【文章內容簡介】 驗砼坍落度，合格后方可開始澆搗。砼澆筑采用插入式振動器，分層搗實，振動器馬達用繩索由井上操作人員（操作人員系好安全帶，安全帶與離孔樁1米遠的地方固定鋼管連接牢固）拉緊以便隨砼面升高調整標高，隨時能將振動器提起。整個樁芯砼必須連續(xù)澆搗成型，保證樁身完整，密實性良好，砼澆筑完成后12h內對樁頂澆水養(yǎng)護并覆蓋麻袋，保持濕潤?，F場砼試塊制作應在監(jiān)理員的見證下隨機取樣制作，試塊制作數量為：灌筑樁每灌筑50m3應有一組試塊，小于50m3的樁應每根樁有一組試塊；同條件養(yǎng)護試塊按要求留置。 樁孔經終孔驗收后,清理孔底及時驗收,隨即澆筑混凝土。 澆筑混凝土時孔底不應積水,如孔內滲水較慢可抽干孔底積水,即按常規(guī)方法澆筑混凝土。若滲水過快難以抽干或孔壁有地下水涌出,應改用水下混凝土澆筑方法施工。嚴禁在孔內邊澆筑混凝土邊抽水, 或間歇抽水的做法。樁身混凝土應連續(xù)澆筑,采用插入式振搗器隨澆筑隨振實或分層振實,分層高度不宜大于1m,混凝土塌落度要求一般為60~80,同時應結合攪拌站遠近,交通等施工現場具體情況通盤決定。 若遇意外情況而出現間歇時,則應在已澆筑的混凝土初凝前加插Φ16短筋(間距200X200,插入300伸出300)。續(xù)澆新混凝土前,應清除已澆筑部分表面浮漿雜物及積水。五、樁的檢測樁施工完畢必須按《公路橋涵設計通用規(guī)范》JTG B01200《公路鋼筋混凝土及預應力混凝土橋涵設計規(guī)范》JTG D63200《公路圬工橋涵設計規(guī)范》JTG D612005及《公路橋涵技術規(guī)范》JTG/T F502011進行樁身質量和豎向承載力檢驗，具體檢測方法詳見有關條文。六、質量檢查標準主控項目（1） 灌注樁所用的原材料和砼強度必須符合設計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。（2） 灌注后的樁頂標高及浮漿的處理必須符合設計要求和施工規(guī)范的規(guī)定。（3） 成孔深度和終孔巖土，必須符合設計要求。一般項目（1） 樁身直徑應嚴格控制。一般不應超過樁長的3‰，且最大不超過50mm。（2） 孔底虛土厚度不應超過規(guī)定。樁底應落在持力層上，持力層土體不應被破壞或擾動。（3） 鋼筋籠的主筋接頭質量、錯開距離，必須符合施工規(guī)范的規(guī)定，鋼筋籠加勁筋和箍筋，焊點必須密實牢固，漏焊點數不得超出規(guī)范的規(guī)定要求。（4） 挖孔中心線與樁中心線應重合，軸線的偏差不得大于20mm，同一水平面上的孔圈，正交直徑的極差不得大于50mm。（5） 護壁混凝土厚度及配筋，應符合設計要求，護壁直徑（外、內）誤差不大于50mm。第五章、質量保證措施一、技術保證措施做好圖紙會審項目技術負責人組織各管理人員認真學習圖紙、做好圖紙會審工作，對設計變更的意圖以及工藝要求做到全面理解。做好技術交底人工挖孔樁施工技術交底工作：項目技術負責人向各管理人員進行技術交底；主管工長向施工班組進行書面技術交底，技術負責人審核；項目部召開交底大會，項目技術負責人、主管工長、質檢員向全體操作工人進行書面技術交底。所有接受交底的工人必須在交底會簽表上簽上自己的名字。二、落實好“四檢”工作施工過程中必須堅持“四檢”：班組自檢、班組交接檢、工長跟蹤檢、質檢員專檢的檢查制度，對檢查出的質量問題及時落實整改并制定具體有效的防范措施。