【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 爐水壓、酸洗、點(diǎn)火沖管及滿負(fù)荷試運(yùn)一次成功。對(duì)業(yè)主承諾：⑴消滅施工中的水、汽、氣、煙、風(fēng)、油、煤等系統(tǒng)跑、冒、滴、漏現(xiàn)象；⑵鍋爐本體試運(yùn)中無爆管，機(jī)組平均負(fù)荷率≥95%，汽水品質(zhì)達(dá)到運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)，鍋爐輔機(jī)試運(yùn)一次成功；⑶熱控自動(dòng)投入率≥90%；保護(hù)裝置投入率100%；⑷保證鍋爐及輔機(jī)設(shè)備的電氣調(diào)試和熱控儀表調(diào)試一次成功；⑸96h試運(yùn)后，45天內(nèi)移交竣工資料。 質(zhì)量保證措施與ISO9002質(zhì)量體系運(yùn)行 建立健全項(xiàng)目質(zhì)量保證體系 我公司是通過ISO9002國(guó)際質(zhì)量體系認(rèn)證單位，我們將始終如一地按照ISO9002標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量體系要素進(jìn)行工程施工全過程中的質(zhì)量管理控制。項(xiàng)目部將組建以項(xiàng)目經(jīng)理為主的項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，實(shí)現(xiàn)管理工作規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、制度化，保證各項(xiàng)質(zhì)量活動(dòng)始終處于良好的受控狀態(tài)。項(xiàng)目質(zhì)量保證體系按質(zhì)量要素進(jìn)行歸口管理。 項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量要素職能分配表質(zhì)量要素編號(hào)要素名稱項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工生產(chǎn)技術(shù)部質(zhì)量安全部材料設(shè)備部綜合辦公室務(wù)勞資隊(duì)試驗(yàn)室焊接辦勞人口管理職責(zé)▲○●○○○○○○質(zhì)量體系▲○●○○○○○○合同評(píng)審▲●文件和資料控制▲○○○●○○○產(chǎn)品采購(gòu)▲○○●○○○顧客提供產(chǎn)品的控制▲○○●○○○產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性▲●○○○○○過程控制▲▲●○○○●檢驗(yàn)和試驗(yàn)▲●○○●○檢驗(yàn)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制▲○●○●○檢驗(yàn)和試驗(yàn)狀態(tài)▲○●○○●○不合格品的控制▲○●○○○●糾正和預(yù)防措施▲○●○○○●搬運(yùn)、貯存、包裝防護(hù)和交付▲●●○○○○質(zhì)量記錄的控制▲○●○○○●內(nèi)部質(zhì)量審核▲▲○●○○○○培訓(xùn)▲○●○○○●●服務(wù)▲●○○○○○統(tǒng)計(jì)技術(shù)▲●○○○○說明：▲主管領(lǐng)導(dǎo) ●主責(zé)部門 ○相關(guān)部門 明確質(zhì)保體系中主要人員的職責(zé)⑴對(duì)所承擔(dān)的工程質(zhì)量負(fù)直接、全面的管理責(zé)任，明確各級(jí)人員的質(zhì)量職責(zé)。⑵負(fù)責(zé)貫徹國(guó)家和上級(jí)部門有關(guān)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證的法規(guī)、政策、規(guī)定。⑶貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)，具體實(shí)施質(zhì)量體系文件要求，嚴(yán)格監(jiān)控施工質(zhì)量，確保項(xiàng)目質(zhì)量保證體系有效運(yùn)行。⑷對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃和施工方案的全面實(shí)施負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。⑸履行合同條款，滿足業(yè)主要求，確保工程質(zhì)量達(dá)到既定目標(biāo)。⑹對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)負(fù)直接、全面的管理責(zé)任。⑺領(lǐng)導(dǎo)和組織本工程的施工，對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，確保工程按期交付。⑻組織好材料機(jī)具的進(jìn)退場(chǎng)，并按質(zhì)保計(jì)劃要求對(duì)材料、半成品進(jìn)行監(jiān)控。（質(zhì)保工程師）職責(zé)⑴組織編制工程項(xiàng)目所需的各類施工、試驗(yàn)方案，并組織實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃及施工（試驗(yàn)）方案，負(fù)責(zé)施工過程中項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃的修改、審定和報(bào)批，負(fù)責(zé)對(duì)單位、分部工程的技術(shù)交底工作。