檢修班組考核制度(編輯修改稿)
2024-12-04 08:45 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 嬉戲竄崗、滋擾、打盹、看報(bào)紙、上網(wǎng)、聽 MP3 或從事與工作無關(guān)的事情。 工作時(shí)擅離工作崗位或無故遲到、早退。 妨礙現(xiàn)場(chǎng)工作秩序或違反安全衛(wèi)生工作守則。 無故不參加公司安排的培訓(xùn)課程及其它會(huì)議等。 浪費(fèi)檢修材 料 。 未按要求佩戴防護(hù)工具及未穿工作服。 在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)抽煙及不戴安全帽。 請(qǐng)假手續(xù)不全 。 班組管理（車間、辦公室的管理，工具房的管理，Z H O N G D I A N H O N G Z E T H E R M A L P O W E R C O . , L T D .中 電 洪 澤 熱 電 有 限 公 司Z H O N G D I A N H O N G Z E R E P R O D U C T I V E S U B S T A N C E P O W E R C O . , L T D .中 電 洪 澤 生 物 質(zhì) 熱 電 有 限 公 司 5 二級(jí)庫(kù)管理） ，工具等擺放及衛(wèi)生有不合格 處 。 嚴(yán)格執(zhí) 行安生部下達(dá)的月周日工作計(jì)劃及工作任務(wù) ，做不到按項(xiàng)考核。 班組應(yīng)分解落實(shí)安生部月周日工作計(jì)劃及工作任務(wù)布置到人做到定任務(wù)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)定工作時(shí)間 ，做不到按項(xiàng)考核。 值班人員 無故 不來公司值班。 有以下行為者予以 每項(xiàng) /次 扣 2~5 分的處罰 酒后上 班 ，扣 2 分。 利用公司或部門名義，在外招搖撞騙、私接工程者扣 5 分。 將公共財(cái)物私自帶出廠區(qū)， 除 立即上報(bào)公司， 另 扣個(gè)人 5 分。 挑 動(dòng)是非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣者，扣 4 分。 不服從班長(zhǎng)及以上人員指揮及安排工作（當(dāng)月累計(jì)達(dá)三次者上報(bào)公司待崗一個(gè)月）。 檢修班組工作量考核：由安生部相關(guān)考核人員對(duì)檢修班組每位成員當(dāng)月工作量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)對(duì)比，對(duì)工作量累計(jì)前三名人員獎(jiǎng)勵(lì) 1~4 分，對(duì)工作量累計(jì)后三名人員處罰 1~4 分。 工作人員在 上班 期間發(fā)生 違反本 制度 時(shí)除執(zhí)行本 制度處罰外，同時(shí)執(zhí)行公司頒發(fā)的違章處罰實(shí)施細(xì)則，此二項(xiàng)工Z H O N G D I A N H O N G Z E T H E R M A L P O W E R C O . , L T D .中 電 洪 澤 熱 電 有 限 公 司Z H O N G D I A N H O N G Z E R E P R O D U C T I V E S U B S T A N C E P O W E R C O . , L T D .中 電 洪 澤 生 物 質(zhì) 熱 電 有 限 公 司 6 作不屬于重 復(fù)扣獎(jiǎng)范圍。 加分項(xiàng)目 汽輪發(fā)電機(jī)組及鍋 爐大小修 加分項(xiàng)目 機(jī)組一次啟動(dòng)獎(jiǎng) 如期完成檢修工作且機(jī)組一次啟動(dòng)并網(wǎng)成功，獎(jiǎng)勵(lì)檢修 班組 及 安生部 50 分 。 公司相關(guān)職能部門由公司領(lǐng)導(dǎo)酌情獎(jiǎng)勵(lì)。 機(jī)組提前于目標(biāo)工期啟動(dòng)并網(wǎng)，按提前天數(shù)并結(jié)合上述獎(jiǎng)勵(lì)基數(shù)，每日遞增 10~20％。
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