【總結(jié)】銷售人員績效考核方案目錄1.績效考核的定義··················
2025-05-15 03:32
【總結(jié)】........銷售人員績效考核方案目錄1.績效考核的定義·······&
【總結(jié)】員工績效考核方案第一條工作績效考核,簡稱考核,目的在于通過對員工一定期的工作成績、工作能力的考核,把握每一位員工的實際工作狀況,為教育培訓、工作調(diào)動以及提薪、晉升、獎勵表彰等提供客觀可靠的依據(jù)。更重要的是,通過這些評價可促使員工有計劃地改進工作,以保證公司營運與發(fā)展的要求。第二條績效考核原則:1、考核不是為了制造員工的差距,而是事實就是的發(fā)現(xiàn)員工工作的長處、短處、以揚長避短,有
2025-04-26 05:53
【總結(jié)】人力資源整合服務(wù)提供商公司地址:大連高新區(qū)黃浦路537號泰德大廈2層網(wǎng)址:傳真:0411-82538077企業(yè)服務(wù)熱線:0411-82507555人才服務(wù)熱線:0411-82507666人才郵箱:業(yè)務(wù)郵箱:1銷售人員績效量化考核目錄第1章市
2024-11-03 20:01
【總結(jié)】銷售人員績效考核方案目的:為了對銷售人員的績效進行客觀、公平的平價和考核,不斷提高銷售人員的績效水平,特制定此銷售人員效考核方案。規(guī)范:本考核方案遵循量化、公平的原則,以銷售人員的工作結(jié)果為主要考核對象,輔以客觀、公開的量化指標為標準和考核依據(jù),量大限度的減少主觀隨意性,使該考核制度具有現(xiàn)實的可操作性。終端的對口規(guī)范是:一名銷售人員配以固定數(shù)量的終端商。原
2025-04-25 00:56
【總結(jié)】目標管理與績效考核李培明Managementbyobjectives目標管理目標管理目標管理定義目標管理特點目標管理步驟SMART目標設(shè)定目標管理偏差目標管理關(guān)鍵點Managementbyobjectives目標管理Managementbyobjectives目標管理
2025-01-16 00:36
【總結(jié)】績效考核管理培訓【課程背景】績效考核,是員工最關(guān)心的一項工作。員工對它的關(guān)心,甚至會超過對工資獎金的關(guān)心,因為工資獎金的發(fā)放都要以它為依據(jù)。在企業(yè)管理發(fā)展所面對的問題中,最核心的問題是管理,而管理過程中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)卻是績效考核,并且最難讓人滿意的環(huán)節(jié)也是績效考核??冃Э己诉_到了“公正、公平、客觀、準確、全面”的十字標準,企業(yè)管理水平也就直接上了一個大臺階??冃Э己四芊襁_到
2025-08-18 16:52
【總結(jié)】標準作業(yè)時間評定表(一) 日期 頁次工作部門:產(chǎn)品或加工名稱作業(yè)單元說明使用設(shè)備工具、樣板觀測值評比計算值變動值標準時間日產(chǎn)量
2025-07-14 22:45
【總結(jié)】江西中節(jié)能高新材料有限公司保安績效考核管理辦法第一章??????總則第一條目的為建立和完善公司人力資源績效考核體系和激勵與約束機制,對員工進行客觀、公正地評價,并通過此評價合理地進行價值分配,并以此績效考核結(jié)果作為員工職務(wù)、培訓及薪資福利等變動的主要依據(jù),特制訂本辦法。第二條
2025-04-22 22:45
【總結(jié)】....班組績效考核方案長春一汽國際物流中心生產(chǎn)管理部班組建設(shè)管理室
2025-04-23 04:47
【總結(jié)】2011年某物業(yè)管理有限公司全員年終績效考核方案一、績效考核目的:2010年已經(jīng)過去,在一整年的辛苦耕耘中,我們迎來了第一批某業(yè)主,公司員工數(shù)量也增長至97人。為了進一步規(guī)范物業(yè)公司職工隊伍,正確評價與總結(jié)員工2010年度的工作,更好地激勵與挖掘員工的潛能,強化員工的責任與競爭意識,提高組織整體效能,推動員工與企業(yè)共同發(fā)展,特制訂本方案。二、考核范圍2010
2025-04-25 01:19
【總結(jié)】齊莊小學績效工資考核方案和分配辦法為深化教育人事制度改革,提高教師隊伍素質(zhì),促進教育事業(yè)科學發(fā)展,根據(jù)《教育部關(guān)于做好義務(wù)教育學校教師績效考核工作的指導意見》精神和《義務(wù)教育學校績效工資實施細則》,結(jié)合我學區(qū)實際,現(xiàn)就小學教師績效考核工作提出如下實施意見。一、指導思想以義務(wù)教育學校教職工績效工資實施為契機,以提高教師的工作積極性為目的,建立科學規(guī)范的收入分配機制,充分發(fā)揮
2025-05-10 03:48
【總結(jié)】........江蘇華鐵商貿(mào)有限公司門店績效考核制度為了完善公司績效管理制度,規(guī)范績效管理的流程與重點,客觀公正地評價組織和員工的績效與貢獻,特制定、完善《門店員工績效考核制度》一、考核目的1、通過對經(jīng)營指標考核,改善員工工作績效,提升銷售業(yè)績
2025-05-03 03:48
【總結(jié)】績效考核改進方案為調(diào)動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強競爭力,保證公司目標的順利達成,提出改進方案如下:一、考核對象控股公司各部門、子公司各部門及員工二、考核內(nèi)容1、考核時間員工考核時間:按現(xiàn)行管理制度執(zhí)行部門考核時間:方案一“按季考核”方案二“按月考核”2、量化考核指標考核內(nèi)容根據(jù)不同部門、不同崗位和實際工作
2025-05-04 18:16
【總結(jié)】范文范例指導參考KPI績效考核方案提綱一、績效考核體系的建立績效考核設(shè)計原則績效考核體系主要考核內(nèi)容績效考核指標制定原則與方法績效考核執(zhí)行機構(gòu)及人員績效考核總流程二、績效考核具體操作方案制定目標管理體系
2025-05-13 07:41