【總結(jié)】
2025-04-17 06:24
【總結(jié)】建設(shè)工程招標(biāo)代理工作流程一、準(zhǔn)備階段1、同業(yè)主洽淡招標(biāo)業(yè)務(wù)情況,明確招標(biāo)代理業(yè)務(wù)范圍、項(xiàng)目概況、時(shí)限、招標(biāo)方式、聯(lián)系人、聯(lián)系方式、是否需要編制工程量清單和招標(biāo)控制價(jià)、代理費(fèi)用計(jì)取情況,確定雙方權(quán)責(zé),簽定招標(biāo)代理合同;2、為業(yè)主提供招標(biāo)代理前期備案中業(yè)主所需提供的資料清單:a、業(yè)主證明(營(yíng)業(yè)執(zhí)照或事業(yè)法人證明、組織機(jī)構(gòu)代碼證原件及掃描件,并提供復(fù)印件各四份,加蓋業(yè)主公章)
2025-04-15 07:48
【總結(jié)】圖一工序或單元工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序圖6.合格否1.工序或單元工程施工完畢7.返工2.承包人進(jìn)行自檢,填報(bào)工序或單元工程施工質(zhì)量報(bào)驗(yàn)單3.監(jiān)理機(jī)構(gòu)審核自檢資料完整性進(jìn)入下一工序或單元工程4.審核結(jié)果否是5.監(jiān)理機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)
2025-04-17 06:38
【總結(jié)】ICU護(hù)理工作流程37/39目錄一、護(hù)理操作規(guī)范服務(wù)流程 1二、ICU與其他科患者交接管理流程 2三、ICU接收患者前準(zhǔn)備工作流程 3四、患者入院護(hù)士規(guī)范服務(wù)工作流程 4五、ICU患者出院護(hù)士規(guī)范服務(wù)工作流程 5六、接收手術(shù)病人的工作流程 6七、ICU患者院內(nèi)CT檢查流程 7八、痰培養(yǎng)標(biāo)本采集、送檢流程 8
2025-06-25 06:54
【總結(jié)】、患者入院流程醫(yī)生簽發(fā)住院證患者持門診或急診醫(yī)師簽發(fā)的住院證,按規(guī)定辦理入院手續(xù)護(hù)士接待(白班主班,中班、晚夜班當(dāng)班責(zé)任護(hù)士接待)1.熱情接待患者,核對(duì)住院證及患者信息,告知醫(yī)保相關(guān)事項(xiàng)2.辦理入科手續(xù),進(jìn)行人科登記3.磅體重4.通知責(zé)任護(hù)士5.建立住院病歷6.通知管床或值班醫(yī)師
2024-10-19 10:05
【總結(jié)】施工監(jiān)理工作流程簽訂監(jiān)理合同成立項(xiàng)目監(jiān)理部編制監(jiān)理規(guī)劃委托方審查監(jiān)理規(guī)劃制定監(jiān)理實(shí)施細(xì)則參加施工招、投標(biāo)工作施工準(zhǔn)備監(jiān)理1、參加施工圖會(huì)審和交底2、核查施工準(zhǔn)備條件3、審查開(kāi)工報(bào)告工程進(jìn)度控制施工過(guò)程監(jiān)
2024-10-29 09:10
【總結(jié)】基礎(chǔ)護(hù)理工作流程目錄1.整理床單位2.面部清潔和梳頭3.會(huì)陰護(hù)理4.足部清潔5.協(xié)助進(jìn)餐護(hù)理6.協(xié)助患者翻身及有效咳嗽7.協(xié)助床上移動(dòng)8.壓瘡預(yù)防及護(hù)理9.大便失禁護(hù)理失禁護(hù)理/趾甲護(hù)理
2024-10-25 16:41
【總結(jié)】1第一部分常規(guī)護(hù)理工作流程一、新入院患者常規(guī)接診流程辦公室護(hù)士熱情接待,通知責(zé)任護(hù)士做好準(zhǔn)備辦入院手續(xù)(急診除外),保證安全設(shè)護(hù)欄,準(zhǔn)確填寫相關(guān)資料,對(duì)急診手術(shù)或危重患者立即做好術(shù)前或搶救準(zhǔn)備,并宣教必要性完
2024-10-22 05:18
