【總結(jié)】2023/4/11車間主任生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)?主講:宋小平?電話:13863892023培訓(xùn)老師簡(jiǎn)介?宋小平。生產(chǎn)執(zhí)行力管理培訓(xùn)第一人,生產(chǎn)質(zhì)量管理專家。?高級(jí)經(jīng)濟(jì)師、統(tǒng)計(jì)師;ISO9001、ISO/TS16949、ISO14001和HACCP體系內(nèi)審員。?清華
2025-03-13 18:06
【總結(jié)】制造部生產(chǎn)車間安全生產(chǎn)管理制度?第一章???????????總則第一條?????????????為提升車間安全生產(chǎn)管理水平,強(qiáng)化安全
2025-04-07 23:03
【總結(jié)】JIT精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)制造型企業(yè)精益生產(chǎn)管理培訓(xùn)在企業(yè)每生產(chǎn)一件產(chǎn)品就在制造一份浪費(fèi)。伴隨企業(yè)運(yùn)營(yíng)中各業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不被察覺(jué)或不被重視的浪費(fèi),日本企業(yè)管理界將之形象地比喻為“地下工廠”。從渾沌走向成熟的中國(guó)市場(chǎng),價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏,從產(chǎn)品上市到退出市場(chǎng),其周期之短、降價(jià)之快已今非昔比,成本能力成為企業(yè)的基礎(chǔ)競(jìng)爭(zhēng)能力。提要
2025-03-02 18:46
【總結(jié)】制造型企業(yè)車間生產(chǎn)管理一、現(xiàn)場(chǎng)管理篇二、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制篇三、車間的組織職能篇四、一線員工管理篇五、生產(chǎn)計(jì)劃篇六、生產(chǎn)成本篇生產(chǎn)車間管理實(shí)務(wù)一、現(xiàn)場(chǎng)管理篇■現(xiàn)場(chǎng):1、使所有資源轉(zhuǎn)化成價(jià)值的地方;2、經(jīng)營(yíng)管理中各種信息的主要來(lái)源;3、最積極的而不確定最大因素——人集中的地方?!龉芾碚撸?/span>
2025-01-12 16:08
【總結(jié)】車間班組長(zhǎng)管理實(shí)務(wù)杰出的班組長(zhǎng)應(yīng)該具備?扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)?豐富的現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)?正確的作業(yè)管理方法?卓越的組織協(xié)調(diào)能力?良好的交流溝通技巧?獨(dú)立分析和解決問(wèn)題的能力課程說(shuō)明第一講:班組長(zhǎng)的使命與職責(zé)第二講:班組長(zhǎng)的日常管理實(shí)務(wù)第三講:班組長(zhǎng)的機(jī)能管理實(shí)務(wù)第四講:班組
2024-10-16 03:34
【總結(jié)】生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)(一)製造業(yè)的地位與角色何謂製造業(yè)?–製造業(yè)是指將各種資源,透過(guò)經(jīng)營(yíng)者選定的生產(chǎn)技術(shù),轉(zhuǎn)換成滿足顧客需求之有形產(chǎn)品的行業(yè)。製造業(yè)之資源–原料、機(jī)具、土地、廠房、人員…等(二)生產(chǎn)型態(tài)及管理的回顧生產(chǎn)管理理論的重要里程碑v1776年亞當(dāng)史密斯提出分工學(xué)說(shuō)
2025-01-09 04:20
【總結(jié)】第一篇:車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定 車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定 為了保證安全生產(chǎn)車間員工必須遵守下列守則 一、嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)方面的政策、法令、認(rèn)真作好本職范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作。 二、要提高安...