三、加強全面質量管理工作材料管理所有材料進場必須經現場材料員驗收，必須有出廠合格證或質量證明書，需要見證取樣送檢的必須按規(guī)范要求進行，送檢試驗合格后方可使用。材料員、主管工長、質檢員必須嚴格把好材料使用關，嚴禁把不合格的材料使用到工程上。施工管理①測量員必須按設計圖紙要求把軸線、樁位正確放樣出來，技術負責人必須組織工長、質檢員進行細致的技術復核工作。②主管工長、質檢員每天必須現場跟蹤指導、檢查并做好記錄工作。發(fā)現問題及時處理，如處理不了及時向上級匯報。③項目技術負責人每天巡檢，發(fā)現問題及時召主管工長進行指導和交底。④項目部定期或不定期召開管理人員和班組長會議，通報施工中出現的質量問題，提出解決問題的方法和措施，以提高全員質量意識。⑤做好隱蔽工程的驗收工作，在自評、自檢、自驗的基礎上，提前24小時將“隱蔽工程驗收通知單”送達現場監(jiān)理工程師，驗收合格后方可進入下道工序的施工。資料管理搞好工程技術資料的管理，從工程開工起就按進度要求及時填寫、收集各種資料，如施工方案、技術交底、技術復核、報驗單、報審表、驗收記錄、材料合格證或質量證明書、試驗報告、設計變更等，送交技術負責人統(tǒng)一整理歸檔。四、確保質量的技術措施（1）按程序文件進行質量管理，按作業(yè)指導書進行操作，是質量水平保持穩(wěn)定、連續(xù)并不斷上升的根本保證。（2） 加強技術管理，認真貫徹執(zhí)行國家規(guī)定。操作規(guī)程和各項管理制度，明確崗位責任制，認真做好技術交底工作，除進行書面交底外，還應組織各班組召開技術交底會，對施工難點和重點進行講解。 （3） 各種不同材料、構配件必須合理分類、堆放整齊。對于鋼筋須掛牌標示，避免銹蝕和污染。加強原材料檢驗工作，嚴格執(zhí)行各項材料的檢驗制度，水泥、鋼材、焊條都必須有出廠合格證和試驗資料?；炷羾栏癜磁浜媳仁┕ぃJ真做到開盤交底和拆模申請制度。（4） 各種工序技術措施:1） 測量放線設立專門的測量放線小組，測量儀器及工具事先檢查、定期較正。測量控制的重點是保證挖孔定位及成孔垂直的控制。2） 成孔成孔的好壞是影響樁質量的關鍵，故工人挖土成形后，必須經質檢員對樁徑尺寸、垂直度進行驗收，合格后才可安裝護壁模板。不同的樁長、不同的區(qū)段、不同的棟號，其樁終孔時，均取其巖樣和土樣，匯同有關單位鑒定認可，以此標準確定終孔深度。3） 模板工程施工鑒定模板工程是保證護壁質量樁基尺寸好壞的重要環(huán)節(jié)，模板安裝完畢后，必須經質檢員對孔徑尺寸、垂直度進行驗收，合格后才可澆筑護壁混凝土。4） 鋼筋工程施工①鋼筋進場后要及時進行原材料檢測試驗，檢測合格后方可使用。②鋼筋工程施工前要認真做好翻樣，交底工作。鋼筋籠除按設計要求用鋼筋作加勁箍外，在加工時還應用三角定型筋，保證鋼筋位置準確。③鋼筋工程安裝完后，工程質檢員應對鋼筋進行檢查，做好隱蔽驗收。重點進行下列內容檢查：根據設計圖，檢查鋼筋的種類、直徑、根數、間距是否正確，特別要檢查加勁筋的數量；檢查鋼筋接頭位置及搭接長度是否符合要求；綁扎是否符合要求。④鋼筋籠安裝就位后，還應檢查鋼筋籠是否在吊裝過程中有變形現象，其標高是否正確。5） 混凝土工程施工①嚴格執(zhí)行材料進場驗收制度，特別是水泥、砂、石要有計劃地提前做好檢驗工作，杜絕不經檢驗合格而先使用的現象。②護壁混凝土到現場后要有專職質檢員進行檢驗。③商品混凝土到現場后要有專職質檢員進行檢驗。④樁成孔后，及時驗收，安裝鋼筋籠澆筑混凝土，防止孔底因水浸泡而影響樁的承載力。⑤樁芯混凝土澆筑時，使用串筒，保持串筒底與澆筑面不超過2米，防止串筒底與澆筑面過高而造成混凝土離析。