營(yíng)銷部績(jī)效考核管理方案(編輯修改稿)
2025-05-23 07:39 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 出貨物與訂單相符。 失誤訂單：不符合要求，但沒(méi)發(fā)現(xiàn)?？己酥笜?biāo)：無(wú)失誤配 分：10數(shù)據(jù)來(lái)源：財(cái)務(wù)部考核周期：月（4）、訂單變更及時(shí)性計(jì)算方式：延誤一次扣5分，最多扣10分。項(xiàng)目界定：延誤：客戶變更要求未能及時(shí)通知相關(guān)人員導(dǎo)致公司損失?？己酥笜?biāo)：無(wú)失誤配 分：10數(shù)據(jù)來(lái)源：營(yíng)銷部經(jīng)理考核周期：月（5）、訂單取銷損失計(jì)算方式：每取消1個(gè)訂單扣5分，最多扣10分。項(xiàng)目界定：因訂單取消給給公司造成已生產(chǎn)出的貨物積壓庫(kù)存，按批次計(jì)算?？己酥笜?biāo)：0配 分：10數(shù)據(jù)來(lái)源：財(cái)務(wù)部考核周期：月（6）、客戶再次投訴計(jì)算方式：發(fā)生再次投訴，一次扣1分，最多扣3分。項(xiàng)目界定：由與處理不及時(shí)，被客戶再次投訴，以總經(jīng)理記錄為準(zhǔn)。考核指標(biāo)：無(wú)投訴配 分：5數(shù)據(jù)來(lái)源：總經(jīng)理考核周期：月（7）、新客戶增加數(shù)計(jì)算方式：新增客戶數(shù)量低于10個(gè)得0分；10個(gè)得1分；11個(gè)得3分；12個(gè)得5分；13～15個(gè)得6分；17個(gè)以上得7分。項(xiàng)目界定：新客戶指當(dāng)期考核期內(nèi)初次發(fā)生交易額不低于5萬(wàn)人民幣的客戶。 客戶數(shù)均以財(cái)務(wù)部出具的往來(lái)賬確認(rèn)?？己酥笜?biāo)：最高指標(biāo)：18考核指標(biāo)：12最低指標(biāo)：10配分：5數(shù)據(jù)來(lái)源：財(cái)務(wù)部考核周期：年五、營(yíng)銷部跟單員績(jī)效考核管理方案（1）、訂單下達(dá)準(zhǔn)確率計(jì)算方式： 準(zhǔn)確下達(dá)的訂單數(shù) 訂單下達(dá)準(zhǔn)確率= 100% 總訂單數(shù)項(xiàng)目界定：訂單錯(cuò)誤：指客戶的投訴總數(shù)中因訂單參數(shù)與要求把握不準(zhǔn)確所造成?？己酥笜?biāo)：最高指標(biāo)：100%考核指標(biāo)：98%最低指標(biāo)：95%配分：60數(shù)據(jù)來(lái)源：營(yíng)銷部經(jīng)理考核周期：月（2）、訂單下達(dá)不及時(shí)率計(jì)算方式： 不及時(shí)下達(dá)的訂單數(shù) 訂單下達(dá)不及時(shí)率= 100% 總訂單數(shù)項(xiàng)目界定：要求：訂單需在當(dāng)天下達(dá)到生產(chǎn)部。 不及時(shí)：沒(méi)有按照要求下達(dá)訂單，并被投訴?？己酥笜?biāo)：最高指標(biāo)：100%考核指標(biāo)：99%最低指標(biāo)：98%配分：15數(shù)據(jù)來(lái)源：營(yíng)銷部經(jīng)理考核周期：月（3）、采購(gòu)異常反饋及時(shí)性計(jì)算方式：出現(xiàn)一次不及時(shí)扣2分，最多扣10分。項(xiàng)目界定：采購(gòu)異常：影響產(chǎn)品交貨期或出現(xiàn)技術(shù)、質(zhì)量異常及時(shí)反饋：應(yīng)在編個(gè)工作小時(shí)內(nèi)向業(yè)務(wù)員反饋，否則視為不及時(shí)?？己酥笜?biāo)：及時(shí)配分：10數(shù)據(jù)來(lái)源：營(yíng)銷部經(jīng)理考核周期：月（4）、樣板及時(shí)交貨率計(jì)算方式： 準(zhǔn)時(shí)交貨批數(shù) 樣板及時(shí)交貨率= 100% 總批數(shù)項(xiàng)目界定：準(zhǔn)時(shí)：以客戶要求的交貨期為準(zhǔn)。考核指標(biāo)：最高指標(biāo)：100%考核指標(biāo)：95%最低指標(biāo)：90%配分：10數(shù)據(jù)來(lái)源：營(yíng)銷部經(jīng)理考核周期：月（5）、資料保管完整性計(jì)算方式：出現(xiàn)一次丟失或損壞扣2分，2次扣完5分。項(xiàng)目界定：丟失：以需要查閱資料，但30分鐘不能提供為準(zhǔn)。 損壞：紙面破爛至影響可讀性?？己酥笜?biāo)：無(wú)丟失或損壞配分：5數(shù)據(jù)來(lái)源：營(yíng)銷部經(jīng)理考核周期：月佛山尚標(biāo)潔具有限公司聘用營(yíng)銷部業(yè)務(wù)員合同甲方：蔡沛芹（佛山尚標(biāo)衛(wèi)浴有限公司法定代表人）甲方營(yíng)業(yè)執(zhí)照號(hào)碼：乙方：乙方身份證號(hào)碼：為促進(jìn)2008年“尚標(biāo)衛(wèi)浴有限公司”的銷售工作，達(dá)到公司與個(gè)人的雙贏，經(jīng)公司研究決定佛山尚標(biāo)衛(wèi)浴有限公司法定代表蔡沛芹（甲方）人與營(yíng)銷部業(yè)務(wù)人員 （乙方）簽定聘用合同。 一、聘用期限
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1