⑵監(jiān)督施工過程中各類人員履行質(zhì)量職責(zé)情況，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工作，組織實(shí)施公司質(zhì)量體系文件，指導(dǎo)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng)各類人員作好質(zhì)量記錄。⑶協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控、管理，主持對(duì)工程質(zhì)量的定期檢查、評(píng)定、糾正，對(duì)完成項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃負(fù)技術(shù)責(zé)任。⑷組織實(shí)施單位工程的質(zhì)量等級(jí)評(píng)定，處理施工過程中的技術(shù)質(zhì)量問題，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的的安全、文明生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。 （責(zé)任工程師）職責(zé)⑴對(duì)所承建的分部工程的質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，貫徹執(zhí)行公司的質(zhì)量體系文件，落實(shí)班組長(zhǎng)、操作人員的質(zhì)量責(zé)任，保證質(zhì)量計(jì)劃的實(shí)施。⑵嚴(yán)格按照規(guī)范、工藝標(biāo)準(zhǔn)、施工圖紙、工藝設(shè)備、技術(shù)文件等要求組織施工，參與質(zhì)量檢查和評(píng)定，及時(shí)解決施工過程中存在的質(zhì)量問題，確保安裝質(zhì)量。⑶及時(shí)準(zhǔn)確做好施工記錄，對(duì)分部、分項(xiàng)工程向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底工作，組織落實(shí)QC小組活動(dòng)。⑷對(duì)本專業(yè)各施工小組的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)負(fù)有監(jiān)督檢查落實(shí)的責(zé)任。⑴協(xié)助施工員貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件，對(duì)所承建的工程質(zhì)量負(fù)有監(jiān)督管理責(zé)任。⑵嚴(yán)格按照規(guī)范、驗(yàn)標(biāo)、工藝標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)要求對(duì)實(shí)物質(zhì)量進(jìn)行日常監(jiān)督、檢查，參與質(zhì)量評(píng)定。⑶預(yù)測(cè)預(yù)控質(zhì)量事故的產(chǎn)生，及時(shí)提出糾正和預(yù)防措施，參與QC小組活動(dòng)。⑴按設(shè)計(jì)、圖紙、技術(shù)交底、規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)組織作業(yè)，對(duì)本班組的作業(yè)質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。嚴(yán)把物資質(zhì)量關(guān)，對(duì)不合格物資拒絕領(lǐng)用。嚴(yán)把工程驗(yàn)收關(guān)，對(duì)不合格的工序不交接。⑵接受技術(shù)、質(zhì)量人員檢查和指導(dǎo)，及時(shí)糾正不符合質(zhì)量要求的作業(yè)活動(dòng)。組織本班組的QC小組活動(dòng)，認(rèn)真填寫活動(dòng)記錄。對(duì)本班組的安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任。 工程合同簽訂后由項(xiàng)目質(zhì)保工程師組織各專業(yè)施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)施工圖紙、設(shè)備技術(shù)文件及其它與工程有關(guān)的技術(shù)內(nèi)容，結(jié)合公司質(zhì)量體系文件的總體要求認(rèn)真編寫工程質(zhì)量保證計(jì)劃，對(duì)工程中的材料、半成品、工程設(shè)備的采購(gòu)、搬運(yùn)、貯存控制要求，過程控制中的關(guān)鍵工序、特殊過程控制要求及糾正和預(yù)防措施控制要求，內(nèi)容要明確、具體，具有針對(duì)性和可操作性，以確保項(xiàng)目質(zhì)量保證計(jì)劃在工程施工中成為具有指導(dǎo)性的技術(shù)文件，真正起到保證工程質(zhì)量的重要作用。編寫質(zhì)量保證計(jì)劃時(shí)，應(yīng)依據(jù)招標(biāo)文件中質(zhì)量保證（QA）中有關(guān)“質(zhì)量控制程序”的要求，結(jié)合電建工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，專門制定一份詳盡的質(zhì)量控制計(jì)劃，列出停工待檢點(diǎn)和目擊點(diǎn)，作為最終質(zhì)量控制計(jì)劃，停工待檢點(diǎn)應(yīng)提前三天用書面形式通知業(yè)主予以確認(rèn)放行。 