【總結(jié)】?jī)嚎谱o(hù)理工作流程急診搶救患兒處置[規(guī)范要求]使急、危重患兒能及時(shí)、準(zhǔn)確地得到搶救、治療和護(hù)理。[處置步驟](圖1-13)1、聽(tīng)到救護(hù)車聲,接診護(hù)士迅速將患兒接入急診室,妥善安置在搶救床上,確?;純喊踩?,通知醫(yī)。2.評(píng)估病情,注意評(píng)估患兒的反應(yīng)、呼吸、循環(huán),作出搶救判斷,及時(shí)進(jìn)行復(fù)蘇。3.迅速建立靜脈通路,連
2024-10-20 19:32
【總結(jié)】、患者入院流程醫(yī)生簽發(fā)住院證患者持門診或急診醫(yī)師簽發(fā)的住院證,按規(guī)定辦理入院手續(xù)護(hù)士接待(白班主班,中班、晚夜班當(dāng)班責(zé)任護(hù)士接待)1.熱情接待患者,核對(duì)住院證及患者信息,告知醫(yī)保相關(guān)事項(xiàng)2.辦理入科手續(xù),進(jìn)行人科登記3.磅體重4.通知責(zé)任護(hù)士5.建立住院病歷6.通知管床或值班醫(yī)師責(zé)
2024-11-07 10:13
【總結(jié)】餐廳經(jīng)理的工作流程(職業(yè)餐飲網(wǎng)提示:僅做參考)8:30參加晨會(huì)9:30參加員工點(diǎn)名,安排布置當(dāng)天的工作。9:50—11:00協(xié)調(diào)與其它部門之間的事項(xiàng),完成總經(jīng)理指定的工作任務(wù),根據(jù)訂臺(tái)情況通知和檢查各班組的人員調(diào)配情況,巡視各班組員工的衛(wèi)生打掃情況,督導(dǎo)檢查領(lǐng)班主管本時(shí)間段內(nèi)的工作的情況等。11:20抽查各班組的衛(wèi)生打掃情況。1
2024-12-17 15:33
【總結(jié)】資產(chǎn)處置(1)(2)、凍結(jié)、扣押的資產(chǎn)(3),處置被抵押的資產(chǎn)(4),處置租約未到期的資產(chǎn)(5)(6)(7)、合并、重組、改制、撤銷等經(jīng)濟(jì)行為涉及資產(chǎn)或產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)重大變動(dòng),未按規(guī)定的程序進(jìn)行清產(chǎn)核資(8)(9)與受讓方串通,設(shè)定不合理的受讓方資格條件,低價(jià)轉(zhuǎn)讓國(guó)有產(chǎn)權(quán)(10)未辦理產(chǎn)權(quán)登記和變更手續(xù)(11)F1資產(chǎn)處置的方案不
2025-04-12 08:48
【總結(jié)】將實(shí)際值和計(jì)劃值比較并進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤確定投資控制值搜集和和計(jì)算實(shí)際值將實(shí)際值和計(jì)劃值比較并進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤判斷是否有偏差判斷是否有偏差是
2025-04-12 23:16
【總結(jié)】......消防應(yīng)急預(yù)案工作流程圖消防監(jiān)控中心值班員確認(rèn)火情隊(duì)長(zhǎng)增援初起不可控制撥打119報(bào)警報(bào)告部門、中心領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施滅火直至撲滅消防監(jiān)控中心啟動(dòng)聲光報(bào)警滅火組疏散組救助組工程組疏散請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo)破拆
2025-04-17 05:29
【總結(jié)】編制日期:2004年10月(第三版)人力資源管理工作流程集團(tuán)人力資源管理規(guī)章制度高盛集團(tuán)人力資源部二零零六年十月(第四版)第121頁(yè)共123頁(yè)明和高盛集團(tuán)簡(jiǎn)介明和高盛集團(tuán)的
2024-10-05 21:19