【文章內(nèi)容簡介】 變量的線性組合，并且這幾個綜合指標(biāo)之間彼此相互獨(dú)立，主成分分析使我們從錯綜復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)關(guān)系中找出一些主要成分，更有效地利用大量統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)對經(jīng)濟(jì)問題進(jìn)行研究。 主成分分析法是一種數(shù)學(xué)變換的方法,它把給定的一組相關(guān)變量通過線性變換轉(zhuǎn)成另一組不相關(guān)的變量，這些新的變量按照方差依次遞減的順序排列。在數(shù)學(xué)變換中保持變量的總方差不變，使第一變量具有最大的方差，稱為第一主成分，第二變量的方差次大，并且和第一變量不相關(guān)，稱為第二主成分。依次類推，I個變量就有I個主成分。這種方法避免了在綜合評分等方法中權(quán)重確定的主觀性和隨意性，評價結(jié)果比較符合實(shí)際情況；同時，主成份分量表現(xiàn)為原變量的線性組合，如果最后綜合指標(biāo)包括所有分量，則可以得到精確的結(jié)果，百分之百地保留原變量提供的變差信息，即使舍棄若干分量，也可以保證將85％以上的變差信息體現(xiàn)在綜合評分中，使評價結(jié)果真實(shí)可靠。是在實(shí)際中應(yīng)用得比較廣的一種方法。數(shù)據(jù)包絡(luò)分析(DataEnvelopmentAnalysis，DEA)，是運(yùn)籌學(xué)、管理科學(xué)和數(shù)理經(jīng)濟(jì)學(xué)交叉研究的一個新領(lǐng)域，DEA是使用數(shù)學(xué)規(guī)劃模型考慮多種投入的運(yùn)用和多種產(chǎn)出的產(chǎn)生，用于評價部門(稱為決策單元DecisionMakingUnit，簡記為DMU)間的相對有效性(稱為DEA有效)。它是以相對效率概念為基礎(chǔ)的一種效率評價方法，能夠根據(jù)各決策單元的“輸入”數(shù)據(jù)和“輸出”數(shù)據(jù)的觀察判斷決策單元是否為DEA有效，同時，也可以理解DEA方法是判斷DMU是否位于生產(chǎn)可能集的有效前沿面上。生產(chǎn)前沿面是經(jīng)濟(jì)學(xué)中生產(chǎn)函數(shù)向多產(chǎn)出情況的一種推廣，使用DEA方法和模型可以確定生產(chǎn)前沿面的結(jié)構(gòu)，通過比較DMU與生產(chǎn)前沿面的接近情況評價DMU的相對有效性。數(shù)據(jù)包絡(luò)分析（DEA）是通過明確地考慮多種投入（即資源）的運(yùn)用和多種產(chǎn)出（即服務(wù)）的產(chǎn)生，它能夠用來比較提供相似服務(wù)的多個服務(wù)單位之間的效率，它避開了計(jì)算每項(xiàng)服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)成本，因?yàn)樗梢园讯喾N投入和多種產(chǎn)出轉(zhuǎn)化為效率比率的分子和分母，而不需要轉(zhuǎn)換成相同的貨幣單位。因此，用DEA衡量效率可以清晰地說明投入和產(chǎn)出的組合，從而，它比一套經(jīng)營比率或利潤指標(biāo)更具有綜合性并且更值得信賴。平衡計(jì)分卡(Balancedscoreboard，BSC)由哈佛大學(xué)RobertKaplan教授與諾朗頓研究院執(zhí)行長DavidNorton教授在1990年所從事的未來組織績效衡量方法研究計(jì)劃中提出的BSC評價體系提供了一個關(guān)注關(guān)鍵管理過程的框架，它用一個組織的遠(yuǎn)景轉(zhuǎn)變?yōu)橐唤M由財(cái)務(wù)(financial)、企業(yè)內(nèi)部流程(interalbusinessprocesses)、顧客(customer)和學(xué)習(xí)與成長(learningandgrowth)四項(xiàng)觀點(diǎn)組成的績效指標(biāo)框架來評價組織的績效。