培訓課程實施方案(參考版)
2025-04-28 00:56本頁面
【正文】 幾種禁忌①只顧滔滔不絕，不讓主考官插話；②重復羅嗦；③夸大其詞，胡亂定義；④多余的動作；⑤回答太簡單。結束語：謝謝評委。（二）面試中的應對入場前的展示：微笑、禮貌（例）、語言簡潔、有問有答、聲音適度。形象準備①確立面試風格：真誠、禮貌、自信、簡潔、熱情、幽默、謙虛謹慎；②裝飾門面，包裝自己：外形、發(fā)式、著裝、化裝、飾物。三、公選面試應試策略。①如果你無意中發(fā)現(xiàn)領導或同事正在做一件不愿別人知道的事，對方也看到了你，該怎么辦？②如果你被錄用，但要到偏遠的基層去工作，那里人生地疏，生活條件艱苦，你該怎么辦？言語表達的清晰性、流暢性。這就是“木桶效應”理論，請你結合實際加以評論。①系統(tǒng)論奠基人貝人際關系、合作能力。價值取向、修養(yǎng)意識。教育背景、工作經驗。報考動機、求職和愿望類。無領導小組討論：公文筐測評：二、常見面試試題舉例考生概況、興趣特長類?？脊俑鶕?jù)具體情況提問。（四）幾種面試方法介紹（重點介紹前三種）結構化面試：A、定義：要求對試題構成、測評要素、評分標準、時間控制、考官組成、實施程序和分數(shù)統(tǒng)計等環(huán)節(jié)，先按結構化的要求進行規(guī)范性設計，雙方以面對面的問答方式進行的方法。信息：主要
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