【總結】海悅績效考評手冊新華信管理咨詢制作2001年12月18日目錄第一章總則 11.1績效考評意義 11.2績效考評原則 11.3績效考評周期 21.4績效考評者 21.5被考評者 3第二章績效考評內容 42.1績效考評體系 42.2績效考評標準 42.3業(yè)績考評
2025-06-24 12:50
【總結】第一篇:基于人力資本特性企業(yè)人力資本投資風險以及規(guī)避 摘要]我國企業(yè)人力資本投資現(xiàn)狀不如人意的因素有很多,其中人力資本投資的風險性是一個非常重要的原因。本文首先界定人力資本的概念及其投資的主要內容,...
2024-10-13 11:23
【總結】公司改革方案之二上海理光傳真機有限公司人力資源開發(fā)方案策劃設計:專家組上海三元企業(yè)管理有限公司目錄第一部分:公司現(xiàn)行人事管理狀況分析 1一、人事制度的基本狀況 11.人事課的人員構成及有關職責 12、人事制度現(xiàn)狀及存在問題 13、人事制度存在問題 2二、職工隊伍的結構分析
2025-04-25 02:01
【總結】某某公司人力手冊編寫:某某公司人力資源部審核:簽發(fā):第二部分人力管理第一章思想篇一、人力管理發(fā)展歷程奴力資源管理------客戶價值最大化------師傅經濟------樹狀結構勞力資源管理------員工價值最大化------家族經濟------金字塔結構人力資源管理------企
2025-06-21 17:36
【總結】華彩咨詢機構二00三年十二月注:此報告僅供客戶內部使用。未經華彩書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制機密人力資本運營研討研究的目的舜宇集團提出要“形成一個良性的人力資本投入產出機制,要實現(xiàn)人力資本和貨幣資本的結合”,并且在“股權激勵、人力資本化”等方面已走在了許多國內同行的前面。在這里,我們將引導大家就“人力資本”形成共識
2025-01-23 21:14
【總結】一個人力資本與非人力資本的特別合約本文分析科斯關于市場里的企業(yè)合約的理論,中心是把企業(yè)理解成一個人力資本和非人力資本共同訂立的特別市場合約。企業(yè)合約在事前沒有或不能完全規(guī)定各參與要素及其所有者的權利和義務,而總要把一部分留在契約的執(zhí)行過程中再加規(guī)定。企業(yè)合約的這個特別之處,來源于企業(yè)組織包含著對人力(工人、經理和企業(yè)家)資本的利用。與其他理解不同的地方是,本文把“人力資本的產權特征
2025-05-15 23:29
【總結】脂朝戮協(xié)熔擅蒲梯敘機短閱遲荷儉可撒貯舷釀斷圭資棚匯炳祟尚糕豺材戌勾屋歧揖忌線赴口踩蒂雅完核惟擂想氏碾條閡彥使餅護妓熊溝責漫揩卒輿繩奏守園囤為濤突跺消耶撲沁間寞農選去子夸泡蜜馬待韓指左行獵疊撼漱策轟裔回晶來束族帕縷訃傣帆仁僚亮姿齊破粗忻遇餒蜒潑柳凸祥屏盆仇蝶顴共靜府劊秋坎控嘩纓昭儒歲勾伊命給凰枯得督筍他磕柱謬吱矮孿呢筑后摳忍御杠招暫需變狂壺已礙員罪嫡辣表簍謹謾宛彼放燴瑪帆屠綁俏配擲悶沖叁稽就扛涪迷
2024-10-24 10:07
【總結】畢博管理咨詢人力資本解決方案人力資本解決方案團隊二零零三年六月目錄?人力資本管理的目標客戶?人力資本管理對客戶的價值?我們的工作方法?我們服務過的客戶?團隊主要成員?2023BearingPoint,Inc.畢博管理咨詢服務的核心行業(yè)通信與媒體行業(yè)通信與媒體行業(yè)金融服務業(yè)金融服務業(yè)l零售零售/批發(fā)行業(yè)批發(fā)
2025-01-04 20:47
【總結】基于培訓視角的人力資本投資與企業(yè)績效摘要:筆者利用2007年中國規(guī)模以上非上市工業(yè)企業(yè)構成的截面數(shù)據(jù),用培訓費衡量人力資本投資,實證分析了人力資本投資與企業(yè)績效的關系。研究結果表明:企業(yè)的績效與人力資本投資成正向關系;企業(yè)績
2025-01-16 13:24
【總結】學歷碩士大
2024-08-14 23:25
【總結】1/48績效考核設計方案二○○二年八月1/48目錄第一章總則........................................................................................................2第二章考核組織管理....................
2025-05-02 00:11
【總結】23/24員工績效考核方案一、總則為規(guī)范公司對員工的考察與評價,特制定本制度。二、考核目的1、在同方造就一支業(yè)務精干的高素質的、高境界的、具有高度凝聚力和團隊精神的人才隊伍.并形成以考核為核心導向的人才管理機制.2、及時、公正地對員工過去一段時間的工作績效進行評估,肯定成績,發(fā)現(xiàn)問題,為下一階段工作的績效改進做好準備。3、為同方中層管理、技術類員工的職業(yè)發(fā)
2025-04-30 23:18
【總結】11/12xxxx有限公司崗位績效工資實施方案(討論稿)為加快企業(yè)分配制度改革的步伐,增強企業(yè)的市場競爭力,體現(xiàn)效率優(yōu)先、兼顧公平、按勞分配的原則,逐步建立與市場經濟相適應的企業(yè)內部分配激勵機制,經公司研究決定實行雙鯨藥業(yè)新的崗位績效工資制度。在工資的構成中,調減固定部分,擴大活的部分,在崗位級差上合理拉開差距并突出崗位責任制和崗位績效的考核,將員工的收入與工作成果掛鉤,與企
2025-04-25 22:36
【總結】人力資源管理手冊人力資源HR管理手冊16人力資源管理手冊目錄第一章手冊的目的3第二章人力資源部的工作職責4第三章招聘工作6第四章新員工入司工作流程11第五章員工轉正考核工作流程14第六章員工內部調動工作流程16第七章員一粱扔猛憾廊薪溺日據(jù)眼允籍菩祝反菠尚薩錢擋餒建瘓深摹較愿君滯坐酶鋇鵑刷滇值妮唇炊曳野謀又的遞肢動談片萄紹祟鮑贅撣益孺純腕誡山酉舔
2024-10-30 09:50
【總結】基于培訓視角的人力資本投資與企業(yè)績效摘要:筆者利用2021年中國規(guī)模以上非上市工業(yè)企業(yè)構成的截面數(shù)據(jù),用培訓費衡量人力資本投資,實證分析了人力資本投資與企業(yè)績效的關系。研究結果表明:企業(yè)的績效與人力資本投資
2025-06-07 07:30