2024-10-16 17:25
【總結(jié)】XXX科技有限責(zé)任公司車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定第1頁(yè)共16頁(yè)車間安全生產(chǎn)管理規(guī)定(2020版)為了進(jìn)一步強(qiáng)化車間安全管理,全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,加大安全獎(jiǎng)懲力度,健全安全約束機(jī)制和激勵(lì)機(jī)制,按照“四不放過(guò)”,“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原
2024-09-08 04:54
【總結(jié)】第一篇:車間生產(chǎn)管理系統(tǒng)(定稿) 車間生產(chǎn)管理系統(tǒng)隨著制造信息化的不斷深入、市場(chǎng)不斷地發(fā)展,產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,市場(chǎng)給企業(yè)帶來(lái)的壓力也越來(lái)越大。企業(yè)要在激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利的地位,就要不斷地改進(jìn)...
2024-11-16 23:24
【總結(jié)】車間生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)?宋小平?電子信箱:2/2/20231北京金藍(lán)盟企業(yè)管理顧問(wèn)集團(tuán)我今天講課的主要內(nèi)容?一、車間管理的作用;?二、車間領(lǐng)導(dǎo)的使命與職責(zé);?三、車間的日常管理;?1、生產(chǎn)的管理;2、設(shè)備的管理;?
2025-01-08 11:59
【總結(jié)】2023/3/131凌潔冰:車間生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)2023/3/132我今天講課的主要內(nèi)容?一、車間管理的作用;?二、車間領(lǐng)導(dǎo)的使命與職責(zé);?三、車間的日常管理;?1、生產(chǎn)的管理;2、設(shè)備的管理;?3、人員的管理;4、管理方法與技術(shù);?5、工具的管理;?四
2025-02-22 13:12
【總結(jié)】制造型企業(yè)生產(chǎn)管理培訓(xùn)教材Tuesday,February02,2023主講內(nèi)容2生產(chǎn)管理的基本概述31生產(chǎn)管理的核心:安全、質(zhì)量、成本、交期一、生產(chǎn)管理基本概述一、生產(chǎn)管理的定義是:以優(yōu)化整體生產(chǎn)為目的,在規(guī)定的期限內(nèi)生產(chǎn)出一定品質(zhì)與數(shù)量的產(chǎn)品,有效率的活用工
2025-03-02 18:20
【總結(jié)】推進(jìn)車間安全管理實(shí)施措施中軋廠2022/2/52中型軋鋼廠安全只有開(kāi)始,沒(méi)有結(jié)束!開(kāi)篇語(yǔ)安全第一預(yù)防為主綜合治理2022/2/53中型軋鋼廠主要內(nèi)容?安全概念及事故損失冰山圖等?中軋廠事故統(tǒng)計(jì)分析?事故發(fā)生周期和機(jī)理?車間安全工作的地位?車間安全管理機(jī)制
2025-01-09 22:43
【總結(jié)】制造型企業(yè)車間生產(chǎn)管理一、現(xiàn)場(chǎng)管理篇二、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制篇三、車間的組織職能篇四、一線員工管理篇五、生產(chǎn)計(jì)劃篇六、生產(chǎn)成本篇生產(chǎn)車間管理實(shí)務(wù)一、現(xiàn)場(chǎng)管理篇■現(xiàn)場(chǎng):1、使所有資源轉(zhuǎn)化成價(jià)值的地方;2、經(jīng)營(yíng)管理中各種信息的主要來(lái)源;3、最積極的而不確定最大因素——人集中的地方。■管
2025-03-02 18:45
【總結(jié)】制造型企業(yè)車間管理技能一、車間管理人員職責(zé)與角色認(rèn)知A、依生產(chǎn)進(jìn)度執(zhí)行日常生產(chǎn)B、使車間擁有穩(wěn)定生產(chǎn)條件C、依生產(chǎn)進(jìn)度安排人員、材料、設(shè)備等相關(guān)準(zhǔn)備工作完善化D、認(rèn)真執(zhí)行N5S活動(dòng),減少浪費(fèi)產(chǎn)生一、車間管理人員職責(zé)與角色認(rèn)知E、溝通與協(xié)調(diào)F、使產(chǎn)品不良率控制在一定范圍G、控制報(bào)廢率與加班H、
2024-08-17 17:04