強(qiáng)化糾正預(yù)防的控制實(shí)施——質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)程序 質(zhì)量預(yù)控及檢測(cè)是保證工程質(zhì)量的一個(gè)重要手段。項(xiàng)目部從收到施工圖開始，經(jīng)圖紙會(huì)審、編制施工組織設(shè)計(jì)，分項(xiàng)分部工程質(zhì)量評(píng)定，單位工程質(zhì)量評(píng)定、竣工驗(yàn)收直至竣工后服務(wù)，每一道環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé)、專人檢查、專人評(píng)定，層層把關(guān)，嚴(yán)格執(zhí)行，同時(shí)接受項(xiàng)目法人、監(jiān)理單位的監(jiān)督及政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)的監(jiān)督。 過程控制中的主要措施本工程所在地冬季屬寒冷地區(qū)，因此項(xiàng)目經(jīng)理部在冬季到來之前必須針對(duì)當(dāng)?shù)貧夂蛱攸c(diǎn)和當(dāng)?shù)貧庀箢A(yù)報(bào)情況訂出冬雨季安全施工的防護(hù)措施，為保證工程質(zhì)量，將采取如下技術(shù)保證措施： 質(zhì)量保證要素的控制 本工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)依據(jù)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)以上標(biāo)準(zhǔn)若有新的標(biāo)準(zhǔn)則執(zhí)行新標(biāo)準(zhǔn)，替代原有標(biāo)準(zhǔn)。除上述國(guó)家及電力工業(yè)部頒發(fā)的規(guī)范、規(guī)程以外，檢查驗(yàn)收仍需遵照如下圖紙、文件；經(jīng)會(huì)審簽證的施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)文件；批準(zhǔn)簽證的設(shè)計(jì)變更；設(shè)備制造廠家提供的圖紙和技術(shù)文件；業(yè)主與施工單位、設(shè)備材料供貨商單位簽訂的合同文件中有關(guān)質(zhì)量的條款；業(yè)主與監(jiān)理公司簽訂的合同文件及相關(guān)監(jiān)理文件。 八、安全生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)技術(shù)措施內(nèi)容提要：安全生產(chǎn)與文明施工目標(biāo)安全生產(chǎn)與文明施工管理依據(jù)安全生產(chǎn)保證網(wǎng)絡(luò)安全生產(chǎn)保證措施安全技術(shù)措施安全生產(chǎn)責(zé)任制安全教育和培訓(xùn)安全檢查安全會(huì)議和安全活動(dòng)傷亡事故報(bào)告和處理施工中的安全防護(hù)規(guī)程施工現(xiàn)場(chǎng)防火施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生文明施工 杜絕死亡和重傷事故； 工傷頻率控制在8‰以內(nèi)；；；。 安全生產(chǎn)與文明施工管理依據(jù) 、規(guī)程 ⑺《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》⑻《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》⑼國(guó)務(wù)院《企業(yè)職工傷亡事故報(bào)告和處理規(guī)定》項(xiàng)目經(jīng)理部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng) 目 經(jīng) 理項(xiàng)目總工程師質(zhì)量安全部職能部門部長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)本部門安全工作。專職安全員負(fù)責(zé)本項(xiàng)目安全保護(hù)和預(yù)防事故發(fā)生措施的落實(shí)等問題?！I(yè)施工隊(duì)專業(yè)施工隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)本施工隊(duì)的安全生產(chǎn)工作。專業(yè)工程師負(fù)責(zé)本專業(yè)安全技術(shù)工作。施工班組班組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)工作；兼職安全員負(fù)責(zé)本班組的安全保護(hù)和預(yù)防事故發(fā)生措施落實(shí)等問題；工人認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制，做到“三不傷害”。 建立項(xiàng)目經(jīng)理部的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、工區(qū)主任、班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)