平衡計(jì)分卡的核心思想就是通過財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部流程及學(xué)習(xí)與發(fā)展四個方面的指標(biāo)之間的相互驅(qū)動的因果關(guān)系展現(xiàn)組織的戰(zhàn)略軌跡，實(shí)現(xiàn)績效考核——績效改進(jìn)以及戰(zhàn)略實(shí)施——戰(zhàn)略修正的戰(zhàn)略目標(biāo)過程。它把績效考核的地位上升到組織的戰(zhàn)略層面，使之成為組織戰(zhàn)略的實(shí)施工具。實(shí)際上，平衡計(jì)分卡方法打破了傳統(tǒng)的只注重財(cái)務(wù)指標(biāo)的業(yè)績管理方法。平衡計(jì)分卡認(rèn)為，傳統(tǒng)的財(cái)務(wù)會計(jì)模式只能衡量過去發(fā)生的事情（落后的結(jié)果因素），但無法評估組織前瞻性的投資（領(lǐng)先的驅(qū)動因素）。在工業(yè)時代，注重財(cái)務(wù)指標(biāo)的管理方法還是有效的。但在信息社會里，傳統(tǒng)的業(yè)績管理方法并不全面的，組織必須通過在客戶、供應(yīng)商、員工、組織流程、技術(shù)和革新等方面的投資，獲得持續(xù)發(fā)展的動力。正是基于這樣的認(rèn)識，平衡記分卡方法的引入改變了企業(yè)以往只關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)的考核體系的缺陷，僅關(guān)注財(cái)務(wù)指標(biāo)會使企業(yè)過分關(guān)注一些短期行為而犧牲一些長期利益，比如員工的培養(yǎng)和開發(fā)，客戶關(guān)系的開拓和維護(hù)等。 對比以上幾種評價方法，EVA注重經(jīng)濟(jì)增加值的提升，消除了傳統(tǒng)企業(yè)績效評價方法僅以投資收益為主的缺陷，但是EVA作為一個數(shù)量指標(biāo)，對于經(jīng)濟(jì)效益的反映存在很大缺陷。主成分分析法雖然簡化計(jì)算、提高信息準(zhǔn)確度，用較少的變量映較多的信息量，但是由于其簡化，不能比較全面的反映風(fēng)力發(fā)電企業(yè)的績效情況。數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法純技術(shù)性的，與市場（價格）可以無關(guān)，它可以清晰地說明投入和產(chǎn)出的組合，具有很強(qiáng)的綜合性并且值得信賴，但是數(shù)據(jù)包絡(luò)分析法并不適合運(yùn)用于風(fēng)力發(fā)電企業(yè)的績效評價。綜上所述，本文主要選擇的研究方法是平衡記分卡法。因?yàn)槠胶庥?jì)分卡反映了財(cái)務(wù)與非財(cái)務(wù)衡量方法之間的平衡，長期目標(biāo)與短期目標(biāo)之間的平衡，外部和內(nèi)部的平衡，結(jié)果和過程平衡，管理業(yè)績和經(jīng)營業(yè)績的平衡等多個方面。所以能反映組織綜合經(jīng)營狀況，使業(yè)績評價趨于平衡和完善，利于組織長期發(fā)展。風(fēng)力發(fā)電企業(yè)具有極高的環(huán)保以及能源能源節(jié)約價值，不能單純的選擇財(cái)務(wù)指標(biāo)對其進(jìn)行績效評價，應(yīng)該綜合的全方面的評價企業(yè)的績效情況。因此，平衡計(jì)分卡法是非常實(shí)用的對風(fēng)力發(fā)電企業(yè)進(jìn)行績效評價方法。3 風(fēng)力發(fā)電行業(yè)現(xiàn)狀在國際方面，風(fēng)力發(fā)電企業(yè)在世界范圍內(nèi)迅速發(fā)展。目前，中、大型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組已在世界上40多個國家陸地和近海并網(wǎng)運(yùn)行，風(fēng)電增長率比其它電源增長率高的趨勢仍然繼續(xù)。