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正文內(nèi)容

制造型公司生產(chǎn)責(zé)任承包考核方案(編輯修改稿)

2025-05-23 05:38 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 各分廠產(chǎn)品實(shí)際使用主要原材料參考BOM標(biāo)準(zhǔn)用量與歷年損耗數(shù)據(jù),制定主要原材料損耗控制標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)費(fèi)用節(jié)約時(shí)按節(jié)約總費(fèi)用的20%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),當(dāng)費(fèi)用超標(biāo)時(shí)按總費(fèi)用的10%進(jìn)行工資扣除, 此部分費(fèi)用一并計(jì)入總工資分配項(xiàng)目中。見(jiàn)附表三《2013年***主要原材料與機(jī)物料費(fèi)用損耗控制表》:生產(chǎn)過(guò)程中使用的水電費(fèi)用、生產(chǎn)輔助料、設(shè)備維修與設(shè)備機(jī)耗物料由公司根據(jù)生產(chǎn)訂單及工程BOM需要,制定各費(fèi)用控制標(biāo)準(zhǔn),當(dāng)費(fèi)用節(jié)約時(shí)按節(jié)約總費(fèi)用的30%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),當(dāng)費(fèi)用超標(biāo)時(shí)按總費(fèi)用的20%進(jìn)行工資扣除,,此部分費(fèi)用一并計(jì)入總產(chǎn)值分配項(xiàng)目中。見(jiàn)附表三《2013年***主要原材料與機(jī)物料費(fèi)用損耗控制表》:生產(chǎn)過(guò)程中因員工操作不當(dāng)或設(shè)備故障等各種引起的工傷事故,治療與賠償費(fèi)仍按公司原規(guī)定辦理,財(cái)務(wù)部按季度分部門、車間進(jìn)行費(fèi)用統(tǒng)計(jì),參考公司歷年費(fèi)用支出制定工傷費(fèi)用控制標(biāo)準(zhǔn),對(duì)分廠年度工傷費(fèi)用節(jié)約的費(fèi)用按20%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。:主要包括退貨返修費(fèi)、客戶補(bǔ)件費(fèi)、退貨物流費(fèi)、質(zhì)量索賠費(fèi)等,參考公司歷年費(fèi)用支出制定質(zhì)量費(fèi)用控制標(biāo)準(zhǔn),對(duì)分廠年度質(zhì)量費(fèi)用節(jié)約的費(fèi)用按20%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),超標(biāo)的按10%對(duì)責(zé)任管理與生產(chǎn)員工進(jìn)行工資扣除。: 主要包括員工生產(chǎn)辦公用紙、表單費(fèi)、電腦文具費(fèi)、管理辦公會(huì)議費(fèi)等,參考公司歷年生產(chǎn)辦公費(fèi)用支出制定標(biāo)準(zhǔn),對(duì)分廠年度生產(chǎn)辦公費(fèi)用節(jié)約的按20%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),超標(biāo)的按10%對(duì)責(zé)任管理進(jìn)行工資扣除。: 主要包括員工生產(chǎn)勞保用品費(fèi)(口罩、手套、衛(wèi)生清潔等用品)、生活補(bǔ)貼費(fèi)、夜宵補(bǔ)貼費(fèi)、管理聚餐費(fèi)、節(jié)日活動(dòng)費(fèi)、工齡補(bǔ)貼、年資費(fèi)、返鄉(xiāng)車費(fèi)補(bǔ)貼等,參考公司歷年費(fèi)用支出制定員工勞保福利費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),對(duì)分廠年度勞保福利費(fèi)用節(jié)約的按20%進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。七、生產(chǎn)責(zé)任承包工作流程,行政部按招聘計(jì)劃實(shí)施員工招聘與培訓(xùn);、解雇權(quán),各車間必須對(duì)員工進(jìn)行崗前培訓(xùn),員工除需遵守分廠管理?xiàng)l例外,必須遵守公司所有規(guī)章制度。、登記,不符合國(guó)家勞動(dòng)法要求的人員,行政部可以拒收;承包人私招人員不經(jīng)公司行政部審核、登記的,保安人員發(fā)現(xiàn)后有權(quán)拒絕其進(jìn)入公司;未經(jīng)行政部審核、登記的人員如發(fā)生工傷事故或因使用童工受政府部門處罰,所產(chǎn)生的費(fèi)用一切由承包人負(fù)責(zé);(計(jì)件單價(jià))進(jìn)行監(jiān)督,如發(fā)現(xiàn)承包人故意降低單價(jià),有違背《勞動(dòng)法》行為或有克扣員工工資現(xiàn)象,公司有權(quán)責(zé)令承包人改進(jìn),如拒不改進(jìn)導(dǎo)致員工流失及對(duì)公司聲譽(yù)造成影響的,公司有權(quán)對(duì)承包人進(jìn)行按降低單價(jià)部分實(shí)際總金額的一倍進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,情節(jié)嚴(yán)重的除經(jīng)濟(jì)處罰外可終止承包合同。:⑴按公司規(guī)定的工傷控制費(fèi)用實(shí)施,超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)或節(jié)約部分按公司規(guī)定進(jìn)行獎(jiǎng)罰;⑵重大工傷事故的處理按行政部責(zé)任處理結(jié)果實(shí)施,由公司承擔(dān)或向保險(xiǎn)公司索賠。:?jiǎn)T工工資結(jié)算仍按公司原規(guī)定方法按員工產(chǎn)量與單價(jià)進(jìn)行核算到個(gè)人,計(jì)算出來(lái)后公布讓員工確認(rèn)無(wú)誤后,再轉(zhuǎn)財(cái)務(wù)核算無(wú)誤經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后由公司統(tǒng)一發(fā)放(每月底最后一天發(fā)放上月工資)。:⑴所有在廠住宿或就餐的員工,員工伙食補(bǔ)貼與后勤費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)仍按公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行補(bǔ)貼或扣費(fèi);⑵公司負(fù)責(zé)承包分廠員工節(jié)日統(tǒng)一發(fā)放的物品及國(guó)家規(guī)定的社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)(其中國(guó)家規(guī)定的部分)、員工工傷保險(xiǎn)費(fèi)用。⑶超過(guò)公司規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的員工福利費(fèi)用由承包人負(fù)責(zé)。,向各分廠下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃,具體的交期日期由分廠長(zhǎng)進(jìn)行核定;,向各車間下達(dá)每日必須完成的生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃;,填寫工序流程卡,保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);,對(duì)公司所造成的損失,賠償所產(chǎn)生的延柜壓夜費(fèi)用、復(fù)檢驗(yàn)貨費(fèi)用、品質(zhì)賠償金等。,并制作首件樣品為生產(chǎn)及員工自檢提供依據(jù);如首檢不合
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