【總結(jié)】江蘇省基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目資金績(jī)效考核辦法第一條根據(jù)《中共江蘇省委、江蘇省人民政府關(guān)于深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革的實(shí)施意見》（蘇發(fā)〔2009〕7號(hào)）、《衛(wèi)生部關(guān)于印發(fā)〈國家基本公共衛(wèi)生服務(wù)規(guī)范（2009年版）〉的通知》（衛(wèi)婦社發(fā)〔2009〕98號(hào)）和省衛(wèi)生廳、財(cái)政廳、人口計(jì)生委《關(guān)于促進(jìn)基本公共衛(wèi)生服務(wù)逐步均等化的實(shí)施意見》（蘇衛(wèi)社婦〔2009〕9號(hào)），制定本辦法。第二
2025-07-15 02:40
【總結(jié)】PerformanceAppraisal績(jī)效評(píng)估表Appraisee:姓名:ProductDivision/Busine
2025-06-30 16:44
【總結(jié)】月度績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分表助專(含)以下用表部課組班 考評(píng)期：年月工號(hào)姓名職務(wù)/崗位權(quán)重考
2025-07-14 18:28
【總結(jié)】季度績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分表組長(zhǎng)(含)以上主管用表本考核標(biāo)準(zhǔn)及評(píng)分表用來指導(dǎo)主管與員工通過績(jī)效考核，對(duì)該員工本季度績(jī)效表現(xiàn)和結(jié)果作出總結(jié)，并對(duì)需要改進(jìn)之處提出要求。部門：課別：擔(dān)任此職時(shí)間：在職時(shí)間：姓名：職務(wù)：上次考核時(shí)間：上次考核分?jǐn)?shù)：工號(hào)：考評(píng)期間：考評(píng)主管：上級(jí)主
2025-07-14 18:08
【總結(jié)】領(lǐng)先傳媒企業(yè)員工晉升考核評(píng)定表員工姓名：職務(wù)：所在部門：評(píng)估期間：現(xiàn)職等職級(jí)：歷次晉級(jí)記錄：申請(qǐng)類型：□薪資級(jí)檔晉級(jí)□晉升職等工作業(yè)績(jī)考評(píng)1、考核期內(nèi)工作計(jì)劃完成情況總結(jié)：（被考評(píng)員工填寫，不夠可復(fù)印本表）考核期內(nèi)工作計(jì)劃計(jì)劃完成情況０１０１０２０２０３０３０４
2025-07-29 18:48
【總結(jié)】考核表（三）主管級(jí)、技術(shù)等級(jí)員工年度業(yè)績(jī)考核得分 考核期限：自年月日至年月日姓名:職位:入職日期:文化程度：任現(xiàn)職時(shí)間：
2025-06-30 17:31
【總結(jié)】績(jī)效考核方案（運(yùn)行部）二零一三年一月說明：一、個(gè)人工資分為基本工資、績(jī)效工資、考勤工資（即全勤獎(jiǎng)）三部分。二、考核分?jǐn)?shù)滿分均為100分，根據(jù)每個(gè)人的得分百分?jǐn)?shù)，乘以績(jī)效工資數(shù)，即為個(gè)人所得績(jī)效工資。36/36運(yùn)行部運(yùn)行部部長(zhǎng)崗位任務(wù)績(jī)效考核指標(biāo)編號(hào)KPI名稱KPI定義/公式業(yè)績(jī)目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)1
2025-05-04 18:16
【總結(jié)】績(jī)效考核申述表申述人職位部門直接主管申述事件：申述理由（可以附頁）申述處理意見上級(jí)部門負(fù)責(zé)人簽名：日期：申述處理意
2025-06-30 23:49
【總結(jié)】績(jī)效考核制度一、績(jī)效考核的定義、目的和用途1.績(jī)效管理的核心是保證企業(yè)目標(biāo)和使命的實(shí)現(xiàn)，發(fā)展組織，發(fā)展員工。2.績(jī)效考核是績(jī)效管理的重要內(nèi)容?？?jī)效考核（以下簡(jiǎn)稱“考核”）是指用系統(tǒng)的方法、原理，評(píng)定測(cè)量員工在職務(wù)上的工作行為和工作效果。，以達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，并提高員工的滿意程度和未來的成就感。、報(bào)酬管理、職務(wù)調(diào)整、工作反饋、工作改進(jìn)、組織發(fā)展和員工發(fā)展。5、本制
2025-06-30 23:37
【總結(jié)】員工素質(zhì)能力考核指標(biāo)評(píng)定表超出目標(biāo)達(dá)到目標(biāo)接近目標(biāo)遠(yuǎn)低于目標(biāo)人際交往能力關(guān)系建立ABCD容易與他人建立可信賴的積極發(fā)展的長(zhǎng)期關(guān)系能夠與他人建立可信賴的長(zhǎng)期關(guān)系較為自我，不易與他人建立長(zhǎng)期關(guān)系剛愎自用不易與他人相處，自我封閉團(tuán)隊(duì)合作ABCD善于與他人合作共事，相互支持，充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，保持良好的團(tuán)隊(duì)工作氛圍
2025-06-30 19:37
【總結(jié)】 xxx品控績(jī)效考核表|績(jī)效考核表 XXX成品檢驗(yàn)員績(jī)效考核表（19年）部門：姓名：考核周期______年___月___日至____年____月____日考核日期_____年_____月__...
2025-01-13 22:33
【總結(jié)】考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目?jī)?nèi)容滿分得分成績(jī)?cè)u(píng)定標(biāo)準(zhǔn)：□A、超越工作標(biāo)準(zhǔn)，有突出成績(jī)（參考分?jǐn)?shù)：90分以上）□B、正確如期完成工作，有優(yōu)良成績(jī)（參考分?jǐn)?shù)：71-89分）□C、符合工作要求，能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)（參考分?jǐn)?shù)：60-70分）□D、工作中有缺點(diǎn)，應(yīng)求改進(jìn)（參考分?jǐn)?shù)：50-59分）□E、工作中多處不符合要求，缺點(diǎn)甚多（參考分?jǐn)?shù)：49分以下）
2025-06-30 23:25
【總結(jié)】績(jī)效考核申述表申述人職位部門直接主管申述事件：申述理由（可以附頁）申述處理意見上級(jí)部門負(fù)責(zé)人簽名：
2025-07-01 00:03
【總結(jié)】供方業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定表編號(hào)：QR/QXP-015供方名稱地址電話傳真聯(lián)系人本工廠主要采購產(chǎn)品：供方生產(chǎn)、質(zhì)保能力評(píng)價(jià)結(jié)果：（□首次評(píng)價(jià)□年度評(píng)價(jià)□）報(bào)告編號(hào)：計(jì)劃供應(yīng)部簽名：日期：供貨
2025-05-29 01:53
【總結(jié)】專業(yè)資料整理分享月員工績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)（試行）姓名：級(jí)別三級(jí)二級(jí)一級(jí)?得分1、??????出勤概
2025-07-14 18:51
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