分為：●● 1. 市場領導者市場領導者 (Market Leader)：指在相關產(chǎn)品的：指在相關產(chǎn)品的市場上占有率最高的企業(yè)。市場上占有率最高的企業(yè)?！瘛?2. 市場挑戰(zhàn)者市場挑戰(zhàn)者 (Market Challenger)：指在相關產(chǎn)：指在相關產(chǎn)品市場上處于次要地位但又具備向市場領導者發(fā)動全品市場上處于次要地位但又具備向市場領導者發(fā)動全面或局部攻擊的企業(yè)。面或局部攻擊的企業(yè)。一、競爭性地位的分析［一、競爭性地位的分析［ 2］］●● 3. 市場跟隨者市場跟隨者 (Market Follower)：指在相關產(chǎn)品：指在相關產(chǎn)
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