截止2005年12月31日世界裝機(jī)容量已達(dá)58,982MW，年裝機(jī)容量為11,310MW，增長率為24%；風(fēng)力發(fā)電量占全球電量的1%，部分國家及地區(qū)已達(dá)20%甚至更多。2005年世界風(fēng)電累計(jì)裝機(jī)容量最多的十個國家，%。 2005年國際風(fēng)電市場份額的分布多樣化進(jìn)程呈持續(xù)發(fā)展趨勢：有11個國家的裝機(jī)容量已高于1,000MW，其中7個歐洲國家（德國、西班牙、意大利、丹麥、英國、荷蘭、葡萄牙），3個亞洲國家（印度、中國、日本），還有美國。亞洲正成為發(fā)展全球風(fēng)電的新生力量，其增長率為48%。2002年歐洲風(fēng)能協(xié)會（EWEA）與綠色和平組織（GreenpeaceInternational）發(fā)表了一份標(biāo)題為“風(fēng)力12（WindForce12）”的報告，勾畫了風(fēng)電在2020年達(dá)到世界電量12%的藍(lán)圖。報告聲明這份文件不是預(yù)測，而是從世界風(fēng)能資源、世界電力需求的增長和電網(wǎng)容量、風(fēng)電市場發(fā)展趨勢和潛在的增長率、與核電和大水電等其他電源技術(shù)發(fā)展歷程的比較以及減排CO2等溫室氣體的要求，論證了風(fēng)電達(dá)到世界電量12%的可能性。國際能源研究報告表明,如果各國采取有力措施,風(fēng)力發(fā)電到2010年可提供世界電力需求的10%,創(chuàng)造170萬個就業(yè)機(jī)會,并在全球范圍內(nèi)減少100多億噸二氧化碳廢氣。風(fēng)能將成為發(fā)展最快的能源,到2010年德國新增500萬千瓦,西班牙新增520萬千瓦,年生產(chǎn)能力將達(dá)到800萬千瓦,可滿足全國電力需求的10%。美國和加拿大是北美利用風(fēng)能最好的國家。在美國的50個州中,大約有30個州已經(jīng)開始利用風(fēng)能資源。在19982004年期間,美國風(fēng)力發(fā)電的總裝機(jī)容量已經(jīng)超過6740MW,可以滿足160萬個中等家庭的日常用電需求。隨著技術(shù)的進(jìn)步和規(guī)模的擴(kuò)大,風(fēng)電發(fā)電成本繼續(xù)下降,估計(jì)10年后它完全可以和清潔的燃煤電廠競爭。風(fēng)電技術(shù)開發(fā)的趨勢是大容量和變轉(zhuǎn)速運(yùn)行。更大單機(jī)容量的機(jī)組仍在繼續(xù)研制。隨著風(fēng)電容量在電力系統(tǒng)中的比例越來越大,對系統(tǒng)的影響日益明顯。人們已經(jīng)開始利用天氣預(yù)報的技術(shù)預(yù)測風(fēng)電場功率輸出,以優(yōu)化運(yùn)行速度。由于600kW級大型風(fēng)力發(fā)電機(jī)組技術(shù)成熟,正在大批量生產(chǎn),2000kW級風(fēng)力發(fā)電機(jī)組不久將投入商業(yè)運(yùn)行,風(fēng)力發(fā)電的造價由現(xiàn)在的1000美元/kW有可能下降為600800美元/kW,發(fā)電成本從現(xiàn)在的45美分/(kWh),下降到34美分/(kWh)[3],風(fēng)力發(fā)電規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益更加明顯,可以和火電、水電、核電相競爭,這也是其它新能源所無法比擬的。由于風(fēng)力發(fā)電是可再生潔凈能源,其環(huán)境效益也十分明顯,隨著風(fēng)力發(fā)電技術(shù)的日益成熟,發(fā)電成本的進(jìn)一步降低,風(fēng)力發(fā)電會越來越被更多的人認(rèn)識和接受。這也是全世界很多國家都熱衷風(fēng)力發(fā)電的主要原因。風(fēng)力發(fā)電的迅猛發(fā)展