培訓課程實施方案(編輯修改稿)
2025-05-22 00:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、評定：評分和評價。（四）幾種面試方法介紹（重點介紹前三種）結構化面試：A、定義：要求對試題構成、測評要素、評分標準、時間控制、考官組成、實施程序和分數(shù)統(tǒng)計等環(huán)節(jié)，先按結構化的要求進行規(guī)范性設計，雙方以面對面的問答方式進行的方法。B、程序：（結構化面試）①身份確認②抽簽排序③宣布規(guī)則④應試者入場⑤主考官宣讀指導語⑥主考官提問，應試者答題（⑦考官追問）⑧考官獨立評分⑨考務人員統(tǒng)計評分結果⑩宣布應試者得分演講答辯：A、定義：該方法要求應試者在規(guī)定時間由圍繞與選拔職位工作有關的某一主題進行即席發(fā)言?？脊俑鶕?jù)具體情況提問。B、程序：①身份確認②宣布規(guī)則③宣布演講題目④宣讀指導語⑤應試時間準備⑥即席演講（⑦考官提問、討論）⑧考官評分⑨統(tǒng)計存檔情景模擬或角色扮演：要求應試者扮演某一領導角色，在特定的工作環(huán)境中對一系列人際關系和工作問題進行處理。無領導小組討論：公文筐測評：二、常見面試試題舉例考生概況、興趣特長類。①請介紹一下你的簡歷；②人貴有自知之明，請你給自己一個綜合性評價。報考動機、求職和愿望類。①請結合你自己的優(yōu)勢，談談為什么報考這個職位；②你認為工作或事業(yè)取得成功的關鍵是什么？請結合自己的實際加以評說。教育背景、工作經(jīng)驗。①
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