振搗時若出現浮漿過多，必須用水泵抽走浮漿。五、保證質量的管理措施（1） 崗位責任制：按質量目標分解，將質量責任層層掛牌，層層落實。由質檢員行使否決權和獎罰權。（2） 獎罰制：拉大班組優(yōu)良與合格的上資差距，質量評定按樓層各部位分開進行，實行優(yōu)質重獎，劣質重罰的方法，最大限度的調動工人積極性。（3） 材料進場檢查制：要特別注意杜絕無準用證書水泥及鋼筋的使用，商品混凝土按商品混凝土的管理規(guī)定執(zhí)行。（4） 三檢制：主要分項工程質量嚴格檢查，堅持“自檢”、“交接檢”、“專檢”三檢制。（5） 成品保護制度澆樁芯混凝土后，回填土至原地面標高，防止外露的鋼筋受損。禁止機動車輛在意完工的樁面上行駛。（6） 實施混凝土澆筑令簽發(fā)制度?；炷翝补嗲埃炷潦┕T必須向項目經理提出簽發(fā)混凝土澆筑的書面申請，經項目經理審查確認已具備澆灌條件后，簽發(fā)混凝土澆灌申請，否則不得開機進行混凝土工程施工，申請簽發(fā)混凝土澆灌時，必須遞交以下資料：1）混凝土澆灌令申請報告。2）由工程監(jiān)理和質量監(jiān)督等單位現場代表共同簽證的混凝土澆筑部位的各隱蔽項目的隱蔽工程驗收記錄。3）由各專業(yè)技術主管共同簽證的“專業(yè)工程完工會簽表”。4） 混凝土配合比試驗報告，鋼材、水泥的骨料等質量檢測報告及合格證。六、雨季施工措施孔樁開挖應做好防雨準備，下中小雨要在樁口上空遮蓋帆布或加防雨罩或搭防雨棚等雨具，大雨時不能下井作業(yè)，同時要確保潛水泵的完好性。因現場場地已平整，地勢較平整，要求樁口采用水泥砂漿作防水攔條。防止雨水流入樁孔內，同時利用水泵及時把基坑內的積水排走?，F場中、小型機械必須按規(guī)定加防雨罩或搭防雨棚。應著重做好水泥等原材料的防漏、防淹。雨季施工要著重做好現場排水，維護道路、水泥等原料倉庫的防漏、防淹、防滑、防雷、電線浸水防漏電等工作。應及時測定砂石含水率，掌握其變化幅度，及時調整砼配合比。第六章、安全保證措施一、安全目標杜絕重大傷亡和火災事故，年工輕傷頻率控制早2‰以內。必須按國家頒布的《建筑施工安全檢查標準》（JGJ5999）執(zhí)行?？刂祈椖恐卮笪ｋU源，職業(yè)健康管理方案100%實施。杜絕火災、爆炸事故。達到公司安全文明施工工地。二、安全生產保證體系 本工程為重點工程，成立了項目經理部進行現場管理。工程項目部實行項目經理負責制，以項目經理為主組織項目經理部，負責該工程的指揮與管理，執(zhí)行各項國家規(guī)范、規(guī)程、標準以及本工程施工組織設計，保質保量完成施工承包合同任務。項目經理部設項目經理、項目技術負責人、項目生產經理、施工員、質檢員、安全員、預（結）算員、材料員等管理崗位，各工作人員一律持證上崗。三、安全管理制度建立以項目經理、技術負責人、生產經理為領導的安全生產機構。制定各級人員的安全生產責任制，簽訂安全承包合同，并認真實施。對新進場工人實行嚴格的安全教育考核制度，經考核合格后錄用上崗。所有工人必須接受三級安全教育后方可進場施工。所有特殊工種人員一律持證上崗，并嚴格管理。堅持每月二次的安全專題檢查和日常不定期檢查。各分部分項安全技術交底，由各施工員針對工程的實際情況進行有針對性的交底，由技術負責人審核簽字后交班組長簽字。召開全體操作工人安全交底會議，經過安全交底的工人必須在安全交底會簽表上簽字。對施工班組必須嚴格管理，引導班組開展班前安全教育活動并做好記錄。施工現場按安全施工組織設計