【總結(jié)】杭州卓效企業(yè)管理咨詢有限公司2023年9月·溫州.龍灣講師:趙尚志知識-打你的開成功之門!—在人工、原材料等成本急劇上升的競爭時代,制造型企業(yè)應對策略及領(lǐng)先贏利模式秘訣如何提升制造型企業(yè)生產(chǎn)競爭力第2頁如何有效提升制造型企業(yè)生產(chǎn)競爭力課程培訓成果目標設(shè)定本課程目標學習提升及掌握有價
2025-01-08 11:59
【總結(jié)】制造型企業(yè)車間生產(chǎn)管理一、現(xiàn)場管理篇二、現(xiàn)場質(zhì)量控制篇三、車間的組織職能篇四、一線員工管理篇五、生產(chǎn)計劃篇六、生產(chǎn)成本篇生產(chǎn)車間管理實務一、現(xiàn)場管理篇■現(xiàn)場:1、使所有資源轉(zhuǎn)化成價值的地方;2、經(jīng)營管理中各種信息的主要來源;3、最積極的而不確定最大因素——人集中的地方?!龉?/span>
2025-03-02 18:46
【總結(jié)】主講:陳祖林JIT精益生產(chǎn)實務制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓CWMC國慧顧問【講師簡介】陳祖林美國AITA國際職業(yè)顧問,注冊培訓師ZEROProgram零牌專家組首席顧問中山大學管理學院MBA《組織文化》客座講師擅長業(yè)務:◎企業(yè)運營系統(tǒng)改善·
2025-03-01 12:18
【總結(jié)】制造型企業(yè)生產(chǎn)計劃與進度管理能力提升訓練劉衍:老師介紹?國家注冊審核員?中國企業(yè)聯(lián)合會培訓中心金牌培訓講師?中國企業(yè)管理協(xié)會會員?中國市場營銷協(xié)會會員?質(zhì)量管理專家?“中國企業(yè)教練訓練實務”一書作者?等等………..現(xiàn)場管理者的角色與方法????
2025-03-02 18:45
【總結(jié)】主講:陳祖林JIT精益生產(chǎn)實務制造型企業(yè)基礎(chǔ)管理技術(shù)培訓【講師簡介】陳祖林美國AITA國際職業(yè)顧問,注冊培訓師ZEROProgram零牌專家組首席顧問中山大學管理學院MBA《組織文化》客座講師擅長業(yè)務:◎企業(yè)運營系統(tǒng)改善·現(xiàn)場管理
2025-03-01 12:21
【總結(jié)】制造型企業(yè)生產(chǎn)管理培訓教材Tuesday,February02,2023主講內(nèi)容2生產(chǎn)管理的基本概述31生產(chǎn)管理的核心:安全、質(zhì)量、成本、交期一、生產(chǎn)管理基本概述一、生產(chǎn)管理的定義是:以優(yōu)化整體生產(chǎn)為目的,在規(guī)定的期限內(nèi)生產(chǎn)出一定品質(zhì)與數(shù)量的產(chǎn)品,有效率的活用工
2025-03-02 18:20
【總結(jié)】生產(chǎn)主管訓練教程人力資源部楊基志2課程綱要第一天?現(xiàn)場管理者的角色與作用?OJT培訓職責?OJT指導技巧?SOP標準化作?現(xiàn)場5S管理?現(xiàn)場5S實施第二天?現(xiàn)場改善的方法?快速解決問題?現(xiàn)場目試管理?現(xiàn)場團隊管理?人際沖突管
2025-09-30 16:14
2025-03-02 18:47
【總結(jié)】采購部工作流程1、采購進貨流程質(zhì)量副總審批質(zhì)管部經(jīng)理審核采購經(jīng)理審核采購員錄入首營企業(yè)/品種資料簽訂購銷合同/協(xié)議根據(jù)公司需要聯(lián)系采購品種
2025-04-08 00:38
【總結(jié)】制造型企業(yè)車間生產(chǎn)管理一、現(xiàn)場管理篇二、現(xiàn)場質(zhì)量控制篇三、車間的組織職能篇四、一線員工管理篇五、生產(chǎn)計劃篇六、生產(chǎn)成本篇生產(chǎn)車間管理實務一、現(xiàn)場管理篇■現(xiàn)場:1、使所有資源轉(zhuǎn)化成價值的地方;2、經(jīng)營管理中各種信息的主要來源;3、最積極的而不確定最大因素——人集中的地方?!龉芾碚撸?/span>
2025-01-09 02:48
【總結(jié)】固定資產(chǎn)領(lǐng)用流程1.目的保證有效訂單完整正確的錄入供應鏈系統(tǒng);保證用友系統(tǒng)內(nèi)的固定資產(chǎn)信息真實、準確、完整的反映實際資產(chǎn)情況。2.適用范圍此流程適用于公司固定資產(chǎn)的外購,分為機器設(shè)備、辦公設(shè)備和運輸工具,流程涵蓋了與采購合同評審、跟蹤訂單狀態(tài)相關(guān)的信息流、單據(jù)流。3.流程責任人設(shè)備部長和行政部長負責本文件的有效性。4.相關(guān)文檔
2025-04-08 00:47
【總結(jié)】生產(chǎn)計劃管理雖然已經(jīng)有一些生產(chǎn)制造型企業(yè),開始將生產(chǎn)計劃的管理納入Logistics或物流管理部門的業(yè)務范疇,但多數(shù)的企業(yè)還是將它們分割開來(特別在業(yè)務上)。而這種分割也同時造成了成品的物流管理(在外資企業(yè)中也常稱為OutboundLogistics)與原料的物流管理(也常稱為InboundLogistics)的分離。正如,我們可以經(jīng)??吹焦镜某善氛{(diào)配、儲運與原材料計劃、采購人員在業(yè)務
2025-08-01 18:55